Тринадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»

Спикеры мероприятия

• Дмитрий МихайловСеверсталь
• Элеонора СуринаВолга-Днепр
• Георгий АдольфPepsiCo
• Сергей БузиковМегаФон
• Любовь МаковскаяРоснефть
• Алексей ЧеховскийGEFCO РОССИЯ
• Николай НиколаенкоРосатом
• Александр Красильников Магнит
• Дмитрий Курганов Келлогг Рус
• Дмитрий МартыновFESCO
• Татьяна Борисова
• Светлана МочалинаSoBeautiful
• Олег СкородумовHealth&Nutrition
• Мурат СергеевЛента
• Дмитрий МананниковOBI
• Наталья АлиасхабоваОбъединенная зерновая компания
• Александр КазариновПолиметалл
• Леонид ДушатинАэрофлот
• Антон ВоробьевЗарубежнефть
• Ирина ВальтерFM Logistic
• Анна Антипова
• Юрий Костенко АФК Система
• Сергей Рысин
• Андрей Иванов Полюс Золото
• Константин ПануровскийАстраЗенека Фармасьютикалз
• Алексей ДыковГосударственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации
• Дмитрий ГуфрановИнтер РАО
• Алексей КапускинРОЛЬФ
• Евгений Соловьев
• Оксана Степаненко Высшая школа менеджмента РГУ нефти и газа им Губкина И.М.
• Павел Корноухов
• Денис НовиковФосАгро
• Айжан СтанбаеваЦентрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация
• 
• 

• Дмитрий Михайлов начальник управления риск-менеджмента и внутреннего контроля,  Северсталь
• Элеонора Сурина директор департамента предотвращения авиационных происшествий,  Волга-Днепр

  Интервью
• 

  Элеонора Сурина, «Волга-Днепр»: «Основная задача — демонстрировать улучшение подсистемы управления рисками для безопасности полетов»

  Элеонора Сурина, директор департамента предотвращения авиационных происшествий «Волга-Днепр» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia о внедрении системы управления рисками в ее компании.

• Георгий Адольф Control&Reporting Director Russia&BUCCA,  PepsiCo

  Интервью
• 

  Георгий Адольф, PepsiCo: «Мы полностью интегрировали риск-менеджмент в стратегическое планирование организации»

  Георгий Адольф, Control&ReportingDirectorRussia&BUCCA PepsiCo и спикер Второй конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia о механизме взаимодействия трех линий защиты, а также о процессе и результатах внедрения модели пропорциональной передачи ответственности в компании.

  
  Георгий Адольф, IKEA Retail Russia: Об особенностях составления карты рисков

  Георгий Адольф, руководитель отдела по управлению рисками и соблюдению законодательства IKEA Retail Russia и спикер Конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia о составлении карты рисков в его компании и преимуществах данного метода визуализации информации.

• Сергей Бузиков руководитель по управлению рисками,  МегаФон

  Интервью
• 

  Сергей Бузиков, МегаФон: Об автоматизации управления рисками

  Сергей Бузиков, руководитель по управлению рисками компании «МегаФон» и спикер Одиннадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO Russia опытом автоматизации управления рисками.

• Любовь Маковская начальник управления внутреннего контроля департамента планирования, управления эффективностью и развития газового бизнеса,  Роснефть

  Интервью
• 

  Любовь Маковская, «Роснефть»: «Система управления рисками подразумевает культуру принятия взвешенных, риск-ориентированных управленческих решений»

  Любовь Маковская, начальник управления внутреннего контроля «Роснефти» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia о внедрении риск-ориентированного подхода в ее компании.

• Алексей Чеховский менеджер по экспертному сопровождению,  GEFCO РОССИЯ

  Интервью
• 

  Алексей Чеховский, GEFCO: «Принятые меры позволили нам улучшить финансовую составляющую и бизнес-климат в отношениях с контрагентами»

  Алексей Чеховский, менеджер по экспертному сопровождению GEFCO в России и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia об инструментах минимизации рисков, которые использует его компания.

• Николай Николаенко начальник отдела управления рисками,  Росатом
• Александр Красильников руководитель управления риск-менеджмента,  Магнит

  Интервью
• 

  Александр Красильников, МТС: «Анализ рисков – неотъемлемая часть принятия управленческих решений»

  Александр Красильников, начальник отдела управления рисками МТС и спикер Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia про интеграцию риск-ориентированных процессов принятия решений с системой внутреннего контроля и аудита компании.

  
  Александр Красильников: «Важно исключить дублирование функций и тем самым минимизировать нагрузку на функциональные подразделения»

  Александр Красильников, начальник отдела управления рисками компании МТС и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO-Russia о ключевых направлениях внедрения и развития интегрированного управления рисками в компании.

• Дмитрий Курганов руководитель внутреннего контроля,  Келлогг Рус
• Дмитрий Мартынов руководитель направления по управлению рисками,  FESCO

  Интервью
• 

  Дмитрий Мартынов, FESCO: «Риск-ориентированный подход снизит неопределенность в компании»

  Дмитрий Мартынов, начальник отдела управления финансовыми рисками FESCO и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о внедрении риск-ориентированного подхода в его компании.

