- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва
Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
14-15 ноября 2019 года Москва, Шератон Палас отель
Посетите мероприятие и узнайте, как сохранить и повысить конкурентоспособность предприятия, эффективно управляя корпоративными бизнес-процессами
- 20+ спикеров
- 15+ практических кейсов
- ВОРКШОП. Применение сервис-дизайна для повышения эффективности бизнес-процессов: что не учитывает логика создателя процесса?
- Best practices. Как упорядочить хаос и навести порядок в бизнес-процессах
Спикеры из компаний различных отраслей помогут объединить знания и опыт, познакомить с лучшими практиками управления бизнес-процессами крупнейших российских и зарубежных компаний. На мероприятии спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других
Ключевые темы конференции:
- Как трансформируется корпоративная культура компании в условиях меняющегося рынка
- Эффективное управление бизнес-процессами как конкурентное преимущество бизнеса
- Методы и инструменты снижения стоимости бизнес-процессов без потери качества
- Оптимизация бизнес-процессов с помощью использования бережливых технологий
- Управление бизнес-процессами: от стандартизации к автоматизации
Ключевые пункты программы:
1. Аудит бизнес-процессов за ноль рублей
Как избежать основных ошибок в процессе автоматизации бизнес-процессов расскажет Елена Буслаева, руководитель направления трансформации бизнес-процессов в отделе цифровой трансформации цепочки поставок, Unilever. Спикер в докладе поделится методологией и результатами анализа бизнес-процессов, расскажет об инструментах их автоматизации. Елена также раскроет, в чем состоят особенности процесса вовлечения бизнеса в автоматизацию, управление изменениями и процесс обучения. |
|
2. Повышение эффективности бизнес-процессов через нетворкинг: опыт Research & Development центра
В 2018г году компания Северсталь объявила о начале трансформации, главная цель которой: «Стать лидером металлургии будущего». Василий Можаров, менеджер по управлению знаниями, поделится опытом по реализации Research & Development проектов. В своем докладе спикер расскажет, как нетворкинг может «ускорить» разработку новой продукции и какие ИТ-инструменты применяются для помощи в организации нетворкинга в Research & Development центре. |
|
3. Основные способы найти и оптимизировать неэффективности в сквозных бизнес-процессах Марина Петухова, руководитель направления по совершенствованию непроизводственных бизнес-процессов региона Европа и Африка Южнее Сахары, в своем докладе поделится, как в компании PepsiCo* происходит диагностика сквозных бизнес-процессов. Марина расскажет про роль Черного пояса Лин 6 Сигма в выявлении и устранении непродуктивности в сквозных процессах. На примере кейса управления маркетинговыми материалами спикер ответит на вопросы: как определить, где «начало» и «конец» сквозного процесса? Определены ли цели при планировании и закупках? Достаточно ли одних данных для принятия решений? *PepsiCo Россия – крупнейший производитель продуктов питания и напитков в России, более 20 заводов по всей стране. Штат насчитывает около 19000 сотрудников. |
|
4. ВОРКШОП. Применение сервис-дизайна для повышения эффективности бизнес-процессов: что не учитывает логика создателя процесса? Ирина Баранова, сооснователь, партнер INEX Partners расскажет о сервис-дизайне и для чего он нужен:
|
Целевая аудитория:
- Финансовые директора
- Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
- Директора по управлению производством
- Директора по развитию
- Руководители проектов
- Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»
Юрий Аистов, соучредитель, Tealteam
«Очень полезная и приятная конференция»
Александра Забытова, начальник финансово-аналитического отдела, Л.Арго
«Очень хорошо!»
Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»
Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»
Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»
Марина Артамонова, руководитель проектов высшей категории по рискам и внутреннему контролю, Ростех
«Все хорошо, спасибо»
Софья Маликова, редактор отдела экономики предприятий и бизнес-технологий, Газета «Экономика и жизнь»
«Интересная конференция. Как всегда - очень хороший уровень и подбор спикеров. Спасибо»
Спикеры мероприятия
- Дамир Балтабаев начальник управления крупными проектами программы комплексной модернизации, РусГидро
-
Владимир Смирнов начальник управления по развитию производственной системы, ОМКИнтервью
- Сергей Кононенко Chief Technology Officer, Райффайзенбанк
- Андрей Петров руководитель направления реинжиниринга процессов, СИБУР
-
Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКомИнтервью
-
Ольга Андреева директор центра компетенций по бизнес-процессам, Т2Интервью
- Виктория Округина директор по развитию клиентского опыта и цифровым продуктам, Концерн «Калашников»
-
Алла Великанова эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления, РАНХиГСИнтервью
-
Марина Петухова руководитель направления по совершенствованию бизнес-процессов PepsiCo региона Европа, PepsiCoИнтервью
-
Андрей Манюхин руководитель департамента методологии и аналитики закупок, ЕвроХимИнтервью
- Ирина Баранова сооснователь, партнер, INEX Partners
-
Юрий Воробьев директор по логистике, RALF RINGERИнтервью
- Екатерина Балыкина начальник отдела обучения, Связной | Евросеть
- Павел Шестопалов менеджер по LEAN и планированию, VALIO
- Василий Можаров менеджер по управлению знаниями, Северсталь
- Анна Даскал менеджер по трансформации коммерческих процессов в организации, Philips
- Елена Буслаева руководитель направления трансформации бизнес-процессов в отделе цифровой трансформации цепочки поставок, Unilever
- Наталья Виноградова старший менеджер по развитию ТОиР, Eurasian Resources Group
-
Наталья Корешкина региональный финансовый менеджер, Ферреро РуссияИнтервью
-
Валерий Заставнюк руководитель группы развития приложений по направлениям Производство, HR и GS, Ферреро РуссияИнтервью
-
Алексей Коряков экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, Россети НовосибирскИнтервью
-
Надежда Викторова руководитель по клиентскому сервису, Level GroupИнтервью
-
Александр Овчаров менеджер по дистанционному обучению, FamiliaИнтервью
Бронзовый партнер
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 13.11.19: 74 900 руб.
Стоимость участия после 13.11.19 (по гарантийному письму): 79 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» 2016 (День 2)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (1 день)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (2 день)
Отзывы
Руководитель управления операционной эффективности
Лаборатория Касперского
Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе.
независимый эксперт по контроллингу и репортингу
Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Очень эффективное и полезное во всех отношениях мероприятие.
Директор департамента сводной корпоративной отчетности
РуссНефть
Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Благодарю за отличные доклады выступающих и отличную организацию.
Руководитель направления по совершенствованию непроизводственных бизнес-процессов региона Европа и Африка Южнее Сахары
PepsiCo
Руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов
ИНКДевятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация.
Ведущий специалист по эффективности
ОМК-ЦЕС
Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Хороший уровень организации, интересные спикеры. Все отлично! Спасибо!
Начальник управления организационного развития и бизнес-процессов дивизиона транспортной авиации
ОАК
Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Организация мероприятия, как всегда, на высшем уровне! Молодцы! Отличная идея с флажками с брендами компаний.
Руководитель коммерческого направления департамента магистральных перевозок
Lorus SCM
Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Отличная идея по созданию информационного пространства после мероприятия!
Менеджер по LEAN и планированию
VALIO
Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Большое спасибо за профессиональную организацию конференции. Все супер!