Десятая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»

Спикеры мероприятия

• Роман ЛайдиненBLRT Grupp
• Анатолий СлюсарьРусГидро
• Ирина АнтоховаГазпром ЦПС
• Ольга Феофанова
• Юрий ЮрченкоX5 Retail Group
• Владимир ЛетучевНИПИГАЗ
• Елена ТалалаеваЮнипро
• Дмитрий ЛиховO'KEY
• Денис НовиковФосАгро
• Георгий АдольфPepsiCo
• Светлана УзловаОМЗ-Дэлим
• Александр ШитовПолюс
• Сергей ВеретенниковОбъединенная зерновая компания
• Эдуард ЯрусовИНТЕР РАО
• Тимур Хасанов-БатыровDr. Reddy's Laboratories
• Ольга НикитинаBecton Dickinson
• Алексей Постников Юлмарт
• Игорь Беликов Российский институт директоров
• Валерия СеледковаGEFCO
• Светлана ЕфимоваЗарубежнефть
• Родион ЛомиворотовSberbank CIB
• Павел Корноухов
• Ирина ВальтерFM VOSTOK
• Степан ЛюбавскийОбъединенная компания «Связной» | «Евросеть»
• Дмитрий МартыновFESCO
• Алексей ПрудниковЛига-Транс
• 
• 

• Роман Лайдинен руководитель внутреннего аудита,  BLRT Grupp

  Интервью
• 

  Роман Лайдинен: «Чтобы СУР работала, нужна подходящая культура»

  Роман Лайдинен, руководитель внутреннего аудита BLRT Grupp и спикер десятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO-Russia опытом построения системы управления рисками в международном промышленном концерне.

• Анатолий Слюсарь заместитель директора департамента корпоративных финансов по страхованию,  РусГидро

  Интервью
• 

  Анатолий Слюсарь, «РусГидро»: «Представьте себе, что вы сидите за столом с несколькими коллегами и ведете свободный профессиональный разговор»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер десятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» Анатолий Слюсарь, заместитель директора департамента корпоративных финансов по страхованию «РусГидро».

  
  Анатолий Слюсарь: «Страхование – способ передачи рисков третьей стороне»

  Анатолий Слюсарь, заместитель директора департамента корпоративных финансов по страхованию в «РусГидро» и спикер одиннадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO-Russia о страховании как способе передачи рисков третьей стороне.

• Ирина Антохова руководитель направления программы проектов по цифровой трансформации сквозных цепочек бизнес-процессов,  Газпром ЦПС

  Интервью
• 

  Ирина Антохова, независимый эксперт: «Один из главных вызовов – сформировать одинаковое ожидание от понимания бизнес-партнерства» Ирина Антохова, независимый эксперт, поделилась с CFO Russia советами, как сформировать и удержать эффективную команду.
  
  Ирина Антохова, независимый эксперт: «Самый первый шаг в построении эффективной СВК – анализ бизнес-процессов» Ирина Антохова, независимый эксперт и спикер Тридцать девятой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», дала Центру компетенций ОЦО рекомендации, как построить эффективную систему внутреннего контроля в ОЦО.
  
  Ирина Антохова, независимый эксперт: «План коммуникации – главный элемент управления проектом» Ирина Антохова, независимый эксперт и спикер Конференции «Управление проектами в общих центрах обслуживания», рассказала Центру компетенций ОЦО о важности проектов в процессной деятельности сервисных центров
  Ирина Антохова, независимый эксперт: «Положительная обратная связь от клиентов подтверждает, что мы идем правильным путем» Ирина Антохова, независимый эксперт и спикер Тридцать пятой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала CFO Russia про особенности и преимущества анкеты оценки качества услуг ОЦО и уровня удовлетворенности клиента.
  
  Ирина Антохова, независимый эксперт: «Регулярная оценка состояния команды позволяет отслеживать потенциал каждого сотрудника» Ирина Антохова, независимый эксперт и спикер Тридцать четвертой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала CFO Russia про подходы, сроки и этапы оценки состояния команды и ее потенциала.
  
