Дмитрий Макаров, КОМОС ГРУПП: «На первых собеседованиях мы продаём идею постоянного роста эффективности подразделения»

Дмитрий Макаров, начальник отдела снабжения и закупок КОМОС ГРУПП и спикер Десятой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации», поделился с CFO Russia опытом подготовки команды к цифровизации и повышения мотивации при работе с новыми проектами.

Как в вашей компании выбирают процессы в закупках для цифровизации?

При определении процессов для цифровизации чаще всего мы руководствуемся следующими причинами:

Как вы готовите команду к внедрению проектов по автоматизации и роботизации?

Помимо того, что оптимизация бизнес-процессов включена в должностные инструкции членов нашей команды, на первых собеседованиях мы продаём идею постоянного роста эффективности подразделения, стремления к оптимизации работы опережающими темпами. Работа должна быть интересной, в том числе за счёт внедрения новых практик, кейсов, которые уже появились в других областях, а также успешных проектов, о которых можно узнать на профильных мероприятиях и форумах.

Они готовы, они ждут!

Как вы повышаете мотивацию сотрудников при работе с такими проектами?

Мотивация сотрудников, на мой взгляд, должна состоять из трёх частей.

Методика, описанная в материале, отнюдь не нова, но позволяет систематизировать имеющиеся знания и имеет широкое практическое применение.

Задать свои вопросы Дмитрию и узнать больше об опыте КОМОС ГРУПП вы сможете на Десятой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации», которая состоится 8 февраля 2023 года.

Мария Кириченко

Комментарии