  
  Дмитрий Мартынов: «50% рисков закрываются форвардами» Дмитрий Мартынов, начальник отдела управления рисками «Аэрофлот» и один из спикеров одиннадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO-Russia о финансовых инструментах снижения рисков.
• Татьяна Борисова независимый эксперт

  Интервью
• 

  Татьяна Борисова, независимый эксперт: «Сейчас стоит фокусироваться на работе со стрессоустойчивостью и адаптации сотрудников к изменениям» Татьяна Борисова, независимый эксперт и спикер Семнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про найм и адаптацию сотрудников с инвалидностью, а также возврат на работу демобилизованных сотрудников.
  
  Татьяна Борисова, «Новартис»: «Мы получили четкое понимание и ранжирование критических бизнес-процессов»

  Татьяна Борисова, региональный руководитель отдела ОТ и непрерывности бизнеса «Новартис» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia о совместной стратегии по непрерывности бизнеса с партнерами и поставщиками.

• Светлана Мочалина директор юридического департамента и департамента управления рисками,  SoBeautiful
• Олег Скородумов директор департамента риск-менеджмента,  Health&Nutrition
• Мурат Сергеев риск-менеджер,  Лента
• Дмитрий Мананников директор по безопасности и управлению рисками,  OBI
• Наталья Алиасхабова начальник отдела риск-менеджмента,  Объединенная зерновая компания
• Александр Казаринов директор по внутреннему аудиту,  Полиметалл
• Леонид Душатин директор департамента внутреннего аудита,  Аэрофлот

  Интервью
• 

  Леонид Душатин, «Аэрофлот»: «Миссия внутреннего аудита – сохранение и повышение стоимости бизнеса»

  Леонид Душатин, директор департамента внутреннего аудита «Аэрофлота» и спикер Второй конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia о построении системы внутреннего аудита в его компании.

• Антон Воробьев заместитель начальника управления сводной отчетности и методологии,  Зарубежнефть
• Ирина Вальтер директор фармацевтического направления по России,  FM Logistic

  Интервью
• 

  Ирина Вальтер, FM Logistic: О построении системы управления рисками

  Ирина Вальтер, директор по качеству и постоянному улучшению FM Logistic и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia о построении системы управления рисками.

• Анна Антипова независимый эксперт
• Юрий Костенко директор по управлению рисками,  АФК Система
• Сергей Рысин независимый эксперт
• Андрей Иванов директор департамента капитального строительства,  Полюс Золото

  Интервью
• 

  Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
  Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
  
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
  Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах

  Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

  
  Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

  
  Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.

• Константин Пануровский руководитель направления по юридическим вопросам,  АстраЗенека Фармасьютикалз
• Алексей Дыков член Экспертного совета комитета по бюджету и налогам,  Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации
• Дмитрий Гуфранов менеджер по стратегическим рискам департамента внутреннего контроля и управления рисками,  Интер РАО
• Алексей Капускин руководитель группы управления казначейскими продуктами департамента казначейства и управления рисками,  РОЛЬФ
• Евгений Соловьев независимый эксперт

  Интервью
• 

  Евгений Соловьев: «Идеальный вариант – это проведение аудита независимым и незаинтересованным лицом» Евгений Соловьев, независимый эксперт, спикер Шестой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia, как  провести  аудит  системы  работы с  дебиторской задолженностью.
  Евгений Соловьев, независимый эксперт: «Работа в условиях кризиса требует изменить подход к управлению дебиторкой» Евгений Соловьев, независимый эксперт и спикер Третьей конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia об эффективной системе управления ДЗ и о том, что должно меняться в этой системе в условиях кризиса.
  Евгений Соловьев, независимый эксперт: «Мы создали регламент, обучили персонал и автоматизировали работу с дебиторской задолженностью»

  Евгений Соловьев, независимый эксперт и спикер Делового завтрака «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia о том, как организовать комплексный подход к управлению дебиторской задолженностью.

• Оксана Степаненко эксперт,  Высшая школа менеджмента РГУ нефти и газа им Губкина И.М.
• Павел Корноухов эксперт в корпоративных финансах (ex. Electroshield)

  Интервью
• 

  Павел Корноухов, «Электрощит Самара»: «Cash flow at risk выходит за рамки казначейской функции и “подсвечивает” потенциальные факторы бизнес-рисков» Павел Корноухов, руководитель департамента рисков, «Электрощит Самара», и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказал CFO Russia о мероприятиях по улучшению платежеспособности компании, а также об инструменте для минимизации кассовых разрывов Cash flow at risk.
  Павел Корноухов, «Электрощит Самара»: «Я выделяю “три кита” успешного доклада: содержание, подача и интерактив»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров второй конференции «Управление рисками в промышленности» Павел Корноухов, руководитель риск-департамента «Электрощит Самара».

• Денис Новиков директор по внутреннему аудиту,  ФосАгро

  Интервью
• 

  Денис Новиков, «ФосАгро»: «Риски стали чаще обсуждаться на разных уровнях управления и учитываться при принятии решений»

  Денис Новиков, директор по внутреннему аудиту  «ФосАгро» и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO Russia опытом стандартизации работы с рисками.

  
  Денис Новиков: «На некоторые вопросы нужно отвечать до того, как их задали»

  Денис Новиков, директор по управлению рисками «ФосАгро» и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO-Russia опытом развития системы управления рисками.

• Айжан Станбаева директор департамента риск-менеджмента,  Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация