Пятнадцатая конференция «Корпоративное бюджетирование»

Спикеры мероприятия

• Михаил КузьменкоТ2
• Роман РомашевскийПЭК
• Анна ГлазковаГК VIG TRANS
• Дарья ТарасенкоГазпромбанк
• Татьяна НатальинаАФК Система
• Юлия ДоронкинаГК «Европея»
• Алексей ГольтяевСиловые машины
• Мария ПравдаZolla
• Светлана МельниковаСиналаб
• Софья ДонецТ-инвестиции
• Артем Шаврин
• Светлана ТимоненковаMETRO Cash&Carry
• Виталий АндреевЕвракор
• Ирина ДерновскаяПолиметалл
• Алексей СкобаревНЛМК
• Юлия КозловаНорникель
• Светлана КондратоваТракМоторс
• Мария ЕгороваSimple Group
• Алексей КоростелевГПБ-факторинг
• Виктория СолдатоваАлюминиум Рус
• Дмитрий СлепичкоHoff
• Александра ТитоваSystemе Electric
• Наталья НовскаяElanco Rus
• Сергей ИвановГруппа Ренессанс страхование
• 
• 

• Михаил Кузьменко руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, Т2

  Интервью
• 

  Михаил Кузьменко, Т2: Как мы развиваем аналитический инструментарий, строим эффективность и управляем бюджетом в компании Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности Т2, рассказывает о том, как в компании выстроили и развивают систему аналитики. Этот инструмент помог достичь высокой операционной эффективности, научиться гибко управлять бюджетом и успешно работать в 70 регионах страны.
  
  Практики оптимизации работы с дебиторской задолженностью контрагентов Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, T2, поделился реализованными механизмами по работе с ДЗ в компании и рассказал, как изменились процессы по работе с иностранными контрагентами.
• Роман Ромашевский директор по финансам и персоналу, ПЭК

  Интервью
• 

  Роман Ромашевский, ПЭК: Как сократить расходы бэк-офиса на 40% благодаря «виртуальным счетам» Бэк-офис не обязан быть «черной дырой» для бюджета. В ПЭК внедрили систему «виртуальных счетов», которая дала директорам полный контроль над затратами и вывела P&L подразделений в прозрачный «ноль». Опытом поделился Роман Ромашевский, финансовый директор компании.
  Роман Ромашевский, ПЭК: «Для эффективного процесса бюджетирования вовлекайте ключевых сотрудников, влияющих на результат» Роман Ромашевский, финансовый директор, ПЭК, и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом трансформации бюджетного процесса в компании.
• Анна Глазкова финансовый директор, ГК VIG TRANS

  Интервью
• 

  Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: Налоговое планирование в 2026 году: между стратегией и безопасностью Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG TRANS, поделилась с CFO Russia опытом налогового планирования при структурировании бизнеса и сделок в 2026 году. Анна рассмотрела зоны рисков, в том числе трансфертное ценообразование, и инструменты их минимизации, а также рассказала о работе с банками и трансформации финансовой функции.
  Анна Глазкова, ГК VIG Trans: «Ключевое влияние продолжит оказывать ужесточение налогового администрирования и усиление контроля за трансграничными операциями» Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG Trans и спикер Двадцать седьмой конференции «Корпоративное налоговое планирование», сообщила CFO Russia, что в 2026 году налоговое планирование в России будет определяться ужесточением администрирования, усилением контроля за трансграничными операциями и приоритетом экономической обоснованности сделок, что потребует от бизнеса комплексного моделирования, прозрачности и интеграции налогового контроля во все бизнес-процессы.
  Анна Глазкова, VIG Trans: «Успех сделки определяется не юридической изощрённостью конструкции, а её понятностью для всех участников цепочки» Анна Глазкова, финансовый директор VIG Trans, рассказала CFO Russia, почему компании прибегают к переводу долга и цессии, от чего зависит выбор механизма и какие риски при этом возникают.
  CFO-прогноз: Анна Глазкова, VIG Trans: «Мой совет: внедрите культуру “сквозной” стоимостной эффективности на всех уровнях» Анна Глазкова, финансовый директор, VIG Trans, рассказала CFO Russia, как укрепить бизнес в условиях нестабильности, отметила тренды экономики предстоящего года и поделилась с коллегами важным советом.
  Способы сокращения потенциальных кассовых разрывов Как кросс-функциональное взаимодействие помогает сократить потенциальные кассовые разрывы и сбалансировать продажи и расходы? На вопрос ответила Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans. В докладе спикера: групповая динамика на разных стадиях формирования команды; способы сокращения потенциальных кассовых разрывов; поэтапное планирование.
  CFO-прогноз: Анна Глазкова, VIG Trans: «В 2025 году мы начнем жить в другой экономической реальности» Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG Trans, рассказала CFO Russia, какие факторы будут благоприятствовать росту рынка логистики, а что окажет негативное влияние на игроков, и также поделилась советом с коллегами, как быть эффективными в условиях турбулентности.
  Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «Турецкие банки отказываются принимать из России рубли и турецкие лиры» Анна Глазкова, финансовый директор Группы компаний VIG Trans и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о напряженной обстановке в сфере трансграничных переводов.
  
