- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва -
12 декабря 2024 года
Москва
Тринадцатая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
19 августа 2022 года Москва
- Актуальная повестка: обсудим текущие задачи процессного офиса и многое другое
- Только практический опыт: реальные кейсы без «воды»
- Круглый стол и панельная дискуссия: поделимся разными позициями по вопросам перестройки бизнес-процессов в период нестабильности
От эффективности корпоративных бизнес-процессов зависит эффективность бизнеса компании в целом. Как перестроить бизнес-процессы компании в период нестабильности, как отказ от импортного ПО влияет на бизнес-процессы, как избежать типичных ошибок при переходе на российские BPM-системы – на конференции расскажут топ-менеджеры ведущих российских и международных компаний. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов.
Ключевые пункты программы:
1. Возможности цифровой трансформации при использовании российского ПО В рамках панельной дискуссии представители Счетной палаты РФ, Mary Kay, Алкогольной Сибирской Группы, РОЛЬФ и FUELUP обсудят, как выстроить алгоритм перехода с зарубежных решений на отечественные без потерь эффективности, как минимизировать влияние на темп цифровой трансформации санкций и контрсанкций, а также как обеспечить продуктовые команды квалифицированными кадрами. |
|
2. Внедрение комплексной системы оценки качества процессов Юлия Попова, директор по качеству и организационному развитию, Автохолдинг Максимум, поделится разработкой методологии комплексной системы оценки качества процесса. Юлия расскажет, почему падает качество процесса после его внедрения и как этого избежать, а также продемонстрирует пример использования и техническую реализацию инструмента в среде Business Studio. |
|
3. Как перестроить бизнес-процессы компании в период нестабильности В ходе круглого стола представители Желдорреммаш, ФИНАМ, ЕВРАЗ, SPLAT Global и ZENDEN обсудят, как оценить риски, просчитать возможные сценарии и выстроить эффективную стратегию работы компании, и рассмотрят меры поддержки государства для крупного бизнеса. Спикеры поделятся опытом, как обеспечить непрерывность производственного процесса, а также как оптимизировать затраты компании в текущих условиях. |
|
4. Использование Lean-подходов для минимизации потерь и управления изменениями О развитии культуры бережливого производства и внедрении системы непрерывного совершенствования процессов расскажет Антон Широких, к.т.н., директор проекта Проектный офис по программе развития производственных систем в отрасли, Росатом. Антон поделится методами и инструментами, а также расскажет, что необходимо делать, чтобы мобилизовать неиспользуемый потенциал. |
Ключевые темы конференции:
- Как изменились требования к функции оптимизации бизнес-процессов в текущих условиях
- Внедрение комплексной системы оценки качества процессов как инструмента повышения эффективности компании
- Внедрение инструмента по управлению архитектурой предприятия
- Оптимизация бизнес-процессов как инструмент управления рисками
- Возможности цифровой трансформации при использовании российского ПО
- Роботизация процессов с использованием российской RPA-платформы: критерии выбора процессов для роботизации и оценка экономической эффективности от внедрения
- Реинжиниринг финансовой функции для повышения эффективности процессов
- Как управлять изменениями, эффективно использовать ресурсы и минимизировать потери с помощью Lean-подходов
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Директора по развитию
- Директора по управлению производством
- Директора по качеству
- Руководители процессных офисов
- Руководители направления по совершенствованию бизнес-процессов
- Руководители подразделений по управлению изменениями
- Руководители отделов обучения и развития персонала
- Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
- Agile-коучи
- Scrum-мастера
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»
Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»
Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»
Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»
Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»
Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»
Спикеры мероприятия
-
Ольга Гончарук финансовый директор, Euro-Asia LogisticsИнтервью
-
Антон Широких к.т.н., директор проекта Проектный офис по программе развития производственных систем в отрасли, РосатомИнтервью
-
Виталий Рыбалкин директор центра автоматизации и роботизации процессов, Ренессанс СтрахованиеИнтервью
- Максим Мелешков директор направления администрирования WFM и контроля затрат, Ростелеком
-
Елена Шипилова CFО, Багерстат РУСИнтервью
-
Илья Андреев эксперт, Первая Грузовая КомпанияИнтервью
-
Николай Бычков менеджер центра компетенций по автоматизации бизнес-процессов, Mary Kay EuropeИнтервью
-
Ярослав Кабаков директор по стратегии, ФинамИнтервью
- Дмитрий Гераськин ИТ бизнес-партнер, ЕВРАЗ
-
Юлия Попова директор по качеству и организационному развитию, Автохолдинг МаксимумИнтервью
- Евгений Химич эксперт по стратегическому менеджменту и внедрению процессного управления
-
Андрей Бессараб руководитель центра развития процессного управления, ПромсвязьбанкИнтервью
- Владимир Наумов руководитель проектного офиса, ZENDEN
-
Дмитрий Шведов заместитель руководителя департамента цифровизации, ОХК «Уралхим»Интервью
- Денис Кругликов директор по операциям, Алкогольная Сибирская Группа
-
Андрей Минаев руководитель направления информационной безопасности, FUELUPИнтервью
- Арсений Ушаков руководитель отдела международной логистики, SPLAT GLOBAL
-
Денис Левченко Chief Digital Officer, РОЛЬФИнтервью
- Михаил Петров директор Департамента цифровой трансформации, Счетная палата РФ
По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» 2016 (День 2)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (1 день)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (2 день)