Восьмой форум «Цифровое предприятие»

Спикеры мероприятия

• Людмила ТрофимоваГК Агропромкомплектация
• Егор СафрыгинЕвропейский медицинский центр
• Елена БебешкоTele2
• Сергей ЛукашкинБанк ВТБ
• Евгений КоршуновAVTOBAN DIGITAL
• Екатерина ГольяноваАбсолют Банк
• Гагик ГригорянЮТэйр
• Дмитрий МакаровКОМОС ГРУПП
• Алексей ШороховРосинтер Ресторантс Холдинг
• Марина ПетуховаPepsiCo
• Валерия АртюховаPepsiCo
• Михаил СеверовLentaTech, ФС «Лента»
• Андрей НовиковЧеркизово
• Григорий БаевМГТУ им. Н.Э. Баумана
• Александр УспенскийLevi Strauss & Co.
• Михаил ПетровСчетная палата РФ
• Николай БычковMary Kay Europe
• Мария Давыдкина ТрансТелеКом
• Сергей СпевакGIPFEL
• Алла ВеликановаРАНХиГС
• Владимир НаумовZENDEN
• Андрей КлопотовскийСервисный центр ФЕСКО
• Наталья РагузоваСМ-Клиника
• Александр СкорняковНЛМК
• Игорь ГусевLa Redoute
• Александр КолесовBIOCAD
• Ирина ЧеркасоваМТС
• Станислав ЛазуковРостелеком
• 
• 

• Людмила Трофимова руководитель департамента корпоративного развития и проектного управления,  ГК Агропромкомплектация
• Егор Сафрыгин директор по цифровой трансформации бизнеса,  Европейский медицинский центр
• Елена Бебешко руководитель службы методологии,  Tele2

  Интервью
• 

  Елена Бебешко, Tele2: «Мы обмениваемся электронными документами с 9,5 тысячами контрагентов» Елена Бебешко, руководитель службы методологии Tele2, и спикер Пятнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала CFO Russia, как побудить контрагентов переходить на ЭДО.
  Елена Бебешко, Tele2: «Основная мотивация совершенствования ЭДО – развитие бизнеса и его потребностей» Елена Бебешко, руководитель службы методологии Tele2 и спикер Четырнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала CFO Russia, зачем автоматизировать электронный документооборот и к каким сложностям нужно быть готовым при этом.  
  Елена Бебешко, Tele2: «Мы снизили уровень задолженности сотрудников, который влияет на ряд финансовых KPI» Елена Бебешко, руководитель службы методологии Tele2 и спикер Двенадцатого онлайн-форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с CFO Russia практикой использования мобильных решений в ЭДО, а именно в авансовых отчетах.
  Елена Бебешко, Tele2: «Срок обработки авансового отчета сократился с 3 месяцев до 1-2 недель»

  Елена Бебешко, руководитель службы методологии Tele2 и спикер Десятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала CFO Russia о преимуществах и особенностях использования ЭЦП для авансовых отчетов.

  
  Елена Бебешко, Tele2: Об анализе отклонений от целевого платежного процесса

  Елена Бебешко, руководитель службы методологии Tele2 и спикер Второй конференции «Автоматизация корпоративного казначействa», рассказала CFO Russia о том, как проходит анализ отклонений от целевого платежного процесса в ее компании.

• Сергей Лукашкин директор по управлению проектами цифровой трансформации,  Банк ВТБ
• Евгений Коршунов генеральный директор,  AVTOBAN DIGITAL

  Интервью
• 

  Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: «Давайте зададим все вопросы по текущим проблемам автоматизации в России искусственному интеллекту» Евгений Коршунов, CEO, AVTOBAN DIGITAL, и спикер Пятой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», рассказал CFO Russia про сдерживающие факторы развития строительной отрасли.
  
  Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: «Главная задача отца – сформировать мировоззрение дочери как женщины, ее отношение к мужчинам и самооценку» Евгений Коршунов, CEO AVTOBAN DIGITAL, в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделился с CFO Russia своим видением правильного воспитания дочери-подростка, отметил сложности и дал советы.
  