  CFO-прогноз: Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «В условиях нестабильности важно не терять самообладание и ликвидность» Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделилась с CFO Russia, как сложился для компании 2023 год, а также рассказала о планах и задачах на предстоящий год.
  
  Анна Глазкова, Евгений Крючков, ГК Партнер-Электро: «Внедрение ERP-системы затронуло все подразделения компании и предъявило новые требования к персоналу» Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», и Евгений Крючков, IT-директор (CIO) ГК Партнер-Электро, рассказали CFO Russia, какую стратегию внедрения ERP-системы для бюджетирования выбрали в их компании и как удалось преодолеть возникающие в этом процессе сложности.
  CFO-прогноз: Анна Глазкова, ГК Партнер-Электро: «В условиях неопределенности главные правила – не терять ликвидность и увеличить гибкость» Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро, рассказала CFO-Russia.ru, как сложился для их холдинга 2021 год – что было сделано в условиях высокой волатильности цен на металлы и что обусловило рост показателей компании. Также Анна Глазкова поделилась планами Партнер-Электро на 2022 год и советами для финансовых директоров: на что обращать особое внимание в условиях неопределенности.
  Анна Глазкова, IMA Moscow: «Наше недалекое будущее – абсолютное исключение человека из согласования платежей»

  Анна Глазкова, вице-президент IMA Moscow и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia об автоматизации казначейства и элементах контроля при согласовании платежей.

  
  Анна Глазкова, ФОРТ: Где найти скрытые резервы для финансового потока

  Своим опытом, как выстроить эффективную работу по поиску резервов для повышения прибыли и финансового потока на промышленном предприятии, поделилась с коллегами Анна Глазкова, генеральный директор Биотехнологической компании ФОРТ, вице-президент IMA Moscow.

  
  Анна Глазкова: «Бизнес, который живет в логике долгосрочной финансовой модели, чувствует себя намного комфортнее в условиях неопределенности» Анна Глазкова, заместитель директора по экономике и финансам биотехнологической компании ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia о роли финансового директора в стратегическом планировании компании. 
  Анна Глазкова: «Главная сложность: определение точки невозврата, после которой бизнес начинает сжиматься, как шагреневая кожа» Анна Глазкова, финансовый директор ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru об особенностях сокращения операционных расходов в фармацевтической компании.
  Анна Глазкова: «Создавая резервы, финансовый директор всегда оказывается перед дилеммой» Анна Глазкова, финансовый директор промышленно-строительного холдинга «ABAVA Group» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru о выявлении налоговых резервов и нюансах их исчисления.
• Дарья Тарасенко старший аналитик, Газпромбанк

