Вторая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Спикеры мероприятия

• Дарья ДмитриеваРусская платина
• Мария БариноваГазпром нефть
• Дмитрий ВасинФСК ЕЭС
• Андрей Иванов Полюс Золото
• Антон ВасильевИнтегра
• Елена АвдееваТрубная Металлургическая Компания
• Анна ШагунНестле Россия
• Максим Соловьев Сибур
• Александр ЕсинРН-Информ
• Валерия Еремец Luxoft
• Анатолий Хебнев НЛМК
• Анна РозареноваУралсиб
• Александр Степанов Ростелеком
• Надежда ОбихвостоваMcDonald's
• Дмитрий АлабичевМЕГА Машинери
• Левент ЭрдикLacoste Russia
• Владимир КостюкевичKraftHeinz
• Ирина АнтоховаГазпром ЦПС
• Александр ШмаковСАПСАН
• Анна Шогина РосЕвроБанк
• Максим ЛапинМосковская Биржа
• Иван Мелик-ГайказовОТП Банк
• 
• 

• Дарья Дмитриева директор по операционной эффективности,  Русская платина

  Интервью
• 

  Дарья Дмитриева: «Со скользящим планированием вы будете смотреть вперед, а с бюджетом – назад» Дарья Дмитриева, финансовый контролер «Амур Золото» и спикер второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», ответила на вопросы CFO-Russia, касающиеся формирования бюджета и скользящего планирования.
  
• Мария Баринова руководитель процессного офиса,  Газпром нефть
• Дмитрий Васин советник заместителя председателя правления,  ФСК ЕЭС

  Интервью
• 

  Дмитрий Васин, ФСК ЕЭС: «Наши проекты направлены не на сокращение персонала, а на повышение качества работ»

  Дмитрий Васин, начальник департамента управления дочерними обществами и программ повышения эффективности операционной деятельности ФСК ЕЭС и спикер Конференции «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы», рассказал CFO Russia про инициативы по повышению производительности труда в его компании.

• Андрей Иванов директор департамента капитального строительства,  Полюс Золото

  Интервью
• 

  Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
  Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
  
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
  Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах

  Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

  
  Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

  
  Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.

• Антон Васильев вице-президент по мотивации и развитию персонала ,  Интегра
• Елена Авдеева начальник Отдела корпоративной системы улучшений, Мастер Черного пояса Лин Шесть Сигма,  Трубная Металлургическая Компания

  Интервью
• 

  Елена Авдеева, ТМК: «Карта декомпозиции повышает информированность персонала о планах развития»

  Елена Авдеева, начальник отдела корпоративной системы улучшений, Мастер черного пояса Лин Шесть Сигма, ТМК и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», поделилась с CFO Russia эффективной практикой снижения операционных затрат и развития персонала компании благодаря декомпозиции ключевых целевых показателей.

  
  

  
  Елена Авдеева: «Способных развивать! Успешных поощрять! Ценных беречь!»

  Елена Авдеева, начальник Отдела Корпоративной системы Улучшений в «Трубной Металлургической Компании», Мастер Черного пояса Лин Шесть Сигма и спикер пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO-Russia опытом построения системы Лин Шесть Сигм и эффективными способами вовлечения сотрудников в эту систему.

• Анна Шагун руководитель ОЦО,  Нестле Россия
• Максим Соловьев руководитель направления развития методологии Шесть Сигм ООО СИБУР, Мастер Черный пояс Шесть Сигм,  Сибур
• Александр Есин главный менеджер по развитию бизнес-процессов ,  РН-Информ
• Валерия Еремец Process Lead of Change Management Office ,  Luxoft
• Анатолий Хебнев вице-президент по снабжению,  НЛМК
• Анна Розаренова директор по управлению персоналом ,  Уралсиб
• Александр Степанов бизнес партнер по управлению персоналом,  Ростелеком
• Надежда Обихвостова проектный менеджер,  McDonald's

  Интервью
• 

  Надежда Обихвостова: «Мы свели к минимуму количество ручных операций»

  Надежда Обихвостова, проектный менеджер McDonald’s и спикер второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO-Russia опытом оптимизационной работы компании с широкой филиальной сетью.

• Дмитрий Алабичев генеральный директор, акционер,  МЕГА Машинери
• Левент Эрдик финансовый директор,  Lacoste Russia
• Владимир Костюкевич руководитель проектов,  KraftHeinz

  Интервью
• 

  Владимир Костюкевич, PepsiCo: «Готовьтесь, готовьтесь и еще раз готовьтесь»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Владимир Костюкевич, директор по поддержке производства PepsiCo.

