Семнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»

Спикеры мероприятия

• Олег ЧистяковСВЕЗА
• Наталья ОсипенкоНПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
• Светлана ТимоненковаMETRO Cash&Carry
• Мария Давыдкина ТрансТелеКом
• Элина МанаховаЭлектрощит Самара
• Сергей ЛьвовЮнилевер Русь
• Наталья СамойловичРостелеком
• Нина МосковкинаПАО «ДВМП», FESCO
• Ольга АндрееваСБЕР
• Александр БочкинИнфомаксимум
• Ольга АндрееваТ2
• Александр МакеевУК Полюс
• Антон СлученковПЭК
• Юлия ПавловаAvon RU
• Павел ПолыгаловВымпелКом
• Татьяна КоваленкоНПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
• Александр ПискарёвКОМОС ГРУПП
• Мария КолобродоваПлатформа Сфера
• Евгения ОзероваМТС
• Ольга БрылкинаГК «РОСВОДОКАНАЛ»
• Евгений СтыденкоХ5 Group
• Денис БогомоловНИЖФАРМ
• Вероника СоколоваТорговая сеть «Пятерочка»
• Ольга КостинаМеждународный аэропорт Внуково
• Александр ФадеевЦТР «Некст»
• 
• 

• Олег Чистяков операционный директор,  СВЕЗА

  Интервью
• 

  Олег Чистяков, «Свеза»: «Чем ближе идеальное состояние, тем сложнее и дороже обходятся улучшения» Олег Чистяков, операционный директор, «Свеза», рассказал CFO Russia о подходах к развитию операционной эффективности в компании.
  Олег Чистяков, «СВЕЗА»: «Благодаря операционной эффективности мы на 70% снизили брак в производстве» Олег Чистяков, операционный директор, «СВЕЗА», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia про принципы операционной эффективности, достигнутые в ней результаты и сложности.
  Олег Чистяков, «СВЕЗА»: «Мы взрастили новых лидеров и повысили адаптивность к изменениям»

  Олег Чистяков, операционный директор «СВЕЗЫ» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об особенностях процесса трансформации в его компании.

• Наталья Осипенко руководитель Службы методологии бизнес-процессов,  НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

  Интервью
• 

  Наталья Осипенко, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Архитектура бизнес-процессов – ядро бизнес-модели компании» Наталья Осипенко, руководитель Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о важности моделирования бизнес-архитектуры.
  Татьяна Коваленко и Наталья Осипенко, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Для роста трансформационных лидеров развивайте недирективный стиль управления» Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям, и Наталья Осипенко, руководитель службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказали, как создавали команду трансформации, чтобы поменять внутренние бизнес-процессы, на какие грабли наступили и какие неожиданные бонусы получили.
  
• Светлана Тимоненкова руководитель дивизиона финансов и бухгалтерского учета,  METRO Cash&Carry
• Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития,  ТрансТелеКом

  Интервью
• 

  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Для эффективной работы соберите разношёрстную команду и обучайте ее работе с процессами» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.
  
  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Правило жизненного успеха складывается из трех составляющих: списки, баланс и дисциплина» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.
  
  Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.
  
  Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений» Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
• Элина Манахова руководитель процессного офиса,  Электрощит Самара

  Интервью
• 

  Элина Манахова, «Электрощит Самара»: «При внедрении отечественной системы мы столкнулись с жесткими временными ограничениями» Элина Манахова, руководитель процессного офиса, «Электрощит Самара», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про переход на отечественную BPM-систему, что она собой представляет и какие возникли сложности при ее внедрении.
  Элина Манахова, «Электрощит Самара»: «Благодаря S&OP-системе мы избегаем сверхурочных работ и простоев»

  Элина Манахова, директор департамента продаж и коммерческой политики «Электрощит Самара» и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia, как прогнозировать деятельность компании с использованием технологии планирования продаж, запасов и операций (S&OP).