  Интервью
• 

  Дарья Тарасенко, «Газпромбанк»: «Риски могут быть любыми, главное – это сохранение гибкости и позитивные ожидания» Дарья Тарасенко, старший аналитик, «Газпромбанк», и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о факторах прогнозирования валютного курса и ключевой ставки ЦБ и наиболее вероятных изменениях в экономике России.
  Дарья Тарасенко, Газпромбанк: Денежно-кредитная политика 2026: что ждет бизнес при разных траекториях ключевой ставки Дарья Тарасенко, старший аналитик Газпромбанка, проанализировала перспективы денежно-кредитной политики 2026 года и рассказала, какие сценарии ключевой ставки ожидают российский бизнес в условиях замедления экономики, бюджетного секвестра и валютной волатильности.
  Дарья Тарасенко, Газпромбанк: «Бизнесу нужна не низкая ставка, а понятная долгосрочная траектория» Дарья Тарасенко, старший аналитик Газпромбанка, и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia, где сейчас находится главный «нерв» российского бизнеса и какие сигналы от регулятора ждут финансовые директора для запуска инвестпроектов.
  Дарья Тарасенко, «Газпромбанк»: «Одним из аспектов, требующих наиболее пристального внимания, становится риск дефолтов корпоративных заемщиков» Дарья Тарасенко, старший аналитик, «Газпромбанк», и спикер Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о рисках российской экономики, сценариях изменения ключевой ставки, а также перечислила приоритетные для развития отрасли.
  Дарья Тарасенко, Газпромбанк: «Посещаю конференции для нетворкинга и общения с коллегами» Дарья Тарасенко, старший аналитик департамента стратегического развития и экономического прогнозирования Газпромбанка и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась, какую пользу она получает от посещения профессиональных конференций.
  
• Татьяна Натальина исполнительный директор, АФК Система
• Юлия Доронкина финансовый директор, ГК «Европея»

  Интервью
• 

  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «В будущем предстоит ещё более детальная проработка всех статей затрат» Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia об изменениях спроса и поведения покупателей в условиях высокой ипотечной ставки, влиянии стоимости финансирования на экономику и сроки девелоперских проектов и формировании финансовых моделей по этим проектам.
  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: Как одна книга может изменить стиль управления и зажечь интерес к психологическому росту Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея», рассказала CFO Russia о книге, которая стала настоящим откровением в управлении, помогла эффективно руководить командой, а также зажгла интерес к психологии.
  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «Система управления затратами – это зона ответственности каждого сотрудника компании» Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о построении качественной системы управления затратами.
• Алексей Гольтяев директор по экономике и финансам, Силовые машины
• Мария Правда финансовый директор, Zolla

  Интервью
• 

  Мария Правда, Zolla: «Кросс-функциональное взаимодействие повышает эффективность компании» Мария Правда, финансовый директор Zolla и спикер Шестнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2024, поделилась с CFO Russia преимуществами кросс-функционального сотрудничества финансового отдела с закупщиками и логистами.
  Мария Правда, FM Logistic: «Благодаря высокому уровню контроля реквизитов у нас не бывает ошибочных оплат или возврата оплаты от поставщиков» Мария Правда, финансовый директор FM Logistic и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации системы контролей за платежным процессом в группе компаний.
  
• Светлана Мельникова руководитель отдела финансового планирования, анализа и международной отчетности, Синалаб

  Интервью
• 

  Светлана Мельникова, «Синалаб»: «Важно обеспечить адекватную коммуникацию между всеми участниками проекта» Светлана Мельникова, руководитель отдела финансового планирования, анализа и международной отчетности «Синалаб» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia, как успех автоматизации бюджетирования зависит от правильно сформированной команды.
• Софья Донец главный экономист, Т-инвестиции
• Артем Шаврин эксперт в области экономики и финансов предприятия
• Светлана Тимоненкова директор финансового контроллинга, METRO Cash&Carry

  Интервью
• 

  Светлана Тимоненкова, METRO Cash&Carry: Диагностика вместо сокращений, или как анализ рутины привел к прорывной автоматизации Светлана Тимоненкова, директор финансового контроллинга компании METRO Cash&Carry, делится опытом внедрения прорывной автоматизации, основанной на глубокой диагностике бизнес-процессов. Этот подход позволил не только существенно снизить операционную нагрузку, но и перераспределить ресурсы для поддержания динамичного роста в непростых рыночных условиях.
  Светлана Тимоненкова, METRO: «Нет ничего более полезного, чем получение информации “из первых рук”» Светлана Тимоненкова, директор финансового контроллинга, METRO, поделилась с CFO Russia опытом эффективной диагностики бизнес-процессов.
  Светлана Тимоненкова, METRO Cash & Carry: «Желание понять, что стоит за каждой цифрой – ключ к эффективному взаимодействию» Светлана Тимоненкова, директор финансового контроллинга, METRO Cash & Carry, и спикер Одиннадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia про важность эффективного кросс-функционального взаимодействия.
  
• Виталий Андреев вице-президент по финансам, Евракор
• Ирина Дерновская директор по финансовому контролю и корпоративной отчетности, Полиметалл

  Интервью
• 

  Ирина Дерновская, «Полиметалл»: «Мы сконцентрировались на трех направлениях: мониторинг и прогнозирование денежных потоков; оптимизация ОК и резервирование ликвидности» Ирина Дерновская, директор по финансовому контролю и корпоративной отчетности, «Полиметалл», и спикер  Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделилась с CFO Russia секретами успешного исполнения планов компании и поддержания стабильности в условиях дефицита ресурсов.
  Ирина Дерновская, «Полиметалл»: «Корректный учет затрат – база для анализа, планирования и сценарного моделирования» Ирина Дерновская, начальник управления по финансовому контролю и корпоративной отчетности, «Полиметалл», и спикер Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об оптимизации процесса управленческого учета затрат.
  
  Ирина Дерновская, «Полиметалл»: «Сбалансированная система финансового планирования – залог проактивного управления рисками» Ирина Дерновская, начальник управления по финансовому контролю и корпоративной отчетности, «Полиметалл», и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia про финансовое планирование: на какие этапы оно делится, какие задачи решает и какой приносит эффект.
• Алексей Скобарев руководитель управления бюджетирования HR, НЛМК
• Юлия Козлова начальник управления бюджетного контроля, Норникель

  Интервью
• 

  Юлия Козлова, «Норникель»: Новая роль контролера: от «шлагбаума» к бизнес-партнёру с помощью Process Mining Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля экономического департамента, «Норникель», поделилась с CFO Russia опытом внедрения цифровой модели бюджетного контроля на базе Process Mining и рассказала, как благодаря этому инструменту изменилась роль бюджетного контролера в компании.
  Юлия Козлова, «Норникель»: «Внедряя цифровую модель бюджетного контроля, фокусируйтесь на самых проблемных процессах» Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля «Норникеля» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia опытом выстраивания цифровой модели бюджетного контроля на базе Process mining.
• Светлана Кондратова заместитель финансового директора, ТракМоторс

  Интервью
• 

  Светлана Кондратова, ТракМоторс: «Регламентация процессов – фундамент автоматизации» Светлана Кондратова, заместитель финансового директора, ТракМоторс, и спикер Двадцать первой конференции «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о важности регламентации процессов до автоматизации, а также о применении Process Mining и RPA для улучшения бизнес-процессов.
  Светлана Кондратова, эксперт по финансовому моделированию: Как управлять запасами в эпоху высокой ставки. Опыт эксперта из автобизнеса Светлана Кондратова, эксперт по финансовому моделированию и экс-заместитель финансового директора автомобильной компании, поделилась опытом управления товарными запасами в эпоху высокой ставки. Внедрение системного подхода позволило сбалансировать ликвидность и сток, повысив оборачиваемость и обеспечив бизнесу финансовую устойчивость и конкурентоспособность.
  Светлана Кондратова, эксперт по финансовому моделированию: Об оптимизации складских запасов Светлана Кондратова, эксперт по финансовому моделированию, экс-заместитель финансового директора автомобильной компании и спикер Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» поделилась с CFO Russia стратегиями оптимизации складских запасов, отметила основные показатели эффективности для контроля состояния запасов и описала роль ИИ в управлении ими.
  Светлана Кондратова, независимый эксперт: «Бюджет – не просто абстрактная цифра, а отражение общего успеха» Светлана Кондратова, экс-заместитель финансового директора автомобильной компании и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, как обеспечить эффективное взаимодействие финансового и операционного блоков при формировании бюджета.
• Мария Егорова финансовый директор, Simple Group
• Алексей Коростелев финансовый директор, ГПБ-факторинг
• Виктория Солдатова финансовый и HR-директор, Алюминиум Рус

