Девятая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Спикеры мероприятия

• Денис КочубейТехноимпульс
• Сергей БрусницынGloraX
• Анна ОреховаЮнилевер Русь
• Артем ВойткоСоюз Рейл Транс
• Руслан БасыровВертолеты России
• Юлия ИванчиковаТ2
• Кирилл КононовБанк «Открытие»
• Даниил БуткоТорговая сеть «Пятёрочка»
• Татьяна ПчелинцеваЭйч Энерджи
• Муратхан ЭльдаровПартнёрство профессионалов
• Андрей КалининРЖД Интернешнл
• Ольга КамышановаГруппа «Илим»
• Владимир СеврюковPolymatica, SL Soft
• Оксана КотоваРусатом Инфраструктурные решения
• 
• 

• Денис Кочубей директор по финансам,  Техноимпульс

  Интервью
• 

  Денис Кочубей, Росэлектроника: «Цифровизация помогает достигать высокой точности прогнозирования затрат» Денис Кочубей, директор по экономике и финансам, Росэлектроника, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о способах повышения точности прогнозирования затрат, а также принципах «цифровой зрелости затрат».
  
• Сергей Брусницын руководитель управления УУ, МСФО и ФК,  GloraX

  Интервью
• 

  Сергей Брусницын, GloraX: «Главная сложность при масштабировании бизнеса – выполнить новые объемы работы, минимально увеличив штат» Сергей Брусницын, руководитель управления управленческого учета, МСФО и финансового контроля GloraX и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об изменении бюджетирования в компании при масштабировании бизнеса.
  
  Как обеспечить точность планирования с помощью скользящего прогноза Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, рассказал, как повысить точность планирования и какие ресурсы для этого необходимы. В докладе спикера: смотрим на 12 месяцев вперед, а не до конца года; симбиоз скользящего прогноза и классического годового бюджета.
  Сергей Брусницын, GloraX: «Автоматизация скользящего прогноза высвободила временные ресурсы сотрудников» Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, и спикер Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia об использовании скользящего прогноза в компании.
  
• Анна Орехова финансовый операционный директор,  Юнилевер Русь
• Артем Войтко директор по стратегии,  Союз Рейл Транс
• Руслан Басыров руководитель управления бюджетирования,  Вертолеты России
• Юлия Иванчикова руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов,  Т2

  Интервью
• 

  Юлия Иванчикова, Tele2: «Даже к самому незначительному изменению нужно подходить осторожно и не пренебрегать уходом в детали» Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Tele2 и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, что необходимо сделать в первую очередь при автоматизации любого процесса, а также поделилась важным принципом при внедрении инновационных идей.
  
  Юлия Иванчикова, Tele2: «Задача казначейства – учесть все факторы для точного прогноза движения денежных средств»

  Юлия Иванчикова, старший менеджер по администрированию платежей и управлению ликвидностью Tele2 и спикер Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia, как формируют прогноз движения денежных средств в ее компании.

• Кирилл Кононов управляющий директор,  Банк «Открытие»
• Даниил Бутко руководитель направления прогнозирования категории «Свежая продукция»,  Торговая сеть «Пятёрочка»

  Интервью
• 

  Даниил Бутко, Торговая сеть «Пятерочка»: О трех простых стандартах планирования поставок Даниил Бутко, руководитель направления прогнозирования категории «Свежая продукция» Торговой сети «Пятерочка», поделился стандартами подготовки к значимым событиям, провоцирующим высокий спрос: Новый год, Пасха, майские праздники и др.
• Татьяна Пчелинцева руководитель казначейства и корпоративного контроллинга,  Эйч Энерджи

  Интервью
• 

  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Не всегда наши поиски занятий, которые действительно увлекут ребенка, заканчивались успехом» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о принципах воспитания своей дочери, как не потерять контакт с ребенком и какие качества в нем стоит развивать.
  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Для повышения вовлеченности сотрудников очень важно наделить их полномочиями» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как запустить систему постоянных улучшений в казначействе.
  CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «В условиях турбулентности на передний план выходит командная работа» Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia итогами 2023 года для компании и ожиданиями от 2024, а также посоветовала, что нужно делать компаниям в условиях турбулентности.
  
  Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «На всех этапах создания системы постоянных улучшений важна поддержка, мотивация и контроль со стороны руководства»  Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации процессов управления ликвидностью в цифровом казначействе и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
• Муратхан Эльдаров управляющий партнер,  Партнёрство профессионалов
• Андрей Калинин директор по экономике и финансам,  РЖД Интернешнл

  Интервью
• 

  Андрей Калинин: «Важный вопрос: «Насколько ты доверяешь генеральному директору дочерней компании?»» Андрей Калинин, финансовый директор «РЖД Интернешнл» и спикер четвертой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO-Russia, как организовать эффективную работу территориально удаленных подразделений.
• Ольга Камышанова заместитель директора по контроллингу по методологии управленческой отчетности,  Группа «Илим»
• Владимир Севрюков управляющий партнер,  Polymatica, SL Soft
• Оксана Котова директор департамента закупок,  Русатом Инфраструктурные решения

  Интервью
• 

  Оксана Котова, Русатом Инфраструктурные решения: «”Умное” ПО позволяет полностью контролировать закупки» Оксана Котова, директор департамента закупок, Русатом Инфраструктурные решения, поделилась опытом повышения точности планирования и прозрачности закупок с помощью искусственного интеллекта и рассказала про устройство системы закупок в Росатоме.