- Книжный клуб: рецензии, анонсы, встречи
- Колонка руководителя
- Корпоративные финансы
- Менеджмент и маркетинг
- Поездки
- Управление результативностью
- Финансы за пределами цифр
- Финансы и Менеджмент
КОНФЕРЕНЦИИ
-
2 апреля 2025 года
Москва -
8 апреля 2025 года
Москва -
10-11 апреля 2025 года
Москва -
18 апреля 2025 года
Москва -
22-23 апреля 2025 года
Москва -
24 апреля 2025 года
Москва
Алла Великанова: За гранью когнитивных искажений: три книги, которые помогут вам стать лучшим руководителем и сотрудником
31.03.2025

Первая книга – «Карта культурных различий» Эрин Мейер. Эту книгу я часто использую при подготовке обучающих программ для руководителей разного уровня. Не секрет, что управленческие привычки связаны не только с индивидуальными особенностями руководителя, но и с его культурным кодом. Эрин Мейер продолжила работы Герта Хофстеде по типологии культурных особенностей, расширила ее и адаптировала к особенностям бизнес-среды.
3 повода познакомиться с этой книгой. Во-первых, вы найдете ответы на вопросы: почему мой босс ведёт себя так? Почему в нашей стране топ-менеджеры чаще всего принимают решения таким образом? Почему обратная связь даётся именно так? Во-вторых, вы познакомитесь с восьми измерениями культур в бизнесе. В-третьих, вы сможете подбирать убеждающую коммуникацию для руководителей из разных культурных сред.
Вторая книга – «Критическое мышление» Тома Чатфилда. Сегодня это одна из моих любимиц.
Можно выделить три причины, почему книга обязательна для прочтения. Первая – много полезных работающих алгоритмов по принятию решений и минимизации ошибок и когнитивных искажений. Вторая – огромное количество практических кейсов и реальных бизнес-историй. Третья – книга читается легко и увлекательно.
Если еще не знакомы с ней, рекомендую начать увлекательное путешествие.
Третья книга – «Принцип OZ. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность» Роджера Коннорса, Тома Смита и Крейга Хикмана. Сегодня в моем книжном обзоре бизнес-книг немного сказочная, но очень полезная участница.
Почему стоит обратить на нее внимание? Во-первых, очень работающая концепция «под чертой/над чертой», которая помогает осознать, как часто мы все пытаемся уйти от ответственности, не достигая необходимого результата. Невозможно не узнать себя и коллег. Во-вторых, полезные практические инструменты для диагностики своего состояния и паттернов. В-третьих, любопытная подача материала с элементами сторителлинга с отсылками к известной сказке «Волшебник страны Оз»/ «Волшебник изумрудного города».
Рекомендую ее для всех, кто хочет оставаться большую часть времени «над чертой» и бороться с порочным кругом жертвы.
Алла Великанова, руководитель отдела обучения и развития персонала фармацевтической компании, преподаватель МВА «Русской Школы Управления»
Наши конференции:
- Сорок пятая конференция «Эволюция клиентского сервиса в ОЦО: от сервисного подразделения до стратегического бизнес-партнера»
- Сорок четвертая конференция «Команды и процессы в ОЦО: инновационные подходы к управлению»
- Третья конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
- Сорок третья конференция «Цифровые ОЦО: синергия команд, технологий и сервиса»
- Двадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Девятнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Шестая конференция «Цифровизация в строительном бизнесе»
- Тринадцатая конференция «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности»
- Десятая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
- Четырнадцатая конференция «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности»
Комментарии