Девятнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»

Лучшие спикеры предыдущих мероприятий

• Александр МакеевУК Полюс
• Элина МанаховаЭлектрощит Самара
• Светлана ТимоненковаMETRO Cash&Carry
• Денис БогомоловНИЖФАРМ
• Олег ЧистяковСВЕЗА
• Наталья СамойловичРостелеком
• 
• 

• Александр Макеев руководитель направления по развитию бизнес-процессов,  УК Полюс
• Элина Манахова руководитель процессного офиса,  Электрощит Самара

  Интервью
• 

  Основные этапы перехода на отечественную BPM-систему Элина Манахова, руководитель процессного офиса, Электрощит Самара, поделилась основными этапами перехода на отечественную BPM-систему. В докладе спикера: сложности в процессе перехода; какие действия предприняли для минимизации ошибок; что упростили и улучшили при переходе.
  Элина Манахова, «Электрощит Самара»: «При внедрении отечественной системы мы столкнулись с жесткими временными ограничениями» Элина Манахова, руководитель процессного офиса, «Электрощит Самара», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про переход на отечественную BPM-систему, что она собой представляет и какие возникли сложности при ее внедрении.
  Элина Манахова, «Электрощит Самара»: «Благодаря S&OP-системе мы избегаем сверхурочных работ и простоев»

  Элина Манахова, директор департамента продаж и коммерческой политики «Электрощит Самара» и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia, как прогнозировать деятельность компании с использованием технологии планирования продаж, запасов и операций (S&OP).

• Светлана Тимоненкова директор финансового контроллинга,  METRO Cash&Carry

  Интервью
• 

  Светлана Тимоненкова, METRO Cash & Carry: «Желание понять, что стоит за каждой цифрой – ключ к эффективному взаимодействию» Светлана Тимоненкова, директор финансового контроллинга, METRO Cash & Carry, и спикер Одиннадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia про важность эффективного кросс-функционального взаимодействия.
  
• Денис Богомолов вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса,  НИЖФАРМ

  Интервью
• 

  Денис Богомолов, «НИЖФАРМ»: «Цифровизация – не самоцель, а средство для достижения лучших бизнес-результатов» Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса «НИЖФАРМ» и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024, поделился с CFO Russia опытом автоматизации и роботизации бизнес-процессов для повышения эффективности бизнеса.
  
  Автоматизация и роботизация бизнес-процессов фармкомпании Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, рассказал про повышение эффективности бизнеса с помощью роботизации процессов. В докладе спикера: автоматизация авансовых отчетов, упрощение процесса «От закупки до оплаты», оптимизация процесса «Прогнозирования продаж», ЭДО и процесс формирования документов учета и проводок.
  Денис Богомолов, НИЖФАРМ: «Нам важна не тотальная цифровизация бизнеса, а разумное инвестирование в новые технологии» Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, и спикер Одиннадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказал CFO Russia об автоматизации и роботизации бизнес-процессов как драйвере повышения эффективности бизнеса.
  CFO-прогноз: Денис Богомолов, STADA: «Профессионализм, мотивация и слаженная работа помогут компаниям выстоять в турбулентное время» Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, рассказал CFO Russia, как его компании удалось сэкономить более 200 тысяч рабочих часов в год, и какие подходы помогают компаниям занимать лидирующие места на фармрынке.
  Денис Богомолов, STADA: «Благодаря автоматизации мы экономим более 200 тысяч часов в год» Денис Богомолов, вице-президент STADA по финансам, ИТ и развитию бизнеса в регионе Россия и Евразия, рассказал о проектах автоматизации и оптимизации для повышения качества работы и более быстрого принятия управленческих решений, а также минимизации деятельности, не создающей ценность (non value added activities).
  
  CFO-прогноз: Денис Богомолов, STADA: «Конкуренция на фармрынке будет усиливаться» Денис Богомолов, вице-президент по финансам, IT и развитию бизнеса STADA в России и СНГ, рассказал CFO-Russia.ru, как сложился для его компании 2021 год, каких изменений ждать на фармрынке и к чему фармкомпании должны прилагать усилия в 2022 году.
  
• Олег Чистяков операционный директор,  СВЕЗА

  Интервью
• 

  Олег Чистяков, «Свеза»: «Чем ближе идеальное состояние, тем сложнее и дороже обходятся улучшения» Олег Чистяков, операционный директор, «Свеза», рассказал CFO Russia о подходах к развитию операционной эффективности в компании.
  Олег Чистяков, «СВЕЗА»: «Благодаря операционной эффективности мы на 70% снизили брак в производстве» Олег Чистяков, операционный директор, «СВЕЗА», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia про принципы операционной эффективности, достигнутые в ней результаты и сложности.
  Олег Чистяков, «СВЕЗА»: «Мы взрастили новых лидеров и повысили адаптивность к изменениям»

  Олег Чистяков, операционный директор «СВЕЗЫ» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об особенностях процесса трансформации в его компании.

• Наталья Самойлович директор департамента проектного управления ИТ,  Ростелеком

  Интервью
• 

  Наталья Самойлович, «Ростелеком»: «Эффективный бизнес-процесс – тот, который работает длительное время» Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ «Ростелекома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом выстраивания эффективных бизнес-процессов.
  
  Наталья Самойлович, «Ростелеком»: «Обязательно развивайте не только командную, но и личную эффективность каждого сотрудника» Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, «Ростелеком», рассказала CFO Russia, кто и что может влиять на эффективность сотрудников и как ее измерить, а также стоит ли искать баланс между корпоративными правилами и потребностью действовать напролом в нестандартных ситуациях.
  Наталья Самойлович, «Ростелеком»: «Регулярно ведем оценку текущей эффективности» Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, «Ростелеком», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про эффективность проектного управления.