Шестой форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2016

Спикеры мероприятия

• Алексей СкворцовТорговый Дом ГУМ и Bosco di Ciliegi
• Дмитрий МильштейнЕвросеть
• Ольга СуминаХоум Кредит энд Финанс Банк
• Елена ГолайденкоЭконика
• Вячеслав ДенисовГК Монетка
• Инна АвсиевичАвоська
• Дмитрий БацюроСтокманн
• Константин КравцовСити Инвест
• Лиана КалининаДивизион "Виктория" ГК Дикси
• Татьяна ШостикMERLION
• Ольга ЧудинаАшан
• Владимир Бакин Wildberries
• Дмитрий Кравченко Дочки-Сыночки
• Павел ЧальцевZenden
• Светлана ВиролайненНетто
• Марат Ибрагимов BCS Global Markets
• Дмитрий ПлоткинUnilever RUB
• Екатерина ЛарюшкинаCastrol BP, Россия и Беларусь
• Иван Лашков Аскона
• Михаил БулушевСнежная Королева
• Анна Лебсак-КлеймансFashion Consulting Group
• Мария ГуроваМОЛЛ. Экспертиза & консалтинг
• Федор ВиринData Insight
• Елена Кислицына JLL
• Елена МитрофановаIBS
• Ольга Пароева Остин
• Михаил Кеткин ГК ШТРИХ-М
• Дмитрий ШвецовAC Nielsen
• Эрик МамбетакуновChop-Chop
• Елена СтепинаИнтернэшнл Ресторант Брэндс
• Александр МехришвилиCofix
• Олег РыжовPFM Solutions
• Дмитрий РыжковХолдинг "АВРОРА"
• 
• 

• Алексей Скворцов финансовый директор,  Торговый Дом ГУМ и Bosco di Ciliegi
• Дмитрий Мильштейн вице-президент по финансам,  Евросеть

  Интервью
• 

  Лучшие цитаты диалога на сцене Дмитрия Мильштейна и Бориса Подольского

  На второй бизнес-встречи «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса», состоялся диалог на сцене двух высокоэффективных топ-менеджеров: Дмитрия Мильштейна, вице-президента по финансам компании «Евросеть», и Бориса Подольского, заместителя председателя правления, исполнительного директора «РОСНАНО». Мы представляем Вам их лучшие цитаты.

  
  CFO-прогноз: Дмитрий Мильштейн «2016 год не будет лучше 2015-го»

  Дмитрий Мильштейн, вице-президент по финансам компании «Евросети», поделился с CFO-Russia планами и прогнозами на следующий год, а также рассказал, по каким причинам его компания закрывала магазины в 2015 году и почему он не собирается работать в интернет-коммерции.

  
  Дмитрий Мильштейн признан лучшим финансовым директором России Рады сообщить вам о том, что по результатам конкурса среди финансовых директоров России, проводимого Институтом Адама Смита при поддержке портала CFO-Russia.ru, CFO компании «Евросеть» Дмитрий Мильштейн стал обладателем главной премии «Russian CFO Awards — 2013» – «Лучший финансовый директор года».
• Ольга Сумина директор правового департамента,  Хоум Кредит энд Финанс Банк
• Елена Голайденко руководитель финансово-экономического отдела,  Эконика

  Интервью
• 

  Елена Голайденко, «Эконика»: «Для нас наиболее удобна модель, в которой финансовые планы проходят три итерации» Елена Голайденко, руководитель финансово-экономического отдела, «Эконика», и спикер Десятой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о развитии сценарного планирования в «Эконике» и модели, которая используется в компании на сегодняшний день.
  
• Вячеслав Денисов финансовый директор,  ГК Монетка

  Интервью
• 

  Вячеслав Денисов, ГК «Монетка»: «Эффективная цепочка поставок максимизирует продажи и доходность компании» Вячеслав Денисов, финансовый директор ГК «Монетка» и спикер Девятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO Russia о сложностях и преимуществах построения эффективной цепочки поставок в компании.
  Вячеслав Денисов, Монетка: «С 1 января мы полностью откажемся от бумажных документов по поставщикам, перешедших на ЮЗДО»

  Вячеслав Денисов, финансовый директор ТС «Монетка» и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказал CFO Russia о внедрении ЭДО в своей компании.

