Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

Конкурс и премия «Лучший ОЦО России и СНГ 2024»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Девятая конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
24 января 2025 года
Москва
Четырнадцатая конференция «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
7 февраля 2025 года
Москва
Тринадцатая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
13 февраля 2025 года
Москва
Девятая конференция «Информационные технологии в казначействе»
14 февраля 2025 года
Москва
Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
19 февраля 2025 года
Москва
Четвертая конференция «ESG-трансформация бизнеса: подготовка и реализация»
27 февраля 2025 года
Онлайн

Подборка подарков на новогодние праздники от издательства «Архипелаг»

Девятая конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»

Главная

Конференции

Архив

Пятый форум финансовых директоров строительной отрасли

16-17 марта 2017 года г. Москва, Марриотт Ройал Аврора

Ближайшая конференция : Тринадцатый форум финансовых директоров строительной отрасли, 20-21 марта 2025 года, Москва

Пятый форум финансовых директоров строительной отрасли, организованный порталом CFO-Russia.ru, состоится 16-17 марта 2017 года (место проведения: г. Москва, Марриотт Ройал Аврора, ул. Петровка, д. 11).

Единственное в России специализированное мероприятие для финансовых руководителей строительной отрасли

25+ спикеров из ключевых сегментов строительной отрасли: жилищный девелопмент, инжиниринговое строительство, строительство мостов и дорог и т. д.
Десятки практических кейсов
Панельные дискуссии на самые актуальные темы
Деловая игра

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по самой выгодной цене!

Форум традиционно собирает финансовых руководителей ведущих компаний строительства и девелопмента, которые делятся опытом повышения эффективности управления финансами в компаниях отрасли, рассказывают о наиболее острых проблемах, которые стоят перед ними сегодня, и возможных путях решения этих проблем. Законодательные нововведения, интересные кейсы, неформальное общение с лидерами отрасли, возможность узнать рецепты успеха из первых рук, - главные причины, чтобы стать участником нашего Форума.

Ключевые темы Форума

Тренды развития строительной отрасли и девелопмента: как выбрать оптимальную стратегию на 2017 год
Эффективные инструменты и способы работы на рынке строительства и девелопмента жилья на фоне стагнации в экономике
Как повысить эффективность проекта путем взаимосвязи его реализации, KPI и мотивации проектных менеджеров
Государственно-частное партнерство в сфере строительства. Успешные бизнес-кейсы
Роль BIM-технологий в инвестиционно-строительном цикле
Что ожидать на рынке жилья в Москве и Регионов? Оттолкнулись ли мы, наконец, от «дна» или всего лишь замедлили падение?
Изменения в градостроительном кодексе, реформы ценообразования в строительстве
Как привлечь небанковское финансирование в девелоперский проект: фонды, частные инвестиции, стратегический инвестор?
Есть ли свет «в конце туннеля» для иностранных инвесторов? Основные факторы риска
Уголовная ответственность в рамках обновленного 214-ФЗ
Порядок проведения due diligence при покупке девелоперского проекта

Аудитория мероприятия

Финансовые руководители, руководители департаментов риск-менеджмента, бюджетирования, планирования из следующих сфер:

строительные компании (промышленное строительство, транспортное, гражданское, военное, гидротехническое, гидромелиоративное, жилищное)
инвестиционные компании
инжиниринговые предприятия
девелоперские организации

Ключевые пункты программы:

	1. Законодательство Важнейшие законодательные нововведения для отрасли. Об обновлениях 214-ФЗ, а также о налоговых последствиях и масштабных изменениях в налоговом законодательстве и их влияние на строительный бизнес расскажет Светослав Должиков, начальник МИ ФНС России № 45 по г. Москва
	2. Финансирование В панельной дискуссии: «Финансирование строительства: как меняются позиции банкиров и финансовых директоров» представители компаний AFI Development, АСГ-Констракшн, Эталон-Инвест, Кантри Девелопмент и др. будут обсуждать последние тенденции в привлечении проектного финансирования в банках, увеличение спроса на банковские гарантии, и схема участия банка и девелопера в проекте
	3. BIM-технологии Федор Петров, BIM специалист, Codest, расскажет про оптимизацию затрат и ускорение сроков ввода объектов с помощью BIM-технологий. В частности о подходах компании в технологиях BIM для решения сложных и уникальных строительных объектов, какие были реализованы проекты проекты и достигнуты результаты
	4. Как технологии могут поменять бизнес, и как это может повлиять на финансы Андрей Силинг, заместитель директора направления «Молодые профессионалы», Агентство стратегических инициатив и Александр Рыжов, вице-президент, ТрейсАйр проведут деловую игру в которой пройдет презентация технологического решения по мониторингу стройки и кейсов его применения