  Ирина Антохова, «Черкизово-ОЦО»: «Кризис – возможность создать команду и кадровый резерв, проверенный реальными боевыми условиями» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Ирина Антохова, директор «Черкизово-ОЦО», рассказала CFO Russia о работе сотрудников ОЦО в нынешних реалиях, способах поддержки важных процессов, и отметила, как важно быть целеустремленным, но не упертым в первоначальные способы достижения цели.
  Ирина Антохова, «Черкизово-ОЦО»: «Благодаря технологиям быстрой адаптации персонала компания становится более устойчивой»

  Ирина Антохова, директор ООО «Черкизово-ОЦО» и спикер Двадцать первой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала CFO Russia про особенности и преимущества подходов к быстрой адаптации сотрудников в ее ОЦО.

  
  CFO-прогноз: Ирина Антохова, РКС: «2018 год — юбилейный для РКС, нам исполнится 15 лет!»

  Ирина Антохова, директор по экономике и финансам РКС, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

  
  Ирина Антохова: «Весь наш проект состоял из открытий!»

  Ирина Антохова, финансовый директор компании «Российские Коммунальные Системы» и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации бюджетирования и отчетности компании.

• Ольга Феофанова независимый эксперт
• Юрий Юрченко директор по рискам и внутреннему контролю,  X5 Retail Group
• Владимир Летучев директор по внутреннему аудиту,  НИПИГАЗ
• Елена Талалаева начальник управления казначейских операций и риск-менеджмента,  Юнипро

  Интервью
• 

  Елена Талалаева, Юнипро: «Благодаря методу “четырех глаз” в казначействе каждый может заменить каждого»

  Елена Талалаева, начальник управления казначейских операций и риск-менеджмента «Юнипро» и спикер Восьмой конференции «Корпоративное казначейство», рассказала CFO Russia о методах мотивации сотрудников казначейства.

• Дмитрий Лихов руководитель направления антикоррупционной политики и внутренней безопасности,  O'KEY

  Интервью
• 

  Дмитрий Лихов, «О’КЕЙ»: «Я рекомендую формализовать документы и процедуры, которые описывают деятельность работника»

  Дмитрий Лихов, руководитель направления антикоррупционной политики и внутренней безопасности «О’КЕЙ» и спикер Второй конференции «Обеспечение безопасности и борьба с потерями в ритейле», рассказал CFO Russia, как привлечь сотрудников к ответственности в случае кражи и о работе с правоохранительными органами.

  
  Дмитрий Лихов, «О'Кей»: «Я рассказываю только о том, с чем лично сталкивался»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров Конференции «Обеспечение безопасности и борьба с потерями в ритейле» Дмитрий Лихов, руководитель направления антикоррупционной политики и внутренней безопасности «О'Кей».

  
  Дмитрий Лихов, «О'КЕЙ»: «Чем больше мы работаем с персоналом, тем меньше нарушений»

  Дмитрий Лихов, руководитель направления антикоррупционной политики и внутренней безопасности «О'КЕЙ» и спикер Конференции «Обеспечение безопасности и борьба с потерями в ритейле», рассказал CFO Russia о том, как проходят служебные проверки в его компании.

• Денис Новиков директор по внутреннему аудиту,  ФосАгро

  Интервью
• 

  Денис Новиков, «ФосАгро»: «Риски стали чаще обсуждаться на разных уровнях управления и учитываться при принятии решений»

  Денис Новиков, директор по внутреннему аудиту  «ФосАгро» и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO Russia опытом стандартизации работы с рисками.

  
  Денис Новиков: «На некоторые вопросы нужно отвечать до того, как их задали»

  Денис Новиков, директор по управлению рисками «ФосАгро» и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO-Russia опытом развития системы управления рисками.

• Георгий Адольф Control&Reporting Director Russia&BUCCA,  PepsiCo

  Интервью
• 

  Георгий Адольф, PepsiCo: «Мы полностью интегрировали риск-менеджмент в стратегическое планирование организации»

  Георгий Адольф, Control&ReportingDirectorRussia&BUCCA PepsiCo и спикер Второй конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia о механизме взаимодействия трех линий защиты, а также о процессе и результатах внедрения модели пропорциональной передачи ответственности в компании.

  
  Георгий Адольф, IKEA Retail Russia: Об особенностях составления карты рисков

  Георгий Адольф, руководитель отдела по управлению рисками и соблюдению законодательства IKEA Retail Russia и спикер Конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia о составлении карты рисков в его компании и преимуществах данного метода визуализации информации.