  Интервью
• 

  Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Необходимо понимать целесообразность и важность затрат» Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подходах к управлению затратами.
  
  Виктория Солдатова, Рейнарс Алюминиум Рус: «Важно, чтобы люди были готовы к изменениям и понимали их необходимость» Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор Рейнарс Алюминиум Рус и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации финансовых процессов.
  
  CFO-прогноз: Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Мы перевыполнили бюджет и выросли в продажах по сравнению с прошлым годом»

  Виктория Солдатова, финансовый директор «Рейнарс Алюминиум Рус», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

  
  Виктория Солдатова: «Финансовый директор общается с консультантами, клиентами, поставщиками, поэтому ему необходимо быть интересным человеком»

  Виктория Солдатова, финансовый директор Ferring Pharmaceuticals и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia, как CFO повысить собственную эффективность в динамично меняющейся среде.

  
  Виктория Солдатова: «Я всегда «держу руку на пульсе», поэтому у меня нет необходимости постоянно звонить в свой банк» Виктория Солдатова, финансовый директор ООО «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia о минимизации валютных рисков при работе напрямую на валютной бирже.
• Дмитрий Слепичко заместитель финансового директора, Hoff

  Интервью
• 

  Дмитрий Слепичко, Hoff: О формировании бюджета движения денежных средств

  Дмитрий Слепичко, руководитель казначейства Hoff и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал CFO Russia, как формируют бюджет движения денежных средств в его компании.

• Александра Титова финансовый бизнес-партнер, Systemе Electric

  Интервью
• 

  Александра Титова, Systeme Electric: Как мы выстроили прозрачную финансовую модель и сократили цикл рабочего капитала на 34 дня Александра Титова, финансовый бизнес-партнер Systeme Electric, рассказала о том, как выстроенная в компании финансовая экосистема и внедрение сквозной аналитики помогли за год сократить цикл рабочего капитала на 34 дня, а также о том, как общие KPI и система мотивации изменили подход к управлению рабочим капиталом.
  Александра Титова, Systemе Electric: «Одна из наших главных задач – эффективное управление рабочим капиталом и свободными денежными средствами» Александра Титова, финансовый бизнес-партнер Systemе Electric и спикер Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о наиболее перспективных сферах повышения операционной эффективности, оценила влияние экономической ситуации на рабочий капитал и описала технологические решения компании.
• Наталья Новская финансовый директор, Elanco Rus

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Наталья Новская, Elanco Rus: «2024 год стал испытанием и временем возможностей для роста и развития» Наталья Новская, финансовый директор Elanco Rus, рассказала CFO Russia, как сложился для компании 2024 год, перечислила ключевые вызовы, с которыми предстоит столкнуться компаниям в следующем году, а также поделилась советом по эффективности с коллегами.
  Наталья Новская, Elanco Rus: «Бюджетирование с нулевой базой позволяет оптимизировать распределение ресурсов» Наталья Новская, финансовый директор Elanco Rus и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом внедрения в компании бюджетирования с нулевой базой.
  
• Сергей Иванов управляющий директор по корпоративной архитектуре и управлению данными, Группа Ренессанс страхование