Десятая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»

Спикеры мероприятия

• Оксана ИоноваШвабе
• Вероника СеменоваУК «РОСТ»
• Кирилл КононовБанк «Открытие»
• Наталия ЦангльТрансФин-М
• Инна СавушкинаРосатом
• Варвара ВоскобойникEcolab
• Екатерина ПотемкинаEssilor
• Ольга БарановаЛокоТех
• Михаил РыжовГМК «Норильский никель»
• Ирина ДолгушеваАшан
• Илья ТрофимовСбер
• Ирина ЧеркасоваМТС
• Яна ЯсаковаАЛРОСА
• Дмитрий МихайловСеверсталь
• Наталья РагузоваСМ-Клиника
• Степан ЛевинТВЭЛ
• 
• 

• Оксана Ионова директор департамента внутреннего аудита,  Швабе

  Интервью
• 

  Оксана Ионова, АО «Швабе»: «Чем выше корпоративная культура в компании, тем совершенней система внутреннего контроля» Оксана Ионова, директор по внутреннему аудиту АО «Швабе» и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, как с помощью развития корпоративной культуры повысить уровень зрелости внутреннего контроля и внутреннего аудита в компании.
  Оксана Ионова, «Швабе»: «Планирование помогло снизить затраты на содержание службы внутреннего аудита»

  Оксана Ионова, начальник департамента по внутреннему аудиту холдинга «Швабе» и спикер Второй конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о планировании работы службы внутреннего аудита в ее компании.

• Вероника Семенова директор по внутреннему аудиту,  УК «РОСТ»

  Интервью
• 

  Вероника Семенова, «Юнипро»: «Не ожидайте сиюминутных эффектов после внедрения цифровых контролей» Вероника Семенова, начальник управления внутреннего аудита «Юнипро» и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об оптимизации процесса выявления, оценки и управления рисками.
  
• Кирилл Кононов управляющий директор,  Банк «Открытие»
• Наталия Цангль руководитель службы внутреннего аудита,  ТрансФин-М

  Интервью
• 

  Наталия Цангль, «ТрансФин-М»: «Взаимодействие внутреннего аудита и риск-менеджмента должно быть регулярным и с должным уровнем открытости» Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М» и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про особенности стратегического и операционного взаимодействия внутреннего аудита и риск-менеджмента.
  
  Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Рассмотрение вопросов и принятие решений сейчас происходит более оперативно и гибко – по Agile» Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, как обстановка нестабильности повлияла на работу внутреннего аудита в компании, как изменились риски и инструменты их контроля.
  
  Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Профессиональные знания аудитор должен держать “на кончиках пальцев”, жонглировать ими» Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, почему во время пандемии вырос спрос на внутренний аудит, а также описала качества, необходимые эффективному аудитору.
• Инна Савушкина руководитель проекта департамента внутреннего аудита,  Росатом
• Варвара Воскобойник директор по комплаенс,  Ecolab

  Интервью
• 

  Варвара Воскобойник, Ecolab: «ERP и ЭДО обеспечивают полную прозрачность и управляемость процессами» Варвара Воскобойник, директор по комплаенс Ecolab и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о внедрении ERP и ЭДО для повышения эффективности системы внутреннего контроля.
  
• Екатерина Потемкина менеджер по внутреннему контролю, Россия,  Essilor
• Ольга Баранова начальник управления методологии внутреннего аудита,  ЛокоТех

  Интервью
• 

  Ольга Баранова, ЛокоТех: «Мы фокусируемся на сжатом иллюстрированном представлении аудиторских материалов» Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о повышении удобства восприятия аудиторских отчетов пользователями.
  Ольга Баранова, ЛокоТех: «Использование ЦСЦ для проектов международной кооперации уже сейчас удачно применяется на практике» Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Шестой конференции «Управление рисками в промышленности», поделилась с CFO Russia опытом использования цепочки создания ценности (ЦСЦ) в качестве инструмента управления рисками проекта.
  Ольга Баранова, ЛокоТех: «Парадигма внутреннего аудита сменилась с карателя на помощника и партнера в бизнесе» Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», поделилась с CFO Russia опытом и результатами построения корпоративного управления в ее компании.
  
  Ольга Баранова, ЛокоТех: «Последовательность привычных аудитору действий должна была лечь в логику СЭД, не сломав устоявшиеся алгоритмы» Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, спикер Шестой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об автоматизации мониторинга устранения недостатков в ЛокоТех.
  
• Михаил Рыжов главный менеджер департамента внутреннего контроля,  ГМК «Норильский никель»

  Интервью
• 

  Михаил Рыжов, ПАО «ГМК “Норильский никель”»: «Проведенная работа позволила нам достигнуть эффекта от роботизации в размере 13 FTE» Михаил Рыжов, главный менеджер департамента внутреннего контроля ПАО «ГМК “Норильский никель”» и спикер Семнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO Russia опытом роботизации системы внутреннего контроля и использованием собственных разработок для повышения эффективности.
  
• Ирина Долгушева директор по внутреннему аудиту, CIA,  Ашан

  Интервью
• 

  Ирина Долгушева, «Ашан»: «Задача аудита – давать организации гарантию надлежащего управления» Ирина Долгушева, директор по внутреннему аудиту, CIA, «Ашан», и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об инструментах повышения эффективности систем внутреннего контроля и внутреннего аудита в компании.
  Ирина Долгушева, Ашан: «Управление персоналом – один из ключевых процессов в любой компании, поэтому важно оценивать сопутствующие риски» Ирина Долгушева, директор по внутреннему аудиту, CAE Ашана и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia про условия проведения кадрового аудита и поделилась методикой, которую используют в ее компании.
  
• Илья Трофимов исполнительный директор-начальник отдела, Центральный аппарат,  Сбер
• Ирина Черкасова директор департамента систем внутреннего контроля,  МТС

  Интервью
• 

  Ирина Черкасова, МТС: «Автоматизация позволяет нам управлять практически неуправляемыми процессами» Ирина Черкасова, директор департамента систем внутреннего контроля, МТС, рассказала о цифровых инструментах в работе внутреннего контроля.
  Ирина Черкасова, МТС: «Необходимо автоматизировать рутинные процессы» Ирина Черкасова, директор департамента систем внутреннего контроля МТС и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о трендах в развитии внутреннего контроля и поделилась изменениями системы внутреннего контроля в компании в период нестабильности.
  
• Яна Ясакова заместитель начальника управления внутреннего аудита,  АЛРОСА
• Дмитрий Михайлов начальник управления риск-менеджмента и внутреннего контроля,  Северсталь
• Наталья Рагузова советник генерального директора по организационному развитию,к.ф.-м.н,  СМ-Клиника

  Интервью
• 

  Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Культура непрерывного обучения – главный тренд развития образовательных технологий» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», и спикер Двенадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказала CFO Russia об особенностях корпоративного обучения в эпоху цифровой трансформации.
  
  Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «ЕСМ-система повышает уровень развития корпоративной культуры» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», рассказала CFO Russia о цифровизации бизнес-процессов медицинской компании на базе отечественных ECM-решений.
  
  Наталья Рагузова, СМ-Клиника: «Цифровизация СВК значительно ускорила бизнес-процессы внутреннего аудита» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., СМ-Клиника, и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2023, рассказала CFO Russia о цифровизации системы внутреннего контроля в компании.
  
  Наталья Рагузова, СМ-Клиника: «Важно дать сотрудникам понимание того, что внутренний аудит – это не карательный инструмент» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., СМ-Клиника, и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о главных вопросах развития внутреннего контроля и внутреннего аудита в текущих реалиях.
  
  Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Автоматизация ускорила подписание акта проверки в несколько сотен, а иногда и почти в тысячу раз» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., Группа компаний «СМ-Клиника», и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia, как изменились бизнес-процессы в результате планомерного развития ЭДО в ее компании.
  
• Степан Левин директор департамента,  ТВЭЛ