Все
В фокусе конференции – практические подходы к развитию внутреннего контроля и аудита в условиях новых рисков, ограниченных ресурсов и растущих требований бизнеса к эффективности функций. Особое внимание уделим автоматизации риск-менеджмента и контрольных процедур, практическим кейсам применения искусственного интеллекта, аналитики данных и Process Mining. Отдельно обсудим, как внутренний аудит может усиливать свою ценность для бизнеса, участвовать в принятии управленческих решений и повышать качество управления рисками. Приглашаем вас присоединиться к обсуждению этих вопросов на Семнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса».
|
1. Круглый стол В формате круглого стола эксперты из Lamoda, Международного аэропорта Внуково, ТрансФин-М и других крупнейших компаний разберут, на каком этапе развития бизнеса целесообразно подключать внутреннего аудитора и как выстроить независимую аудиторскую функцию для консультирования менеджмента. Также спикеры обсудят границы ответственности аудитора и конкретные ситуации, когда его участие позволяет своевременно предотвратить ошибки. |
|
2. Доклад Александр Красильников, руководитель управления риск-менеджмента, Магнит, расскажет, как измерять уровень риск‑культуры в компании с помощью конкретных метрик и индикаторов, а также какие практики помогают её последовательно развивать. Кроме того, спикер поделится, как органично встроить риск‑ориентированный подход в повседневные управленческие процессы и принятие решений. |
|
3. Практические кейсы Спикеры конференции поделятся, как ИИ на практике применяют для планирования проверок, анализа документов и транзакций, а также для формирования выборок и тестирования контролей. Отдельно разберут примеры выявления аномалий и подготовки отчётов – то, что уже реально работает во внутреннем контроле и аудите. |
Далерджон Хатамов, заместитель начальника департамента – начальник отдела управления рисками и внутреннего контроля «Федеральной грузовой компании» и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia о внутреннем контроле как инструменте, позволяющем фокусироваться на открытых вопросах.
Александр Красильников, начальник отдела управления рисками МТС и спикер Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia про интеграцию риск-ориентированных процессов принятия решений с системой внутреннего контроля и аудита компании.
Александр Красильников, начальник отдела управления рисками компании МТС и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал
Юлианна Бочарова, директор по внутреннему аудиту t2 и спикер Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о ключевых изменениях в роли внутреннего аудита за последние годы, а также объяснила, в чем заключается эффективность интеллектуального контроля по сравнению с традиционными проверками.
Юлианна Бочарова, директор по внутреннему аудиту t2, поделилась историей перехода от традиционных выборочных проверок к интеллектуальному контролю, который позволяет анализировать 100% транзакций, выявлять аномалии с помощью AI и превращает внутренний аудит в стратегического партнёра бизнеса.
Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками Lamoda, поделилась историей переосмысления роли контрольной функции в компании, которая отказалась от классической модели в пользу встраивания контроля непосредственно в бизнес-процессы.
Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками, Lamoda, и спикер Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, по каким конкретным признакам компания может понять, что ее текущая система внутреннего контроля больше не работает или тормозит бизнес, а также объяснила, как начать трансформацию внутреннего контроля в компании, чтобы получить эффект уже в краткосрочной перспективе.
Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками, Lamoda, поделилась с CFO Russia преимуществами гибкого планирования, рассказала, как вовлекать в процесс стейкхолдеров и почему аудитору важно научиться говорить «да, но не сейчас».
Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками Lamoda, и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, что такое гибкое планирование, а также поделилась советом, как компаниям адаптировать план аудита под быстроменяющиеся условия.
Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками, Lamoda, рассказала CFO Russia, почему непрерывный аудит – это эффективный инструмент адаптации компании к быстро меняющимся условиям.
Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками Lamoda и спикер Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об использовании непрерывного аудита для оперативного реагирования на изменчивость внутренней и внешней среды компании.
Владимир Розанов, эксперт в области внутреннего контроля и рисков и спикер Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как выстроить эффективную коммуникацию между подразделениями, бизнесом и службой внутреннего контроля и аудита.
Владимир Розанов, эксперт в области внутреннего контроля и рисков, в своей статье рассказал о кросс-функциональном взаимодействии и о том, как выстроить эффективную коммуникацию между бизнесом и службами внутреннего контроля и аудита, а также на примерах Boeing, Wells Fargo, Wirecard и Volkswagen показал, как типовые разрывы приводят к серьёзным кризисам.
Вероника Конкина, директор по управлению рисками и внутреннему контролю недвижимости MALLTECH и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о важности корпоративной культуры для повышения ценности внутреннего контроля и аудита.
Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про освоение новых ролей в процессе реализации проектных рисков.
Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.
Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М», поделилась методологией анализа отчетности, которая позволяет системно выявлять и минимизировать риски искажений, укрепляя тем самым доверие к данным компании и обеспечивая надежную основу для принятия управленческих решений.
Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М» и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про особенности стратегического и операционного взаимодействия внутреннего аудита и риск-менеджмента.
Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, как обстановка нестабильности повлияла на работу внутреннего аудита в компании, как изменились риски и инструменты их контроля.
Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, почему во время пандемии вырос спрос на внутренний аудит, а также описала качества, необходимые эффективному аудитору.
Артем Ивангородский, руководитель операционного и ИТ-аудита «Авито», поделился опытом перестройки контрольных процессов на базе больших языковых моделей, который позволил уйти от выборочных проверок и перейти к сплошному анализу данных в режиме реального времени.
Артем Ивангородский, руководитель операционного и ИТ-аудита, «Авито», и спикер Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как цифровые технологии меняют правила внутреннего контроля и аудита, а также поделился своим мнением, какие компетенции становятся критически важными для аудиторов в условиях цифровизации.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