На Четвертом форуме финансовых директоров строительной отрасли Бронзовыми партнерами были

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущей конференции

Татьяна Константинова, заместитель директора по экономике и финансам, Гомельский ДСК

«Спасибо за приглашение. Очень полезная конференция и для меня своевременная».

Владимир Гоменюк, финансовый директор, ПСК «Пулково»

«Интересный отраслевой форум, доступная форма общения, толерантное отношение к проблемам коллег, поддержка достижений и успехов».

Тимур Баязитов, директор по внутреннему аудиту, Энергостройинвест Холдинг

«Очень положительное впечатление от конференции, полезный и практически применимый опыт коллег. Хотел бы видеть еще больше промышленного строительства и девелопмента».

Павел Лебедев, заместитель директора по финансам, ООО «Запад»

«Очень понравилось. Много практики и полезных для работы/бизнеса материалов».

Андрей Габриель, начальник бюджетно-аналитического отдела, ООО «Запад»

«Отличная идея проведения! Хорошая организация самого мероприятия».

Спикеры мероприятия

Светослав ДолжиковBGP Litigation
Наталья ПироговаAFI Development
Андрей Иванов Полюс Золото
Яков Литвинов REAL Development
Татьяна ЧеремнаяДеловой союз Евразии
Федор ПетровДиджитал Вариэйшнс Модел
Андрей КоткинПСК СТРОЙСИЛА
Павел Викулаев
Михаил ПетраковГК Пионер
Марина ТаведжиаЭталон-Инвест
Наталья ГоловкоАСГ Констракшн
Евгений КаневскийКантри Девелопмент
Юлия БатароваВТБ Недвижимость
Александр ПрыгунковПИК
Дмитрий Соболев
Мария Хурамшина3-RED
Виктория ЦытринаO1 Properties
Сергей Староверов SetlGroup
Сергей ПерегудовДон-Строй Инвест
Виталий БелашевГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ
Андрей СилингАгентство стратегических инициатив
Александр РыжовТрейсАйр
Роман ТумановMirLand Development
Евгений ЛаринMetra Group
Денис БобковНедвижимость-Профи
Александр ШмаковСАПСАН
Игорь ФурносовEssence Development
Юрий АдаевMR Group
Светлана Крымоваidea CONSTRUCTION

Светослав Должиков партнер, BGP Litigation
Наталья Пирогова заместитель генерального директора по экономике и финансам, AFI Development
Интервью
Наталья Пирогова: «Проектное финансирование меняется вместе с общим рынком»
Наталья Пирогова, заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «АФИ РУС» (группа компаний AFI Development) и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделилась с CFO-Russia опытом привлечения финансирования для строительных объектов.
Андрей Иванов директор департамента капитального строительства, Полюс Золото
Интервью
Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.

Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах
Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.
Яков Литвинов генеральный директор, REAL Development
Татьяна Черемная руководитель рабочей группы по ГЧП, Деловой союз Евразии
Интервью
Татьяна Черемная: «Избавьтесь от иллюзий по поводу получения «дешевых» или даже бесплатных государственных денег»
Татьяна Черемная, руководитель рабочей группы по ГЧП Делового союза Евразии и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO-Russia, как наладить государственно-частное партнерство при реализации строительных проектов.
Федор Петров генеральный директор, Диджитал Вариэйшнс Модел
Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
Интервью
Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»
Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.

Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»
Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.

Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»
Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia, как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров.
Павел Викулаев независимый эксперт
Интервью
Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Самый эффективный метод привлечения финансирования – облигационный заём» Павел Викулаев, финансовый директор «Ленстройтреста» и спикер Девятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о проблемах финансирования своей отрасли и способах их решения.
Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Важно вовлечь слушателей в тему своего доклада»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров пятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах» Павел Викулаев, заместитель финансового директора «Ленстройтреста».

Павел Викулаев: «Мы разработали свой “управленческий” подход к формированию БДР проекта»
Павел Викулаев, заместитель финансового директора компании «Ленстройтрест» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с CFO Russia опытом управления рабочим капиталом и источниками финансирования инвестиционно-строительного проекта.
Михаил Петраков заместитель генерального директора по информационным технологиям, ГК Пионер
Марина Таведжиа финансовый директор, Эталон-Инвест
Наталья Головко финансовый директор, АСГ Констракшн
Евгений Каневский финансовый директор, Кантри Девелопмент
Интервью
Евгений Каневский: «Проектное финансирование – это замкнутая система, которая сама себя обеспечивает»
Евгений Каневский, финансовый директор «Кантри Девелопмент» и спикер делового завтрака «Уголовно-правовая ответственность бизнеса», рассказал CFO-Russia, как меняются позиции банкиров и финансовых директоров при привлечении финансирования в строительную компанию.
Юлия Батарова финансовый директор, ВТБ Недвижимость
Александр Прыгунков вице-президент по планированию и координации операционной деятельности, ПИК
Интервью
Александр Прыгунков: «Основная проблема отрасли – низкий контроль за ресурсами и субподрядчиками» Александр Прыгунков, финансовый директор «Домостроительный комбинат №2» (Группа компаний ПИК) и один из спикеров пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях работы финансового руководителя в строительной отрасли.
Александр Прыгунков: «Жесткий контроль процесса планирования и достижение прозрачности бизнеса помогли оставаться в плюсе» В отличие от многих других игроков строительного рынка, ДСК-2 закончил 2009 год с прибылью. Однако, по словам Александра Прыгункова, финансового директора комбината, важнее то, что предприятию удалось повысить эффективность бизнес-процессов и достигнуть поставленной руководством цели по оптимизации затрат.
Дмитрий Соболев независимый эксперт
Интервью
Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»
Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал CFO-Russia об особенностях реализации ИТ-проекта в девелоперской компании.
Мария Хурамшина директор по маркетингу, 3-RED
Виктория Цытрина директор по правовым вопросам, O1 Properties
Сергей Староверов генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup
Сергей Перегудов руководитель департамента корпоративных финансов, Дон-Строй Инвест
Виталий Белашев заместитель председателя правления/директор по организационному развитию, ГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ
Андрей Силинг заместитель директора направления «Молодые профессионалы», Агентство стратегических инициатив
Александр Рыжов вице-президент, ТрейсАйр
Роман Туманов заместитель финансового директора , MirLand Development
Интервью
Роман Туманов: «Не откладывайте неясности, неточности и проблемы на финальную стадию»
Роман Туманов, заместитель финансового директора MirLand Development и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), поделился с CFO-Russia опытом оптимизация ИТ-бюджета в своей компании.
Евгений Ларин финансовый директор , Metra Group
Интервью
Евгений Ларин: «Самая большая сложность при планировании – определить правильные вводные» Евгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO-Russia о нюансах планирования в нестандартных ситуациях.
Евгений Ларин, Metra Group, о методологии управленческого учета девеломпента жилья
Евгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер Третьего форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia о тонкостях управленческого учета девелопмента жилья.
Денис Бобков генеральный директор, Недвижимость-Профи
Александр Шмаков директор по развитию, руководитель проекта «Завод «САПСАН Тёплый Камень», САПСАН
Игорь Фурносов финансовый директор, Essence Development
Юрий Адаев заместитель финансового директора, MR Group
Светлана Крымова финансовый директор, idea CONSTRUCTION

Стоимость участия

Стоимость участия в конференции при оплате до 15.03.17: 74 900 руб.

Стоимость участия в конференции при оплате после 15.03.17 (по гарантийному письму): 79 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы