Четвертая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Спикеры мероприятия

• Алексей КосинецХолдинговая компания Швабе
• Сергей ИвановГруппа компаний SIMPLE
• Иван АлехинГК «Порт»
• Натела ЧеркащенкоЮнипро
• Виктория БрязгинаAXENIX (ex-Accenture)
• Сергей МаторинМерлион
• Андрей Иванов Полюс Золото
• Иван КопейкинФинансовая группа БКС
• Ирина СвавильнаяГруппа компаний Новартис в РФ
• Лариса ДмитриеваПолюс Золото
• Ксения КапитановаHeineken Russia
• Александр КуликовGroupe SEB
• 
• 

• Алексей Косинец начальник департамента стратегического развития,  Холдинговая компания Швабе
• Сергей Иванов советник президента по стратегическому развитию,  Группа компаний SIMPLE

  Интервью
• 

  Сергей Иванов, Simple: «ИТ-стратегия – ключевой фактор успеха организации в конкурентной борьбе»

  Сергей Иванов, директор по операционной деятельности Simple и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о построении ИТ-стратегии компании.

• Иван Алехин основатель AI BusinessTech,  ГК «Порт»

  Интервью
• 

  Иван Алёхин, AI Business Technologies: «Внедряя цифровой рубль, мы сэкономим на транзакционных издержках при распределении бюджета» Иван Алёхин, основатель AI Business Technologies, руководитель бюджетного управления HYBRID, и спикер Второй конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о возможностях применения цифрового рубля.
  
  CFO-прогноз: Иван Алехин, AI Business Technologies, ГК «Порт»: «Уверен, что маленькие и средние компании продолжат выпуск востребованных продуктов» Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.
  
  Иван Алехин, ГК «Порт»: «Balanced scorecard универсальна – она подходит и для производителя ледоколов, и для кофейни» Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах»,  рассказал  CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.
  Иван Алехин, ГК «Порт»: «Главное в автоматизации Balanced scorecard – полная поддержка владельцами бизнеса и акционерами»

  Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.

  
  Иван Алехин, «Порт свободной торговли»: «Математическое моделирование помогает принимать управленческие решения»

  Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.

• Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга,  Юнипро

  Интервью
• 

  Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».

• Виктория Брязгина SC&O Strategy Manager,  AXENIX (ex-Accenture)
• Сергей Маторин директор департамента планирования,  Мерлион

  Интервью
• 

  Сергей Маторин, MERLION: «Основная сложность – поддержание Sales Pipeline Management в актуальном состоянии» Сергей Маторин, директор департамента планирования MERLION и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia, как с помощью Sales Pipeline Management управлять сделками на всех этапах продаж на В2В-рынках. 
• Андрей Иванов директор департамента капитального строительства,  Полюс Золото

  Интервью
• 

  Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
  Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
  
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
  Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах

  Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

  
  Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

  
  Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.

• Иван Копейкин аналитик,  Финансовая группа БКС
• Ирина Свавильная кредит-менеджер,  Группа компаний Новартис в РФ
• Лариса Дмитриева менеджер по ресурсному планированию департамента проектного планирования и бюджетирования,  Полюс Золото
• Ксения Капитанова руководитель трансформационного офиса,  Heineken Russia

  Интервью
• 

  Ксения Капитанова, Heineken: «Обсуждая сценарии планирования и выбирая оптимальный, мы идентифицируем и снижаем основные бизнес-риски»

  Ксения Капитанова, стратегический бизнес-контроллер Heineken и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об особенностях сценарного планирования в ее компании.

• Александр Куликов руководитель отдела ИТ и обработки данных,  Groupe SEB

  Интервью
• 

  Александр Куликов, Bayer: «BI-системой нашей компании пользуются более тысячи сотрудников из различных департаментов»

  Александр Куликов, руководитель отдела BI компании Bayer и спикер Конференции «Информационные технологии в фармацевтике: фармацевтическая отрасль на пути к цифровой трансформации», поделился с CFO Russia опытом внедрения BI-решений.