• Светлана Узлова ведущий специалист по методологии и контролю,  ОМЗ-Дэлим

  Интервью
• 

  Светлана Узлова: «Топ-менеджмент формирует культуру управления рисками»

  Светлана Узлова, ведущий специалист по методологии и контролю в «ОМЗ-Дэлим» и спикер десятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделилась с CFO-Russia опытом построения системы управления рисками.

• Александр Шитов вице-президент по управлению контролем и соблюдению процедур,  Полюс
• Сергей Веретенников руководитель управления риск-менеджмента,  Объединенная зерновая компания
• Эдуард Ярусов главный эксперт дирекции управления финансовыми рисками,  ИНТЕР РАО
• Тимур Хасанов-Батыров комплаенс-офицер, Россия, СНГ и Румыния,  Dr. Reddy's Laboratories

  Интервью
• 

  Тимур Хасанов-Батыров, Dr. Reddy's Laboratories: «Наиболее эффективное решение – системный подход к управлению комплаенс-риском»

  Тимур Хасанов-Батыров, комплаенс-офицер, Россия, СНГ и Румыния Dr. Reddy's Laboratories и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о минимизации влияния комплаенс-рисков на ключевые бизнес-процессы компании.

• Ольга Никитина комплаенс-менеджер по России, СНГ и Турции,  Becton Dickinson
• Алексей Постников руководитель департамента по управлению рисками,  Юлмарт
• Игорь Беликов директор ,  Российский институт директоров
• Валерия Селедкова генеральный директор,  GEFCO
• Светлана Ефимова заместитель начальника управления перспективного и организационного развития,  Зарубежнефть
• Родион Ломиворотов старший экономист,  Sberbank CIB
• Павел Корноухов эксперт в корпоративных финансах (ex. Electroshield)

  Интервью
• 

  Павел Корноухов, «Электрощит Самара»: «Cash flow at risk выходит за рамки казначейской функции и “подсвечивает” потенциальные факторы бизнес-рисков» Павел Корноухов, руководитель департамента рисков, «Электрощит Самара», и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказал CFO Russia о мероприятиях по улучшению платежеспособности компании, а также об инструменте для минимизации кассовых разрывов Cash flow at risk.
  Павел Корноухов, «Электрощит Самара»: «Я выделяю “три кита” успешного доклада: содержание, подача и интерактив»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров второй конференции «Управление рисками в промышленности» Павел Корноухов, руководитель риск-департамента «Электрощит Самара».

• Ирина Вальтер директор фармацевтического направления в России,  FM VOSTOK

  Интервью
• 

  Ирина Вальтер, FM VOSTOK: «Мы сместили фокус с системного планирования на Agile-подход» Ирина Вальтер, директор фармацевтического направления в России FM VOSTOK, рассказала CFO Russia, как изменилось планирование в условиях кризиса и какие инструменты помогают сейчас минимизировать риски, а также поделилась необычными советами по взаимодействию с конкурентами.
  
• Степан Любавский начальник управления налогового планирования и контроля,  Объединенная компания «Связной» | «Евросеть»

  Интервью
• 

  Степан Любавский, «Связной-Евросеть»: «Знание законодательства и судебной практики помогает подтверждать должную осмотрительность»

  Степан Любавский, начальник управления налогового планирования и контроля «Связной-Евросеть» и спикер Третьей конференции «Налоговое планирование в ритейле», рассказал CFO Russia, как собрать доказательную базу злоупотреблений со стороны контрагентов и подтвердить должную осмотрительность.

  
  Степан Любавский, «Евросеть-Ритейл»: «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров конференции «Налоговое планирование в ритейле» Степан Любавский, начальник отдела налогового планирования и контроля компании «Евросеть-Ритейл».

• Дмитрий Мартынов руководитель направления по управлению рисками,  FESCO

  Интервью
• 

  Дмитрий Мартынов, FESCO: «Риск-ориентированный подход снизит неопределенность в компании»

  Дмитрий Мартынов, начальник отдела управления финансовыми рисками FESCO и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о внедрении риск-ориентированного подхода в его компании.

  
  Дмитрий Мартынов: «50% рисков закрываются форвардами» Дмитрий Мартынов, начальник отдела управления рисками «Аэрофлот» и один из спикеров одиннадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO-Russia о финансовых инструментах снижения рисков.
• Алексей Прудников заместитель генерального директора по экономике и финансам,  Лига-Транс