Пятый форум финансовых директоров строительной отрасли

Спикеры мероприятия

• Светослав ДолжиковBGP Litigation
• Наталья ПироговаAFI Development
• Андрей Иванов Полюс Золото
• Яков Литвинов REAL Development
• Татьяна ЧеремнаяДеловой союз Евразии
• Федор ПетровДиджитал Вариэйшнс Модел
• Андрей КоткинПСК СТРОЙСИЛА
• Павел Викулаев
• Михаил ПетраковГК Пионер
• Марина ТаведжиаЭталон-Инвест
• Наталья ГоловкоАСГ Констракшн
• Евгений КаневскийКантри Девелопмент
• Юлия БатароваВТБ Недвижимость
• Александр ПрыгунковПИК
• Дмитрий СоболевMarks Group
• Мария Хурамшина3-RED
• Виктория ЦытринаO1 Properties
• Сергей Староверов SetlGroup
• Сергей ПерегудовДон-Строй Инвест
• Виталий БелашевГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ
• Андрей СилингАгентство стратегических инициатив
• Александр РыжовТрейсАйр
• Роман ТумановMirLand Development
• Евгений ЛаринMetra Group
• Денис БобковНедвижимость-Профи
• Александр ШмаковСАПСАН
• Игорь ФурносовEssence Development
• Юрий АдаевMR Group
• Светлана Крымоваidea CONSTRUCTION
• 
• 

• Светослав Должиков партнер,  BGP Litigation
• Наталья Пирогова заместитель генерального директора по экономике и финансам,  AFI Development

  Интервью
• 

  Наталья Пирогова: «Проектное финансирование меняется вместе с общим рынком»

  Наталья Пирогова, заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «АФИ РУС» (группа компаний AFI Development) и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделилась с CFO-Russia опытом привлечения финансирования для строительных объектов.

• Андрей Иванов директор департамента капитального строительства,  Полюс Золото

  Интервью
• 

  Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
  Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
  
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
  Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах

  Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

  
  Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

  
  Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.

• Яков Литвинов генеральный директор,  REAL Development
• Татьяна Черемная руководитель рабочей группы по ГЧП,  Деловой союз Евразии

  Интервью
• 

  Татьяна Черемная: «Избавьтесь от иллюзий по поводу получения «дешевых» или даже бесплатных государственных денег»

  Татьяна Черемная, руководитель рабочей группы по ГЧП Делового союза Евразии и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO-Russia, как наладить государственно-частное партнерство при реализации строительных проектов.

• Федор Петров генеральный директор,  Диджитал Вариэйшнс Модел
• Андрей Коткин заместитель генерального директора,  ПСК СТРОЙСИЛА

  Интервью
• 

  Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»

  Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.

  
  Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»

  Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.

  
  Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»

  Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia, как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров.

• Павел Викулаев независимый эксперт

  Интервью
• 

  Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Самый эффективный метод привлечения финансирования – облигационный заём» Павел Викулаев, финансовый директор «Ленстройтреста» и спикер Девятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о проблемах финансирования своей отрасли и способах их решения.
  Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Важно вовлечь слушателей в тему своего доклада»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров пятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах» Павел Викулаев, заместитель финансового директора «Ленстройтреста».

  
  Павел Викулаев: «Мы разработали свой “управленческий” подход к формированию БДР проекта»

  Павел Викулаев, заместитель финансового директора компании «Ленстройтрест» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с CFO Russia опытом управления рабочим капиталом и источниками финансирования инвестиционно-строительного проекта.

• Михаил Петраков заместитель генерального директора по информационным технологиям,  ГК Пионер
• Марина Таведжиа финансовый директор,  Эталон-Инвест
• Наталья Головко финансовый директор,  АСГ Констракшн
• Евгений Каневский финансовый директор,  Кантри Девелопмент

  Интервью
• 

  Евгений Каневский: «Проектное финансирование – это замкнутая система, которая сама себя обеспечивает»

  Евгений Каневский, финансовый директор «Кантри Девелопмент» и спикер делового завтрака «Уголовно-правовая ответственность бизнеса», рассказал CFO-Russia, как меняются позиции банкиров и финансовых директоров при привлечении финансирования в строительную компанию.

• Юлия Батарова финансовый директор,  ВТБ Недвижимость
• Александр Прыгунков вице-президент по планированию и координации операционной деятельности,  ПИК

  Интервью
• 

  Александр Прыгунков: «Основная проблема отрасли – низкий контроль за ресурсами и субподрядчиками» Александр Прыгунков, финансовый директор «Домостроительный комбинат №2» (Группа компаний ПИК) и один из спикеров пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях работы финансового руководителя в строительной отрасли.
  Александр Прыгунков: «Жесткий контроль процесса планирования и достижение прозрачности бизнеса помогли оставаться в плюсе» В отличие от многих других игроков строительного рынка, ДСК-2 закончил 2009 год с прибылью. Однако, по словам Александра Прыгункова, финансового директора комбината, важнее то, что предприятию удалось повысить эффективность бизнес-процессов и достигнуть поставленной руководством цели по оптимизации затрат.
• Дмитрий Соболев советник генерального директора,  Marks Group

  Интервью
• 

  Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»

  Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал CFO-Russia об особенностях реализации ИТ-проекта в девелоперской компании.

• Мария Хурамшина директор по маркетингу,  3-RED
• Виктория Цытрина директор по правовым вопросам,  O1 Properties
• Сергей Староверов генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора,  SetlGroup

  Интервью
• 

  Сергей Староверов, SetlTech: Как оперативно и эффективно перестроить бизнес-процессы Сергей Староверов, генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup, и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia, как компаниям оперативно и эффективно диагностировать бизнес-процессы и адаптировать их к изменяющимся внешним условиям.
• Сергей Перегудов руководитель департамента корпоративных финансов,  Дон-Строй Инвест
• Виталий Белашев заместитель председателя правления/директор по организационному развитию,  ГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ
• Андрей Силинг заместитель директора направления «Молодые профессионалы»,  Агентство стратегических инициатив
• Александр Рыжов вице-президент,  ТрейсАйр
• Роман Туманов заместитель финансового директора ,  MirLand Development

  Интервью
• 

  Роман Туманов: «Не откладывайте неясности, неточности и проблемы на финальную стадию»

  Роман Туманов, заместитель финансового директора MirLand Development и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), поделился с CFO-Russia опытом оптимизация ИТ-бюджета в своей компании.

• Евгений Ларин финансовый директор ,  Metra Group

  Интервью
• 

  Евгений Ларин: «Самая большая сложность при планировании – определить правильные вводные» Евгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO-Russia о нюансах планирования в нестандартных ситуациях.
  Евгений Ларин, Metra Group, о методологии управленческого учета девеломпента жилья

  Евгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер Третьего форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia о тонкостях управленческого учета девелопмента жилья.

• Денис Бобков генеральный директор,  Недвижимость-Профи
• Александр Шмаков директор по развитию, руководитель проекта «Завод «САПСАН Тёплый Камень»,  САПСАН
• Игорь Фурносов финансовый директор,  Essence Development
• Юрий Адаев заместитель финансового директора,  MR Group
• Светлана Крымова финансовый директор,  idea CONSTRUCTION