• Сергей Львов менеджер по автоматизации бизнес-процессов отдела развития продаж,  Юнилевер Русь

  Интервью
• 

  Сергей Львов, Юнилевер Русь: «Вовлеченность пользователей в консультации по разработке влияет на эффективность тестирования» Сергей Львов, менеджер по автоматизации Юнилевер Русь и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом разработки программных роботов, рассказал о сложностях этого процесса, а также дал советы, как бороться с ленью пользователей при тестировании роботов.  
  
• Наталья Самойлович директор департамента проектного управления ИТ,  Ростелеком

  Интервью
• 

  Наталья Самойлович, «Ростелеком»: «Эффективный бизнес-процесс – тот, который работает длительное время» Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ «Ростелекома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом выстраивания эффективных бизнес-процессов.
  
  Наталья Самойлович, «Ростелеком»: «Обязательно развивайте не только командную, но и личную эффективность каждого сотрудника» Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, «Ростелеком», рассказала CFO Russia, кто и что может влиять на эффективность сотрудников и как ее измерить, а также стоит ли искать баланс между корпоративными правилами и потребностью действовать напролом в нестандартных ситуациях.
  Наталья Самойлович, «Ростелеком»: «Регулярно ведем оценку текущей эффективности» Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, «Ростелеком», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про эффективность проектного управления.
• Нина Московкина начальник управления корпоративными проектами,  ПАО «ДВМП», FESCO

  Интервью
• 

  Нина Московкина, FESCO: «ИТ-архитектура – это живой и гибкий  организм организации» Нина Московкина, начальник управления корпоративными проектами, ПАО «ДВМП», FESCO и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про KPI процессов и ИТ-архитектуру FESCO.
  
• Ольга Андреева руководитель команды бизнес-аналитики Process Mining,  СБЕР

  Интервью
• 

  Ольга Андреева, СБЕР: «Рецепт эффективного исследования Process Mining в использовании ML-моделей и шаблонных дэшбордов» Ольга Андреева, руководитель команды бизнес-аналитики Process Mining СБЕРа и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о развитии технологии Process Mining в России и использовании технологии в компании.
• Александр Бочкин основатель,  Инфомаксимум

  Интервью
• 

  Александр Бочкин, «Инфомаксимум»: «Оптимизация – постоянный процесс, а не проект с четкими временными рамками» Александр Бочкин, основатель  «Инфомаксимум» и спикер Сороковой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказал CFO Russia про самые частые кейсы и мифы оптимизации процессов ОЦО.
  
  Александр Бочкин, Инфомаксимум: «ИИ помогает бухгалтерам выполнять больший объём задач и получать более высокую зарплату» Александр Бочкин, основатель Инфомаксимум и спикер Тридцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказал Центру компетенций ОЦО, как искусственный интеллект помогает анализировать работу бухгалтеров и делать ее быстрее и эффективнее.  
  
• Ольга Андреева директор центра компетенций по бизнес-процессам,  Т2

  Интервью
• 

  Ольга Андреева, Т2: «Выравнивайте горизонтальную коммуникацию для успешной адаптации бизнес-процессов» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам T2 и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об инструментах и методах для оперативной адаптации бизнес-процессов.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Работа над бизнес-процессами не останавливается никогда» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом непрерывного совершенствования бизнес-процессов.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Мы ожидаем сокращения затрат в 7 млн рублей ежегодно» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia, как развивать использование технологий RPA через инструменты процессного подхода.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Знание основ методологии позволяет нам достигать быстрых и качественных бизнес-результатов» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внутренних тренингах в компании, а также реализации программы «Бизнес-процессы в эпоху изменений».
  Ольга Андреева, Tele2: «Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»

  Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2 и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внедрении Process Mining.

• Александр Макеев руководитель направления по развитию бизнес-процессов,  УК Полюс
• Антон Слученков директор департамент разработки и визуализации данных,  ПЭК

  Интервью
• 

  Антон Слученков, ПЭК: «Не стоит разделять между разработчиками или заказчиками сходные по структуре данные» Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.
  