  
  Владимир Костюкевич: «Бережливое производство не может быть самоцелью компании»

  Владимир Костюкевич, директор по поддержке производства PepsiCo и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO-Russia.ru о повышении эффективности производственных активов.

• Ирина Антохова руководитель направления программы проектов по цифровой трансформации сквозных цепочек бизнес-процессов,  Газпром ЦПС

  Интервью
• 

  Ирина Антохова, независимый эксперт: «Один из главных вызовов – сформировать одинаковое ожидание от понимания бизнес-партнерства» Ирина Антохова, независимый эксперт, поделилась с CFO Russia советами, как сформировать и удержать эффективную команду.
  
  Ирина Антохова, независимый эксперт: «Самый первый шаг в построении эффективной СВК – анализ бизнес-процессов» Ирина Антохова, независимый эксперт и спикер Тридцать девятой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», дала Центру компетенций ОЦО рекомендации, как построить эффективную систему внутреннего контроля в ОЦО.
  
  Ирина Антохова, независимый эксперт: «План коммуникации – главный элемент управления проектом» Ирина Антохова, независимый эксперт и спикер Конференции «Управление проектами в общих центрах обслуживания», рассказала Центру компетенций ОЦО о важности проектов в процессной деятельности сервисных центров
  Ирина Антохова, независимый эксперт: «Положительная обратная связь от клиентов подтверждает, что мы идем правильным путем» Ирина Антохова, независимый эксперт и спикер Тридцать пятой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала CFO Russia про особенности и преимущества анкеты оценки качества услуг ОЦО и уровня удовлетворенности клиента.
  
  Ирина Антохова, независимый эксперт: «Регулярная оценка состояния команды позволяет отслеживать потенциал каждого сотрудника» Ирина Антохова, независимый эксперт и спикер Тридцать четвертой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала CFO Russia про подходы, сроки и этапы оценки состояния команды и ее потенциала.
  
  Ирина Антохова, «Черкизово-ОЦО»: «Кризис – возможность создать команду и кадровый резерв, проверенный реальными боевыми условиями» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Ирина Антохова, директор «Черкизово-ОЦО», рассказала CFO Russia о работе сотрудников ОЦО в нынешних реалиях, способах поддержки важных процессов, и отметила, как важно быть целеустремленным, но не упертым в первоначальные способы достижения цели.
  Ирина Антохова, «Черкизово-ОЦО»: «Благодаря технологиям быстрой адаптации персонала компания становится более устойчивой»

  Ирина Антохова, директор ООО «Черкизово-ОЦО» и спикер Двадцать первой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала CFO Russia про особенности и преимущества подходов к быстрой адаптации сотрудников в ее ОЦО.

  
  CFO-прогноз: Ирина Антохова, РКС: «2018 год — юбилейный для РКС, нам исполнится 15 лет!»

  Ирина Антохова, директор по экономике и финансам РКС, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

  
  Ирина Антохова: «Весь наш проект состоял из открытий!»

  Ирина Антохова, финансовый директор компании «Российские Коммунальные Системы» и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации бюджетирования и отчетности компании.

• Александр Шмаков директор по развитию, руководитель проекта «Завод «САПСАН Тёплый Камень»,  САПСАН
• Анна Шогина начальник отдела оптимизации бизнес-процессов,  РосЕвроБанк
• Максим Лапин финансовый директор,  Московская Биржа

  Интервью
• 

  Максим Лапин, Московская биржа: Современные тренды для CFO в России

  Максим Лапин, финансовый директор Московской Биржи, рассказал о том, что должен уметь хороший финансовый директор, могут ли роботы заменить финансиста и посоветовал книги и статьи для CFO.

  
  Максим Лапин: «Beyond budgeting – совершенно иная модель планирования, нежели традиционная, однако она работает в российских условиях» Максим Лапин, директор департамента планирования и анализа «СИБУР» и один из ключевых спикеров пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», ответил на вопросы CFO Russia, касающиеся практического применения концепции beyond budgeting.
• Иван Мелик-Гайказов владелец продукта | Трайб CVM,  ОТП Банк

  Интервью
• 

  Иван Мелик-Гайказов, «ОТП Банк»: «Глубокий реинжиниринг бизнес-процессов позволяет создавать конкурентное преимущество на рынке»

  Иван Мелик-Гайказов, руководитель направления по оптимизации процессов «ОТП Банка» и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом реинжиниринга бизнес-процессов.