  
  Вячеслав Денисов: «Главное найти единый инструмент доходности на 1 единицу товара»

  Вячеслав Денисов, руководитель казначейства группы компаний «О’КЕЙ» и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказал CFO Russia о расчете ROI товарного запаса.

  
  
  Вячеслав Денисов: «Основные сложности возникли на согласованиях между департаментами» Вячеслав Денисов, руководитель казначейства группы компаний «О’КЕЙ» и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказал CFO Russia о повышении качества управления ликвидностью путем автоматизации казначейских процессов в группе компаний «О’КЕЙ».
  
  
• Инна Авсиевич заместитель генерального директора по финансам,  Авоська

  Интервью
• 

  Интервью с Инной Авсиевич, финансовым директором «Авоськи» Инна раскрыла особенности направлений деятельности «Авоськи». В частности, сеть изучает потребительский спрос с помощью маркетинговых исследований и автоматической системы сбора данных в магазинах.
  
• Дмитрий Бацюро экс-ИТ-директор,  Стокманн

  Интервью
• 

  Дмитрий Бацюро: «Для запуска проекта у нас было всего три месяца»

  Дмитрий Бацюро, директор по информационным технологиям сети «Стокманн» и спикер третьей встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO-Russia.ru о переходе своей компании на российские ИТ-системы и сервисы.

• Константин Кравцов финансовый директор,  Сити Инвест
• Лиана Калинина финансовый директор,  Дивизион "Виктория" ГК Дикси
• Татьяна Шостик финансовый директор,  MERLION
• Ольга Чудина руководитель отдела казначейства,  Ашан
• Владимир Бакин финансовый директор,  Wildberries
• Дмитрий Кравченко финансовый директор,  Дочки-Сыночки
• Павел Чальцев финансовый директор,  Zenden
• Светлана Виролайнен финансовый директор ,  Нетто
• Марат Ибрагимов старший аналитик,  BCS Global Markets
• Дмитрий Плоткин финансовый директор,  Unilever RUB
• Екатерина Ларюшкина финансовый директор,  Castrol BP, Россия и Беларусь

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Екатерина Ларюшкина, Castrol BP: «Нам удалось показать рост» Екатерина Ларюшкина, финансовый директор Castrol BP, рассказала CFO-Russia.ru, о навыках, необходимых в условиях пандемии, а также поделилась итогами 2021 года для своей компании и рекомендациями финансовым директорам.
  
  CFO-прогноз: Екатерина Ларюшкина, Castrol BP: «В 2020 году будем укреплять позиции бренда “Кастрол” в России»

  Екатерина Ларюшкина, финансовый директор Castrol BP, Россия и Беларусь, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

• Иван Лашков финансовый директор,  Аскона

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Иван Лашков, «Аскона»: «Мы не ожидаем «подарков» и планируем нашу деятельность и ключевые показатели исходя из нулевых темпов роста рынка»

  Иван Лашков, финансовый директор «Асконы», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год

  
  Иван Лашков: «Наша модель контроллинга – пример развитой модели, дающей качественную аналитическую информацию»

  Иван Лашков, финансовый директор компании «Аскона» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом развитие системы контроллинга.

• Михаил Булушев генеральный директор,  Снежная Королева
• Анна Лебсак-Клейманс соучредитель и генеральный директор,  Fashion Consulting Group
• Мария Гурова генеральный директор ,  МОЛЛ. Экспертиза & консалтинг
• Федор Вирин партнер,  Data Insight

  Интервью
• 

  Федор Вирин, Data Insight: «Сегодня происходит комплексная трансформация покупательского поведения и требования к сервисам»

  Федор Вирин, партнер Data Insight и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO Russia про актуальные тенденции в ритейле и ожидания современных потребителей.

• Елена Кислицына директор по организации управления отдела управления торговой недвижимостью,  JLL
• Елена Митрофанова руководитель проектов отделения финансово-экономических решений,  IBS
• Ольга Пароева начальник планово-экономического отдела,  Остин

  Интервью
• 

  Ольга Пароева: «На бюджетирование в рознице влияют скорость изменения внешней среды и наличие огромных массивов потребительских данных»

  Ольга Пароева, начальник планово-экономического отдела компании «Остин» и спикер девятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала СFO-Russia об особенностях подготовки бюджета в компаниях розницы.

