- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва
CFO-прогноз: Денис Богомолов, STADA: «Профессионализм, мотивация и слаженная работа помогут компаниям выстоять в турбулентное время»
21.12.2022
Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, рассказал CFO Russia, как его компании удалось сэкономить более 200 тысяч рабочих часов в год, и какие подходы помогают компаниям занимать лидирующие места на фармрынке.
Как сложился для вашей компании непростой 2022 год? Какие ключевые вызовы стояли перед компанией и какие проекты вы развивали?
Основным фокусом работы в 2022 году для наших отделов Финансов и ИТ стало дальнейшее повышение эффективности и автоматизация наших бизнес-процессов. Благодаря внедренным проектам в области финансового учета и документооборота экономия рабочего времени сотрудников компании составляет теперь более 200 тысяч рабочих часов в год. Это позволяет коллегам сфокусироваться на решении более приоритетных для бизнеса и менее рутинных и скучных задач. (Узнать подробней об этом вы можете в статье Дениса Богомолова – прим. ред.)
В 2022 году одним из главных достижений нашей компании было то, что мы смогли обеспечить фармрынок необходимым количеством доступных лекарственных средств, – решая вопросы логистики, поставок сырья и оплат контрагентам.
Что будет главным приоритетом в работе для вашей компании на 2023 год?
Приоритет для нашей компании сейчас и в будущем – забота о здоровье пациентов. Уже много лет подряд мы производим на российском фармрынке высококачественные лекарственные препараты и обеспечиваем людям доступ к ним. И я не сомневаюсь в том, что в 2023 году наша команда продолжит преодолевать возникающие вызовы и работать над дальнейшим повышением эффективности нашего бизнеса.
Что поможет компаниям не только выстоять в турбулентное время, но и занять лидирующие позиции на рынке?
Профессионализм, мотивация и слаженная работа. Например, нашей компании занимать лидирующие позиции на российском фармрынке помогает высокомотивированная команда профессионалов. Понимание общей цели и слаженная командная работа помогают нам достигать успешных результатов, предлагая во многом инновационные и передовые решения.
Алиса Попова
Наши конференции:
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Четырнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2025
Комментарии