• Екатерина Гольянова управляющий директор,  Абсолют Банк
• Гагик Григорян руководитель проектов управления стратегического развития,  ЮТэйр

  Интервью
• 

  Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Внедрив электронный акт списания, мы ускорили процесс и получили экономическую выгоду» Гагик Григорян, руководитель проектов управления стратегического развития «ЮТэйр», рассказал CFO Russia о внедрении электронного акта списания, а также достоинствах и недостатках данной системы.
  
  Гагик Григорян, ЮТэйр: «Конкурс – это положительная обратная связь, позволяющая родиться тому, чего еще не было» Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2022». Гагик Григорян – руководитель проектов управления стратегического развития, ЮТэйр. Гагик поделился с CFO Russia своими ожиданиями от конкурса, отметил важность проведения подобных мероприятий и рассказал об успехах в сфере ЭДО в его компании.
  
  Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Мы стали одной из первых авиакомпаний – участников апробации блокчейн-платформы Smart Fuel» Гагик Григорян, ведущий системный аналитик авиакомпании «ЮТэйр», к.т.н. и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о цифровой трансформации бизнес-процессов в его компании – основных сложностях, их преодолении и ценном опыте.
  Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Конкурс позволяет понять, какие цели перед собой ставить» Представляем конкурсанта Премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2018». Гагик Григорян – ведущий системный аналитик «ЮТэйр». В этом материале он рассказывает об электронном документообороте компании и участии в конкурсе.
• Дмитрий Макаров начальник отдела снабжения и закупок,  КОМОС ГРУПП

  Интервью
• 

  Дмитрий Макаров, «КОМОС ГРУПП»: «Наш продукт отвечает современным запросам бизнеса» Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок «КОМОС ГРУПП» и спикер Четырнадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации», поделился с CFO Russia опытом создания собственной электронной торговой площадки.
  Дмитрий Макаров, КОМОС ГРУПП: «Мотивировать и вызывать живой интерес к своей профессии – вот, на мой взгляд, секрет успешной команды» Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок КОМОС ГРУПП и спикер Двенадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации», рассказал CFO Russia о новых тенденциях в закупочной функции российских компаний.
  
  Дмитрий Макаров, КОМОС ГРУПП: «Сегодня в первую очередь нужно создавать условия для непрерывности производственного процесса» Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок КОМОС ГРУПП и спикер Одиннадцатой конференции «Управление закупками», рассказал CFO Russia про тенденции в закупках и поделился рекомендациями по снижению себестоимости.
  
  Дмитрий Макаров, КОМОС ГРУПП: «На первых собеседованиях мы продаём идею постоянного роста эффективности подразделения» Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок КОМОС ГРУПП и спикер Десятой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации», поделился с CFO Russia опытом подготовки команды к цифровизации и повышения мотивации при работе с новыми проектами.
  
  Дмитрий Макаров, «КОМОС ГРУПП»: «Правильно выстроенные взаимоотношения с поставщиком позволяют легче переживать тяжелые периоды» Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок «КОМОС ГРУПП», рассказал о текущих трудностях в работе с поставщиками, а также описал методику построения звезды Питерсона-Гарнера для поиска справедливой цены на переговорах.
  
  Дмитрий Макаров, КОМОС ГРУПП: «В зоне нашей ответственности – бесперебойное функционирование производства, сохранение качества и сервиса продуктов Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок КОМОС ГРУПП и спикер Онлайн-конференции «Антикризисное управление закупками 2022», рассказал CFO Russia, в чем заключаются основные риски, возникающие в сегодняшней ситуации в закупках, и поделился советами по их нивелированию.
  