• Михаил Кеткин финансовый директор,  ГК ШТРИХ-М

  Интервью
• 

  Михаил Кеткин, «ЭККО-РОС»: «Лучше продать с небольшой прибылью, чем “остаться на товаре”»

  Михаил Кеткин, экс-директор департамента экономики и финансов «ЭККО-РОС» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia особенностями ценообразования в «ЭККО-РОС».

  
  Михаил Кеткин, Пет Ритейл: «Продажи нашей компании выросли в 4 раза, а количество сотрудников казначейства не увеличилось»

  Михаил Кеткин, финансовый директор «Пет Ритейл» (сеть зоомагазинов «Бетховен») и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом автоматизации движения платежных документов. 

• Дмитрий Швецов директор по работе с ритейлерами ,  AC Nielsen
• Эрик Мамбетакунов финансовый директор,  Chop-Chop
• Елена Степина финансовый директор,  Интернэшнл Ресторант Брэндс

  Интервью
• 

  Елена Степина: «Мы на 80% сократили расходы на архивирование»

  Елена Степина, руководитель управления методологии и бизнес-процессов «Бургер Кинг» и спикер конференции «Автоматизация казначействa», поделилась с CFO-Russia.ru опытом перевода кассовых документов в электронный формат.

• Александр Мехришвили директор по международному развитию,  Cofix

  Интервью
• 

  Александр Мехришвили, Cofix: «Страх выступления перед публикой уходит после нескольких выступлений»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне» Александр Мехришвили, директор по развитию Cofix.

  
  Александр Мехришвили: «Российское ПО – это возможность получить более адаптированное под наши реалии решение за меньшие деньги»

  Александр Мехришвили, вице-президент по стратегическому развитию в «Росинтер Ресторантс» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO-Russia.ru о разработки бизнес-ориентированной ИТ-стратегии и импортозамещении ИТ-технологий.

  
  Проблемы и их решения при внедрении ЭДО В предыдущих колонках я рассказал о работе системы ЭДО в «Росинтер Ресторантс» и этапах ее реализации. Может показаться, что столь слаженный механизм был выстроен быстро и без осложнений. На самом деле мы, как и любая компания, при переходе на ЭДО столкнулись со сложностями.
  Этапы внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» Александр Мехришвили, директор по стратегическому развитию и IT в «Росинтер Ресторантс» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», делиться с читателями CFO-Russia опытом внедрения ЭДО в своей компании. О предпосылках и целях реализации электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» вы можете прочитать в предыдущих колонках Александра. Сегодня речь пойдет об этапах его внедрения.
  Цели внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» После анализа бизнес-процессов мы ясно увидели проблему нашего существующего делопроизводства. Однако между этим событием и запуском ЭДО, подразумевающим полный реинжиниринг документооборота компании, на тот момент пролегала пропасть. Мы приняли данный вызов и воодушевленно принялись за строительство моста через нее, фундаментом которого стало определение целей внедрения электронного документооборота.
  Предпосылки внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» Внедрение электронного документооборота – сложный и трудоёмкий процесс. Однако опыт российских и международных компаний показал, что ЭДО – это инвестиции, которые окупаются сторицей. Спикеры, вошедшие в ТОП-5 лучших спикеров конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот», делятся своим опытом с читателями нашего портала. Откроет серию колонок Александр Мехришвили, который сегодня расскажет о предпосылках внедрения ЭДО в «Росинтер Ресторантс».
  Александр Мехришвили: «ЭДО является необходимым «злом» для эффективного ведения бизнеса» Александр Мехришвили, директор по стратегическому развитию и IT в Росинтер Ресторантс и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», поделился с CFO-Russia опытом внедрения внутреннего и внешнего электронного документооборота в холдинге.
• Олег Рыжов директор по развитию,  PFM Solutions

  Интервью
• 

  Олег Рыжов: «И собственники объектов, и ритейл сегодня находятся в одной лодке» Олег Рыжов, генеральный директор ROSS Group» и спикер Третьего форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO-Russia об основных сложностях взаимодействия ритейла с региональными ТРЦ.
• Дмитрий Рыжков советник собственника по бизнесу ,  Холдинг "АВРОРА"

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Дмитрий Рыжков, «Утконос»: «Мы будем делать упор на сервис» Дмитрий Рыжков, заместитель генерального директора по финансам, «Утконос», спикер седьмой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO-Russia планами и прогнозами на следующий год.