• Сегодня 9 марта 2025
  • USD ЦБ 89.14 руб
  • EUR ЦБ 96.86 руб
РЕКЛАМА АО «ПФ «СКБ Контур» ИНН 6663003127
РЕКЛАМА АО «ПФ «СКБ Контур» ИНН 6663003127
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)


Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Сорок вторая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все
Шестая конференция «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности»
Что почитать вслух с ребёнком?
Двенадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
https://vk.com/cforussia
Главная Конференции Архив

Пятая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»

14-16 сентября 2016 года Москва, Holiday Inn «Лесная»

Ближайшая конференция : Четырнадцатая конференция «Корпоративное бюджетирование», 18-19 сентября 2025 года, Москва
Пятая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование», организованная порталом CFO-Russia.ru, состоится 14-16 сентября 2016 года (место проведения: Москва, Holiday Inn «Лесная», ул. Лесная, д. 15).

Корпоративное бюджетированиеСитуация в российской экономике нестабильная, и, по мнению многих опрошенных нами финансовых руководителей, в таких условиях сложно формировать не только среднесрочные, но и годовые бюджеты. Финансисты пытаются искать новые подходы к бюджетированию, чтобы повысить достоверность бюджета и ускорить процесс его подготовки.  


Главное событие второго полугодия 2016 года, целью которого является выработка эффективной системы планирования, бюджетирования и прогнозирования для российских и международных компаний.

  • 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики;
  • Лучшие спикеры наших прошлых конференций
  • Новые спикеры, которые готовы делиться интересным опытом
  • Десятки практических кейсов
  • Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
  • Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков страны
  • Все о составлении бюджета в условиях экономической нестабильности
  • IT-технологии для составления идеального бюджета
  • Самое высокое качество и наилучшая цена (номинированная в рублях!) в области бизнес-конференций!

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Ключевые темы:

  • что нужно учесть при формировании бюджета-2017;
  • как повысить эффективность процесса подготовки бюджета в компании;
  • бюджет — догма или руководство к действию — подходы различных компаний;
  • как выбрать актуальную модель бюджетирования;
  • как сократить сроки подготовки бюджета;
  • какие инструменты автоматизации бюджетирования предпочитают практики;
  • как оценить эффективность процесса бюджетирования;
  • практическое применение скользящего планирования и прогнозирования;
  • как грамотно увязать мотивацию персонала с исполнением бюджета

Ключевые пункты программы

1. Повышаем точность бюджетирования

Артем ГлазневАртем Глазнев, руководитель блока планирования и отчетности по МСФО, Аэрофлот, выступит с мастер-классом "Как повысить точность планирования в условиях неопределенности", в рамках которого поделится личным практическим опытом и даст рекомендации участникам

  • Анализ исследования: почему крупные российские и иностранные холдинги допускают ошибки при планировании различных статей бюджета
  • Как на практике был учтен опыт других компаний, и что удалось сделать для оптимизации процесса планирования в компании «Аэрофлот»
  • Почему автоматизация – важный инструмент планирования, но не может повысить точность без правильных управленческих решений

2. Бюджет как рабочий инструмент

Елена СупруноваЕлена Супрунова, руководитель группы контролинга OTTO Group проведет мастер-класс по вопросу: «Стратегическое бюджетирование: как сделать его реальным рабочим инструментом»:

  • Стратегический бюджет в компании: сроки планирования, подходы к подготовке, практика использования
  • Синхронизация ежегодного и стратегического бюджетов: как сделать этот процесс оптимальным
  • Взаимосвязь оперативной управленческой отчетности для топ-менеджмента и стратегического бюджета: как сделать ее максимально понятной, короткой и релевантной
  • Анализ фактических показателей и варианты пересмотра бюджета

3. Планируем автоматизацию правильно

Алексей УрусовАлексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования Газпром нефти, лауреат премии "Лучший спикер CFO-Russia" расскажет о том, как планировать проект по внедрению автоматизированной системы бюджетирования и прогнозирования управленческих результатов:

  • Планирование стоимости
  • Планирование рабочего времени сотрудников финансового директора и времени смежных подразделений
  • Планирование изменений бизнес- процессов
  • Планирование времени на обучение, опытную эксплуатацию и «стабилизацию» новой системы

4. Совершенствование через модели

Максим ВасинМаксим Васин, руководитель управления финансового анализа и бюджетирования ГК Мегаполис расскажет о таком инструменте совершенствования бюджетного управления, как моделирование бизнеса:

  • Проблемы существовавшей системы бюджетирования: сложившийся подход к планированию (Zero-based budgeting) не обеспечивал преемственности планов и затруднял план-факт анализ, но отказаться от него было нельзя
  • Разработка моделей по отдельным функциональным областям, которые должны заменять или дублировать механизмы SAP, с помощью инструментов MS Office
  • Выводы о применимости Excel для планирования больших объемов, о возможности реализации в подобных моделях подхода Activity-based Costing, об использовании этих моделей для стратегического анализа (Value Chain Analysis)

Аудитория конференции

Генеральные директора; финансовые директора; начальники планово-экономических отделов; финансовые менеджеры; финансовые контролеры; специалисты по бюджетированию и управленческому учету

Виктория Малахова, руководитель ОБП, «Мэлон Фэшн Груп» (Санкт-Петербург)
«Спасибо большое организаторам и докладчикам. Прекрасный формат конференции делает ее динамичной и максимально информативной».

Марина Иммоева, финансовый директор, Открытая Стратегия Девелопмента (Москва)
«Интересная конференция, интересные докладчики».

Юлия Пошехонова, начальник отдела бюджетирования и технологии, Группа компаний С7 (Москва)
«Конференция понравилась примерами из реального бизнеса, производства».
       
Надежда Калашник, заместитель директора по экономике и финансам, Северо-западный бассейновый филиал ФГУП «Росморпорт» (Санкт-Петербург)
«Интересно, дает толчок для дальнейшего обмена опытом, дискуссии. Полезно».

Ирина Самойлова, финансовый директор, KANZLER (Москва)
«Отличная конференция, отличные докладчики!»

Лариса Елина, заместитель генерального директора по экономике и финансам, «Росжелдорпроект» (Москва)
«Интересно и познавательно в плане обмена опытом».

Александр Мордвинов, начальник управления бюджетирования, «КОКК»
«Реализованы ожидания в части практических идей бюджетирования. Было очень полезно услышать о бизнес-рисках, бизнес-планах лидеров рынка. Появились свои бизнес-идеи, плюс знакомство с финансистами!».

Спикеры мероприятия