Третий форум финансовых директоров строительной отрасли

Спикеры мероприятия

• Игорь СухаревМинфин России
• Александр ПрыгунковПИК
• Виктор Шлепов ДОМ. РФ
• Андрей Иванов Полюс Золото
• Максим ЛесовойКлассик
• Виталий АндреевЕвракор
• Захар КалмыковГК Родина
• Сергей ЧадинШоколадница
• Владимир Попов
• Виктор Кофтанюк
• Юлия БатароваВТБ Недвижимость
• Татьяна ШелягинаKaskad Family
• Олег РыжовPFM Solutions
• Андрей КоткинПСК СТРОЙСИЛА
• Элла Худякова Главстрой
• Анна ИльницкаяRose Group
• Евгений ЛаринMetra Group
• Павел ЛюбомудровБАРКЛИ
• Татьяна КачановскаяУСК МОСТ
• Марат Ибрагимов BCS Global Markets
• Яков Литвинов REAL Development
• Игорь Шереметьев ОПИН
• Ольга Волконская Башхем-Агро
• Игорь ФурносовEssence Development
• Виктор Салкаи
• Евгений БарановЭТП СтройТорги
• Роберт ГулабянРоссийский Союз Строителей
• Юлия ГордееваSberbank CIB
• Андрей СилингАгентство стратегических инициатив
• 
• 

• Игорь Сухарев начальник отдела методологии бухгалтерского учета и отчетности ,  Минфин России
• Александр Прыгунков вице-президент по планированию и координации операционной деятельности,  ПИК

  Интервью
• 

  Александр Прыгунков: «Основная проблема отрасли – низкий контроль за ресурсами и субподрядчиками» Александр Прыгунков, финансовый директор «Домостроительный комбинат №2» (Группа компаний ПИК) и один из спикеров пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях работы финансового руководителя в строительной отрасли.
  Александр Прыгунков: «Жесткий контроль процесса планирования и достижение прозрачности бизнеса помогли оставаться в плюсе» В отличие от многих других игроков строительного рынка, ДСК-2 закончил 2009 год с прибылью. Однако, по словам Александра Прыгункова, финансового директора комбината, важнее то, что предприятию удалось повысить эффективность бизнес-процессов и достигнуть поставленной руководством цели по оптимизации затрат.
• Виктор Шлепов финансовый директор,  ДОМ. РФ

  Интервью
• 

  Виктор Шлепов: «На финальном собеседовании в «Артур Андерсен» партнер компании сказал, что у меня «не горят глаза» Виктор Шлепов, в феврале 2010 года занявший должность финансового директора «Росинтер Ресторантс Холдинг», стал CFO, как только покинул студенческую скамью. В интервью журналу «Финанс» он описывает свой карьерный путь и рассказывает о задачах, стоящих на новом месте работы. 
• Андрей Иванов директор департамента капитального строительства,  Полюс Золото

  Интервью
• 

  Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
  Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
  
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
  Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах

  Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

  
  Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

  
  Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.

• Максим Лесовой финансовый директор,  Классик
• Виталий Андреев вице-президент по экономике и финансам,  Евракор
• Захар Калмыков генеральный директор,  ГК Родина
• Сергей Чадин финансовый директор,  Шоколадница
• Владимир Попов независимый эксперт в области структурирования сделок, корпоративных финансов
• Виктор Кофтанюк независимый эксперт

  Интервью
• 

  Виктор Кофтанюк: «При выборе контрагента проводим обязательную оценку его добросовестности» Виктор Кофтанюк, финансовый директор ГК «САПСАН», рассказал CFO-Russia о том, как организован кредитный контроль и какие методы и подходы к управлению просроченной дебиторской задолженности используются сегодня в группе компаний.
• Юлия Батарова финансовый директор,  ВТБ Недвижимость
• Татьяна Шелягина управляющий партнер, финансовый директор,  Kaskad Family
• Олег Рыжов директор по развитию,  PFM Solutions

  Интервью
• 

  Олег Рыжов: «И собственники объектов, и ритейл сегодня находятся в одной лодке» Олег Рыжов, генеральный директор ROSS Group» и спикер Третьего форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO-Russia об основных сложностях взаимодействия ритейла с региональными ТРЦ.
• Андрей Коткин заместитель генерального директора,  ПСК СТРОЙСИЛА

  Интервью
• 

  Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»

  Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.

  
  Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»

  Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.

  
  Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»

  Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia, как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров.

• Элла Худякова директор по экономике и финансам,  Главстрой

  Интервью
• 

  Элла Худякова, «Главстрой»: «Прогнозирование денежных потоков становится критическим для принятия управленческих решений» Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», и спикер Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia про роль прогнозирования денежных потоков в обеспечении финансовой стабильности предприятия.
  Элла Худякова, Главстрой: «Контрагент должен доказать, что имеет производственные мощности, которые принадлежат ему» Элла Худякова, директор по экономике и финансам Главстрой и спикер Десятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, как в ее компании выбирают подрядчиков, а также поделилась советами по нивелированию сопутствующих рисков
  Элла Худякова, «Главстрой Девелопмент»: «Грамотно сформулированные положения договора позволяют получить судебные решения в нашу пользу»

  Элла Худякова, заместитель генерального директора по экономике и финансам «Главстрой Девелопмент» и спикер Шестого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, какие риски следует учитывать при заключении договоров с заказчиками и подрядчиками.

• Анна Ильницкая финансовый директор ,  Rose Group

  Интервью
• 

  Анна Ильницкая: «Гибкая политика позволила максимально сократить себестоимость строительства, сохранив заявленный уровень качества»

  Анна Ильницкая, заместитель генерального директора по финансам Rose Group и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO-Russia о способах сокращения и контроля затрат в 2016 году.

• Евгений Ларин финансовый директор ,  Metra Group

  Интервью
• 

  Евгений Ларин: «Самая большая сложность при планировании – определить правильные вводные» Евгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO-Russia о нюансах планирования в нестандартных ситуациях.
  Евгений Ларин, Metra Group, о методологии управленческого учета девеломпента жилья

  Евгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер Третьего форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia о тонкостях управленческого учета девелопмента жилья.

• Павел Любомудров заместитель генерального директора по экономике и финансам,  БАРКЛИ
• Татьяна Качановская заместитель генерального директора по экономике и финансам,  УСК МОСТ
• Марат Ибрагимов старший аналитик,  BCS Global Markets
• Яков Литвинов генеральный директор,  REAL Development
• Игорь Шереметьев финансовый директор,  ОПИН
• Ольга Волконская заместитель генерального директора,  Башхем-Агро
• Игорь Фурносов финансовый директор,  Essence Development
• Виктор Салкаи независимый эксперт
• Евгений Баранов генеральный директор,  ЭТП СтройТорги
• Роберт Гулабян председатель комитета по страхованию и банковской деятельности ,  Российский Союз Строителей
• Юлия Гордеева старший аналитик, CFA,  Sberbank CIB
• Андрей Силинг заместитель директора направления «Молодые профессионалы»,  Агентство стратегических инициатив