• Юлия Павлова директор по цифровизации и коммерческой трансформации,  Avon RU
• Павел Полыгалов начальник отдела автоматизации процессов,  ВымпелКом
• Татьяна Коваленко заместитель генерального директора по технологиям,  НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

  Интервью
• 

  Татьяна Коваленко и Наталья Осипенко, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Для роста трансформационных лидеров развивайте недирективный стиль управления» Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям, и Наталья Осипенко, руководитель службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказали, как создавали команду трансформации, чтобы поменять внутренние бизнес-процессы, на какие грабли наступили и какие неожиданные бонусы получили.
  
• Александр Пискарёв заместитель генерального директора по ИТ,  КОМОС ГРУПП
• Мария Колобродова руководитель продукта «Сфера.Мощности»,  Платформа Сфера
• Евгения Озерова начальник отдела корпоративного взаимодействия,  МТС

  Интервью
• 

  Евгения Озерова, МТС: «Очень полезно, когда на конференциях участники высказывают свою аргументированную позицию» Евгения Озерова, начальник отдела нормативного регулирования, обучения и коммуникаций департамента деловой этики и комплаенс МТС и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась, какую пользу она получает от посещения профессиональных конференций.
  Евгения Озерова, МТС: «Благодаря комплаенс-системе сотрудники могут интуитивно принимать этически верные решения» Евгения Озерова, начальник отдела корпоративного взаимодействия Департамента деловой этики и комплаенс МТС, рассказала CFO Russia о компонентах ESG-комплаенса в ее компании и повышении уровня его восприятия персоналом, а также объяснила, почему сейчас важно акцентировать внимание на поддержке сотрудников.
  
• Ольга Брылкина директор по финансовому учету и отчетности,  ГК «РОСВОДОКАНАЛ»
• Евгений Стыденко начальник управления развития и сопровождения автоматизированных решений,  Х5 Group
• Денис Богомолов вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса,  НИЖФАРМ

  Интервью
• 

  Автоматизация и роботизация бизнес-процессов фармкомпании Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, рассказал про повышение эффективности бизнеса с помощью роботизации процессов. В докладе спикера: автоматизация авансовых отчетов, упрощение процесса «От закупки до оплаты», оптимизация процесса «Прогнозирования продаж», ЭДО и процесс формирования документов учета и проводок.
  Денис Богомолов, НИЖФАРМ: «Нам важна не тотальная цифровизация бизнеса, а разумное инвестирование в новые технологии» Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, и спикер Одиннадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказал CFO Russia об автоматизации и роботизации бизнес-процессов как драйвере повышения эффективности бизнеса.
  CFO-прогноз: Денис Богомолов, STADA: «Профессионализм, мотивация и слаженная работа помогут компаниям выстоять в турбулентное время» Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, рассказал CFO Russia, как его компании удалось сэкономить более 200 тысяч рабочих часов в год, и какие подходы помогают компаниям занимать лидирующие места на фармрынке.
  Денис Богомолов, STADA: «Благодаря автоматизации мы экономим более 200 тысяч часов в год» Денис Богомолов, вице-президент STADA по финансам, ИТ и развитию бизнеса в регионе Россия и Евразия, рассказал о проектах автоматизации и оптимизации для повышения качества работы и более быстрого принятия управленческих решений, а также минимизации деятельности, не создающей ценность (non value added activities).
  
  CFO-прогноз: Денис Богомолов, STADA: «Конкуренция на фармрынке будет усиливаться» Денис Богомолов, вице-президент по финансам, IT и развитию бизнеса STADA в России и СНГ, рассказал CFO-Russia.ru, как сложился для его компании 2021 год, каких изменений ждать на фармрынке и к чему фармкомпании должны прилагать усилия в 2022 году.
  
• Вероника Соколова руководитель направления пополнения распределительных центров и магазинов,  Торговая сеть «Пятерочка»
• Ольга Костина начальник отдела управления рисками,  Международный аэропорт Внуково

  Интервью
• 

  Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Важно знакомиться с мировосприятием своего ребенка» Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.
  
• Александр Фадеев специалист отдела продаж,  ЦТР «Некст»