Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Шестая конференция «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности»
19 марта 2025 года
Москва
Двенадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
26 марта 2025 года
Москва
Сорок вторая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»
27-28 марта 2025 года
Москва
Конкурс и премия «Лучший ОЦО России и СНГ 2024»
2 декабря 2024 года по 27 марта 2025 года
Москва
Тринадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
2 апреля 2025 года
Москва
Четвертая конференция «Актуальные вопросы ВЭД: трансграничные платежи в новых условиях»
8 апреля 2025 года
Москва

Сорок вторая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»

Двенадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Главная

Конференции

Архив

Восьмая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»

11-13 сентября 2019 года Москва, отель «Националь»

Ближайшая конференция : Четырнадцатая конференция «Корпоративное бюджетирование», 18-19 сентября 2025 года, Москва

Восьмая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 11-13 сентября 2019 года (место проведения: Москва, отель «Националь», ул. Моховая, д. 15/1).

Единственная в России профильная площадка для руководителей планово-экономических отделов и отделов бюджетирования
В 2018 году приняло участие более 100 делегатов из крупнейших компаний
Традиционно проходит в сентябре, накануне старта бюджетного процесса
30+ спикеров-практиков и лучших консультантов
3 дня интенсивной работы: макроэкономический прогноз, практические кейсы, мастер-классы, панельные дискуссии

С цифровой трансформацией бизнеса меняются требования к аналитическим данным, к оперативности получения информации, а значит и к системе бюджетирования. Лучшие кейсы по организации корпоративного бюджетирования в современных условиях будут представлены на нашей сентябрьской конференции. Модернизируйте ваш бюджетный процесс вместе с лучшими отечественными и международными компаниями!

Ключевые темы:

что нужно учесть при формировании бюджета-2020
как выбрать модель бюджетирования
как сократить сроки подготовки бюджета
какие аналитические IT-системы наиболее эффективны: опыт внедрения
как увязать мотивацию персонала с исполнением бюджета
как оптимизировать нагрузку на финансовые службы и другие подразделения при автоматизации бизнес-процессов
как оценивать инвестиционные проекты и возможные направления инвестиций

Ключевые пункты программы:

1. Эксперт-прогноз от одного из лучших аналитиков страны

Евгений Надоршин, главный экономист ПФ Капитал, расскажет о том, какие макроэкономические факторы важно учесть при подготовке бюджета на 2020 год и какие риски и возможности для развития бизнеса предоставляет текущая экономическая ситуация.

2. Интерактивный диалог

Екатерина Соколова, финансовый директор Группы «М.Видео-Эльдорадо» обсудит с участниками конференции, на какие вызовы предстоит ответить финансистам в эпоху диджитализации и формирования экосистем.

legacy ИТ-архитектура vs «лёгкие» системы, способные быстро адаптироваться к меняющимся изменениям
legacy бизнес-процессы, построенные по принципу функциональных колодцев, vs E2E-решения и продукты
финансист-контролёр и оппонент vs финансист как бизнес-партнёр и стратег
интуиция и отчетность vs data-driven система принятия решений
«посмертная» отчетность vs аналитика, базирующая на алгоритмах и обращенная в будущее
управление рисками как метод усложнения системы внутреннего контроля vs предиктивная система управления рисками, встроенная в бизнес

3. Панельная дискуссия «Бюджетирование-2020: инсайты от лидеров рынка»

Представители лидирующих компаний из различных секторов экономики обсудят «вечнозеленые» проблемы бюджетного процессы, которые касаются практически любого финансового директора и директора по экономике.

Когда начинать подготовку бюджета: уже поздно или еще рано?
Как часто можно/нужно корректировать бюджет
Роль финансового директора в формировании бюджета компании
Самые сложные статьи бюджетирования
Переход от одного варианта прогноза к другому: ключевые маркеры
Сценарные условия планирования: выбор целевых показателей

В дискуссии примут участие представители таких компаний, как Вертолеты России, Самотлорнефтепромхим, АвтоСпецЦентр, GlaxoSmithKline, Объединенная судостроительная компания и др. .

Аудитория конференции

Вице-президенты по экономике и финансам
Финансовые директора
Директора по экономике
Начальники планово-экономических отделов
Руководители отделов контроллинга
Руководители отделов управленческого учета
Финансовые и бюджетные контролеры
Консультанты в области бюджетирования
Автоматизаторы бюджетного процесса

Спикеры мероприятия

Екатерина Соколова М.Видео - Эльдорадо
Юлия БеляеваЦентральный филиал ПАО «МегаФон»
Кристина ГолубеваОбъединенная Сырьевая Компания
Алексей УрусовГазпром нефть
Иван СоповММК
Михаил КузьменкоТ2
Денис МихалинМонополия
Гузель СафинаЛаборатория Касперского
Артем Попов АФГ Националь
Максим Васин ФК ПУЛЬС
Кирилл ЩипановСталепромышленная компания
Ксения КапитановаHeineken Russia
Евгений НадоршинПФ «Капитал»
Сергей КостинЗарубежнефть
Екатерина Астахова
Руслан БасыровВертолеты России
Анна ОреховаЮнилевер Русь
Юлия ГалимьяноваСамотлорнефтепромхим
Ольга СачковаОбъединенная судостроительная корпорация
Юлия ВладимироваFES PRODUCTS
Александр ГрачевМосква Медиа
Евгения ФомченковаНЛМК
Галина Шаклеина
Ирина СивоваContinental
Павел Викулаев
Роман ТумановMirLand Development
Анна БарышниковаДевелоперский холдинг
Роман БорисовInventive Retail Group
Ирина ХалезинаЧелябинский трубопрокатный завод
Владислав МельникВифор Фарма
Роман СарачевТЕРН
Ольга ПодопригораX5 RETAIL GROUP
Захар КалмыковГК Родина
Натела ЧеркащенкоЮнипро
Олеся ВоронинаОбъединенная зерновая компания
Виктория СолдатоваРейнарс Алюминиум Рус

Екатерина Соколова финансовый директор , М.Видео - Эльдорадо
Интервью
CFO-прогноз: Екатерина Соколова, «М.Видео-Эльдорадо»: «Мы идем по пути развития функции бизнес-партнерства в финансах»
Екатерина Соколова, финансовый директор «М.Видео-Эльдорадо», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Юлия Беляева финансовый директор, Центральный филиал ПАО «МегаФон»
Кристина Голубева финансовый директор, Объединенная Сырьевая Компания
Интервью
Кристина Голубева, «Объединенная Сырьевая Компания»: «80% российских компаний не прочь внести изменения в планирование и бюджетирование»
Кристина Голубева, совладелец, финансовый директор ООО НПТК «ОСК» и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia об основных тенденциях подходов к бюджетированию в России и мире.
Алексей Урусов директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефть
Интервью
Алексей Урусов, «Газпром нефть»: «Благодаря Performance Management за 10 лет “Газпром нефть” вдвое увеличила свой масштаб»
Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференция «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом использования Performance Management в его компании.

Алексей Урусов: «Посещение конференций – «опыление» наших мозгов чужими знаниями»
Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно 5 правилам.

О первых двух я рассказал в своих предыдущих статьях. Сегодня остановимся на правилах № 3 и № 4.

Алексей Урусов: «Для стимулирования инноваций очень важно найти лидера»
Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно пяти правилам.

Алексей Урусов: «Очень сложно внести лишнюю графу «Бюджет на инновации»
Сегодня я представлю небольшой экскурс по практике бюджетирования инноваций, который позволит понять, нужно ли нам закладывать отдельную статью на инновации.

Алексей Урусов: «Главная цель инновации - повысить результат конкретно вашей компании, поэтому не нужно гнаться за громкими открытиями, которые помогут всему миру»
Что такое инновации? Как они повышают эффективность бизнеса? Какая компания может называться инновационной? На эти и многие другие вопросы я отвечу в своей колонке, посвященной процессу превращения компании в инновационную.

Алексей Урусов: «Любая концентрация полномочий всегда должна иметь «пожарный клапан»» Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia об основных рисках, возникающих при реорганизации холдинга.
CFO-прогноз: Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть» Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть», поделился с CFO-Russia советами для финансовых директоров на 2015 год.
Алексей Урусов: «Какой бы прекрасной ни казалась заграница, эмигранты всегда будут там людьми второго сорта» Начало карьеры Алексея Урусова, руководителя функции по экономике, финансам и отчетности NIS a.d., пришлось на период становления российского нефтяного сектора. В своем интервью Алексей рассказывает об управленческих технологиях, внедренных в ТНК-BP и Группе «Интегра», о культурных различиях между западными и российскими компаниями и о том, почему экспату через три года необходимо вернуться на Родину.
Иван Сопов начальник отдела бюджетного планирования и анализа, ММК
Интервью
Иван Сопов, ММК: «Мы сократили сроки формирования консолидированного бюджета на 1,5 недели, или на 24%»
Иван Сопов, начальник отдела бюджетного планирования и анализа ММК и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о построении системы консолидированного планирования и анализа в своей компании.
Михаил Кузьменко руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, Т2
Интервью
Практики оптимизации работы с дебиторской задолженностью контрагентов Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, T2, поделился реализованными механизмами по работе с ДЗ в компании и рассказал, как изменились процессы по работе с иностранными контрагентами.
Денис Михалин директор по экономике и финансам, Монополия
Интервью
CFO-прогноз: Денис Михалин, Монополия: «Несмотря на снижение ВВП и дефицит бюджета, ожидаем продолжение роста FTL-логистики» Денис Михалин, директор по экономике и финансам, Монополия, спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, поделился с CFO Russia ожиданиями от 2023 года и дал советы финансовым директорам.

CFO-прогноз: Денис Михалин, Electroshield: «Главная задача – максимально поддерживать бизнес во внедрении уже сформированных инициатив»
Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

Денис Михалин, Electroshield: «Цель контроллинга – максимизация ROI и Cash, которые генерирует продукт»
Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о синхронизации стратегического потенциала роста и прибыльности с текущим портфелем продуктов через контроллинг.

Денис Михалин: «У нас более 100 инициатив по снижению накладных и административных расходов, и более 300 - прямых производственных»
Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг» рассказал CFO Russia о построении системы инициатив по повышению рентабельности и об эффекте, который получила компания благодаря внедрению этой системы.

Денис Михалин: «Наш бюджет стал отражением бизнес-процессов»
Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO-Russia о преимуществах и сложностях внедрения скользящего бюджетирования.
Гузель Сафина финансовый бизнес-партнер Функции Sales&Marketing, Лаборатория Касперского
Артем Попов директор по экономике и финансам, АФГ Националь
Максим Васин начальник планово-экономического отдела, ФК ПУЛЬС
Интервью
Максим Васин: «Обновление системы бюджетирования повысило точность планирования более чем в два раза»
Максим Васин, руководитель Управления финансового анализа и бюджетирования ГК «Мегаполис» и спикер второй конференции «Информационные технологии в бюджетировании», как моделирование бизнеса превратить в инструмент совершенствования бюджетного управления.
Кирилл Щипанов заместитель директора департамента операционного планирования, Сталепромышленная компания
Ксения Капитанова руководитель трансформационного офиса, Heineken Russia
Интервью
Ксения Капитанова, Heineken: «Обсуждая сценарии планирования и выбирая оптимальный, мы идентифицируем и снижаем основные бизнес-риски»
Ксения Капитанова, стратегический бизнес-контроллер Heineken и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об особенностях сценарного планирования в ее компании.
Евгений Надоршин главный экономист, ПФ «Капитал»
Сергей Костин начальник управления финансов и казначейских операций, Зарубежнефть
Екатерина Астахова независимый эксперт
Интервью
Екатерина Астахова, независимый эксперт: «В разговоре о деньгах учитывайте степень развитости ребенка» Екатерина Астахова, эксперт по финансам, экс-генеральный директор сети «Находка» и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала, как и в каком возрасте, по ее мнению, лучше объяснять ребенку, что такое семейный бюджет, из чего он складывается, а также что и как рассказывать детям про управление финансами и финансовую безопасность.
CFO-прогноз: Екатерина Астахова, «Русская рыбная компания»: «Главная задача на следующий год – дать импульс развитию нового проекта»
Екатерина Астахова, финансовый директор «Русской рыбной компании», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.
Руслан Басыров руководитель управления бюджетирования, Вертолеты России
Анна Орехова финансовый операционный директор, Юнилевер Русь
Юлия Галимьянова финансовый директор, Самотлорнефтепромхим
Ольга Сачкова начальник Отдела корпоративного бюджетирования и анализа, Объединенная судостроительная корпорация
Юлия Владимирова финансовый директор, FES PRODUCTS
Александр Грачев руководитель финансово-экономического департамента, Москва Медиа
Интервью
Александр Грачев, «Москва Медиа»: «Мы включили все процессы планирования и бюджетирования в текущие программные продукты» Александр Грачев, руководитель финансово-экономического департамента «Москва Медиа» и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о системе планирования в «Москва Медиа».
Александр Грачев, «Кари»: «BI-система есть в любой компании» Александр Грачев, заместитель финансового директора «Кари» и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о BI-системе как инструменте, который помогает принимать бизнес-решения.
Евгения Фомченкова начальник управления экономики, НЛМК
Галина Шаклеина независимый эксперт
Интервью
Галина Шаклеина, независимый эксперт: «Чтобы гибко реагировать на изменения, бизнес должен предвидеть разные варианты развития событий»
Галина Шаклеина, независимый эксперт и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia практическим опытом внедрения риск-ориентированного бюджетирования.
Ирина Сивова финансовый директор, Continental
Интервью
Ирина Сивова, Hilti Group: «Поделиться с руководителем идеями повышения эффективности может каждый сотрудник»
Ирина Сивова, руководитель контроллинга по Восточной Европе, Hilti Group, рассказала CFO Russia о развитии своего департамента и работе команды в условиях кризиса.
Павел Викулаев независимый эксперт
Интервью
Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Самый эффективный метод привлечения финансирования – облигационный заём» Павел Викулаев, финансовый директор «Ленстройтреста» и спикер Девятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о проблемах финансирования своей отрасли и способах их решения.
Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Важно вовлечь слушателей в тему своего доклада»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров пятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах» Павел Викулаев, заместитель финансового директора «Ленстройтреста».

Павел Викулаев: «Мы разработали свой “управленческий” подход к формированию БДР проекта»
Павел Викулаев, заместитель финансового директора компании «Ленстройтрест» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с CFO Russia опытом управления рабочим капиталом и источниками финансирования инвестиционно-строительного проекта.
Роман Туманов заместитель финансового директора , MirLand Development
Интервью
Роман Туманов: «Не откладывайте неясности, неточности и проблемы на финальную стадию»
Роман Туманов, заместитель финансового директора MirLand Development и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), поделился с CFO-Russia опытом оптимизация ИТ-бюджета в своей компании.
Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдинг
Интервью
Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить» Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.

Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях» Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.

Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»
Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Роман Борисов финансовый директор, Inventive Retail Group
Интервью
CFO-прогноз: Роман Борисов, Inventive Retail Group: «Мы продолжим развитие и оптимизацию своих сетей в наступившем году»
Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

Роман Борисов: «Наше планирование позволяет легко переходить с уровня стратегии до уровня транзакции»
Роман Борисов, финансовый директор группы компаний Inventive Retail Group и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO-Russia.ru об особенностях интегрированного планирования.

Роман Борисов: «Сейчас у нас есть все инструменты, чтобы принимать грамотные и быстрые решения» 2014 год стал для Inventive Retail Group лучшим в истории группы компаний. Розничные продажи группы выросли на 46% и составили 25,88 млрд. рублей с НДС, открылось 59 новых магазинов. О том, как удалось этого добиться и о планах на будущее рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
Роман Борисов: «Оптимизация расходов обусловлена желанием быть поджарыми» В прошлом году ГК Inventive Retail Group (до 18 декабря 2012 г. – re:Store Retail Group) приобрела контрольный пакет ЗАО «Носимо» (сеть монобрендовых магазинов Samsung). О том, каким образом происходила интеграция, о проекте по оптимизации расходов и внедрении концепции Beyond Budgeting рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
Роман Борисов: «При желании мы можем собрать бюджет только лишь силами финансового отдела» В прошлом году мы рассказывали о том, как компания re:Store Retail Group боролась с кризисом и повышала эффективность деятельности. О том, каких результатов удалось достичь за минувшее время благодаря проведенной реорганизации, рассказывает Роман Борисов, финансовый директор re:Store Retail Group.
Роман Борисов: «10-15 агрегированных показателей достаточно, чтобы управлять стратегией компании» Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях.
Ирина Халезина заместитель финансового директора по оптимизации бизнес-процессов учета и автоматизации, Челябинский трубопрокатный завод
Владислав Мельник руководитель финансовой службы, Вифор Фарма
Роман Сарачев Руководитель проектов, ТЕРН
Интервью
Роман Сарачев, ТЕРН: «Сегодня в управлении финансами все чаще используют алгоритмы машинного обучения»
Роман Сарачев, руководитель проектов ТЕРН и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о трендах и развитии систем управления финансами.
Ольга Подопригора директор по планированию и финансовому контролю, X5 RETAIL GROUP
Захар Калмыков директор акционерного офиса, ГК Родина
Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро
Интервью
Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».
Олеся Воронина начальник управления бюджетирования, финансового контроля и отчетности, Объединенная зерновая компания
Виктория Солдатова финансовый и HR-директор, Рейнарс Алюминиум Рус
Интервью
Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Необходимо понимать целесообразность и важность затрат» Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подходах к управлению затратами.

Виктория Солдатова, Рейнарс Алюминиум Рус: «Важно, чтобы люди были готовы к изменениям и понимали их необходимость» Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор Рейнарс Алюминиум Рус и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации финансовых процессов.

CFO-прогноз: Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Мы перевыполнили бюджет и выросли в продажах по сравнению с прошлым годом»
Виктория Солдатова, финансовый директор «Рейнарс Алюминиум Рус», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

Виктория Солдатова: «Финансовый директор общается с консультантами, клиентами, поставщиками, поэтому ему необходимо быть интересным человеком»
Виктория Солдатова, финансовый директор Ferring Pharmaceuticals и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia, как CFO повысить собственную эффективность в динамично меняющейся среде.

Виктория Солдатова: «Я всегда «держу руку на пульсе», поэтому у меня нет необходимости постоянно звонить в свой банк» Виктория Солдатова, финансовый директор ООО «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia о минимизации валютных рисков при работе напрямую на валютной бирже.