Сергей Староверов, SetlTech: Как оперативно и эффективно перестроить бизнес-процессы

Сергей Староверов, генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup, и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia, как компаниям оперативно и эффективно диагностировать бизнес-процессы и адаптировать их к изменяющимся внешним условиям.

Как компаниям оперативно адаптировать бизнес-процессы к изменяющимся внешним условиям?

Во-первых, провести аудит бизнес-процессов. Желательно делать это регулярно, отслеживая динамику ИТ-архитектуры и инфраструктуры. Во-вторых, выявить дублирующие и недостающие процессы и функции.

Поделитесь с коллегами эффективными подходами к диагностике бизнес-процессов

В первую очередь стоит выделить лидера трансформации. Кроме того, проводите совместные стратегические сессии с участием смежных подразделений, а также организовывайте регулярные опросы руководителей по функционалу в формате «что раздаете, что получаете, чего не хватает».

Какие инструменты позволяют оценить эффективность изменений в бизнес-процессах после их внедрения?

Система метрик позволит проводить динамический анализ ключевых показателей. Для контроля хорошо помогают BI-системы. Для работы – системы планирования и учёта поставленных задач (jira, EVA и т.д.).

Задать свои вопросы Сергею и узнать больше об опыте SetlTech вы сможете на Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли, который состоится 10-11 апреля 2025 года.

Елизавета Гета

Комментарии