  Дмитрий Макаров, «КОМОС ГРУПП»: «В наших планах проводить свыше 80% документов через ЮЗЭДО к концу 2021 года» Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок «КОМОС ГРУПП» и спикер Пятой конференции «Управление закупками в компании», поделился с CFO Russia опытом внедрения ЮЗЭДО в закупочном процессе.
  Дмитрий Макаров, «КОМОС ГРУПП»: «Мы обеспечиваем качественную техническую поддержку и наблюдаем за торжеством современных технологий»

  Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок «КОМОС ГРУПП» и спикер Второй конференции «Управление закупками в промышленной компании», рассказал CFO Russia о внедрении электронной торговой площадки для типовых закупок компании.

• Алексей Шорохов экс-финансовый директор,  Росинтер Ресторантс Холдинг

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Алексей Шорохов, «Росинтер Ресторантс Холдинг»: «Основной план — повышение эффективности текущего портфеля»

  Алексей Шорохов, финансовый директор «Росинтер Ресторантс Холдинг», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

• Марина Петухова руководитель направления по совершенствованию бизнес-процессов PepsiCo региона Европа,  PepsiCo

  Интервью
• 

  Марина Петухова, PepsiCo: «Важна встроенность каждого компонента роботизации в общий ход процесса, а процессов – в бизнес-модель» Марина Петухова, руководитель направления по совершенствованию бизнес-процессов PepsiCo региона Европа и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia, что необходимо учесть при роботизации процессов на производстве.
  
• Валерия Артюхова старший менеджер по совершенству в производственных операциях Молочной категории,  PepsiCo
• Михаил Северов руководитель продвижения продуктов ЭДО,  LentaTech, ФС «Лента»

  Интервью
• 

  Михаил Северов, «Лента»: «Мы работаем над автоматизацией процесса проверки входящих МЧД» Михаил Северов, архитектор домена ЭДО, «Лента», и спикер Третьей конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказал CFO Russia о переходе компании на МЧД.
• Андрей Новиков директор по работе с инвесторами,  Черкизово
• Григорий Баев к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, руководитель Центра управления производством работодателя, научный сотрудник,  МГТУ им. Н.Э. Баумана
• Александр Успенский ИТ-директор,  Levi Strauss & Co.
• Михаил Петров директор Департамента цифровой трансформации,  Счетная палата РФ
• Николай Бычков менеджер центра компетенций по автоматизации бизнес-процессов,  Mary Kay Europe

  Интервью
• 

  Николай Бычков, Mary Kay: «На сверку счёта человек тратит 1-2 дня, а робот – 10 минут» Николай Бычков, руководитель направления RPA в Mary Kay и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом роботизации процессов своей компании.
  
• Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития,  ТрансТелеКом

  Интервью
• 

  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Для эффективной работы соберите разношёрстную команду и обучайте ее работе с процессами» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.
  
  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Правило жизненного успеха складывается из трех составляющих: списки, баланс и дисциплина» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.
  
  Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.
  
  Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений» Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
• Сергей Спевак CDO,  GIPFEL
• Алла Великанова эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления,  РАНХиГС

  Интервью
• 

  Алла Великанова, РАНХиГС: «Так как современный мир очень быстро меняется, лучше выбрать направление на стыке наук» Алла Великанова, эксперт по корпоративному обучению, руководитель отдела обучения и развития персонала фармацевтической компании, преподаватель ВШКУ РАНХиГС, лектор Российского общества «Знание», рассказала CFO Russia, как помочь ребенку выбрать профессию, как правильно сформировать образовательный микс для школьника и чему учить детей, чтобы это было востребовано в будущем.
  Алла Великанова: «Сейчас важно формировать атмосферу доверия в командах, давать право на ошибку и работать с миссией сотрудника» Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС и спикер Шестой конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях», рассказала CFO Russia про особенности работы с поколением Z и поделилась советами, как мотивировать сотрудников и повышать их вовлеченность.
  Алла Великанова: «Спикер должен честно ответить себе на вопрос: что аудитория получит из его доклада» Алла Великанова, независимый эксперт, неоднократный лучший спикер мероприятий CFO Russia и спикер Третьей конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях», рассказала о пользе выступления на деловых мероприятиях и поделилась своими секретами успешной подготовки к онлайн- и офлайн-конференциям.
  Алла Великанова: «В онлайн-обучении важна яркая и привлекательная картинка, динамика, интерактив» Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС и спикер Конференции «Стратегия обучения и развития персонала в новых реалиях», рассказала CFO Russia, как изменилось онлайн-обучение в компании в связи с карантином и какие форматы обучающего контента предпочитают сотрудники.
  Алла Великанова: «Личный успех сотрудника тесно связан с успехом всей компании»

  Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС и спикер Конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях: управление полевыми и дистанционными сотрудниками», рассказала CFO Russia о трудностях оценки работы полевых сотрудников в компании, а также эффекте от оценивания профессиональных качеств персонала.

  
  Алла Великанова: «Мы разработали и внедрили более 20 геймифицированных обучающих продуктов»

  Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, рассказала CFO Russia об использовании геймификации для обучения сотрудников в ее компании.

• Владимир Наумов руководитель проектного офиса,  ZENDEN
• Андрей Клопотовский экс-генеральный директор,  Сервисный центр ФЕСКО

  Интервью
• 

  Андрей Клопотовский, Анна Алёшина, FESCO: «В казначействе Сервисного центра мы отказались от работы с бумажными носителями» Андрей Клопотовский, генеральный директор, и Анна Алёшина, начальник отдела казначейских операций, Сервисный центр FESCO, спикеры Пятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказали CFO Russia про автоматизацию их ОЦО – о бизнес-процессах, которые прошли реинжиниринг перед автоматизацией, и о трудностях, с которыми пришлось столкнуться.
  
• Наталья Рагузова советник генерального директора по организационному развитию,к.ф.-м.н,  СМ-Клиника

  Интервью
• 

  Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Культура непрерывного обучения – главный тренд развития образовательных технологий» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», и спикер Двенадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказала CFO Russia об особенностях корпоративного обучения в эпоху цифровой трансформации.
  
  Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «ЕСМ-система повышает уровень развития корпоративной культуры» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», рассказала CFO Russia о цифровизации бизнес-процессов медицинской компании на базе отечественных ECM-решений.
  
  Наталья Рагузова, СМ-Клиника: «Цифровизация СВК значительно ускорила бизнес-процессы внутреннего аудита» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., СМ-Клиника, и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2023, рассказала CFO Russia о цифровизации системы внутреннего контроля в компании.
  
  Наталья Рагузова, СМ-Клиника: «Важно дать сотрудникам понимание того, что внутренний аудит – это не карательный инструмент» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., СМ-Клиника, и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о главных вопросах развития внутреннего контроля и внутреннего аудита в текущих реалиях.
  
  Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Автоматизация ускорила подписание акта проверки в несколько сотен, а иногда и почти в тысячу раз» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., Группа компаний «СМ-Клиника», и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia, как изменились бизнес-процессы в результате планомерного развития ЭДО в ее компании.
  
• Александр Скорняков руководитель цифровых продуктов сталеплавильного производств,  НЛМК
• Игорь Гусев генеральный директор,  La Redoute
• Александр Колесов руководитель отдела разработки ПО,  BIOCAD
• Ирина Черкасова директор департамента систем внутреннего контроля,  МТС

  Интервью
• 

  Ирина Черкасова, МТС: «Автоматизация позволяет нам управлять практически неуправляемыми процессами» Ирина Черкасова, директор департамента систем внутреннего контроля, МТС, рассказала о цифровых инструментах в работе внутреннего контроля.
  Ирина Черкасова, МТС: «Необходимо автоматизировать рутинные процессы» Ирина Черкасова, директор департамента систем внутреннего контроля МТС и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о трендах в развитии внутреннего контроля и поделилась изменениями системы внутреннего контроля в компании в период нестабильности.
  
• Станислав Лазуков директор направления анализа данных,  Ростелеком