- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва -
27 февраля 2025 года
Онлайн
Восьмая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
30 ноября 2022 года Москва
- Более 10 практических кейсов от топ-менеджеров крупнейших компаний
- Эффективные цифровые инструменты в планировании и прогнозировании
- Аналитический доклад о влиянии макроэкономики на планирование и прогнозирование в компании
- Планирование и прогнозирование в компании в условиях высокой неопределенности
Как своевременно учесть изменения в бизнес-среде при планировании, прогнозировать деятельность компании, развивать стратегию и эффективно реализовывать ее. Актуальные технологии и ИТ-инструменты, прогрессивные практики и подходы, опыт ведущих компаний — эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование». Мероприятие поможет понять макроэкономические и рыночные тенденции 2023 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.
Ключевые пункты программы:
1. Организация стратегической сессии для менеджеров: мероприятие для интеграции долгосрочных целей в жизнь Елена Шипилова, коммерческий директор, Лантманнен Юнибэйк, расскажет о предпосылках и целях стратегической сессии, как организовывали подготовку и проведение. Спикер также поделится результатами сессии: чего удалось достичь в тот же день, через неделю, через месяц, и каких результатов ожидают через год. |
|
2. Как организовать эффективную систему бизнес-планирования в постоянно меняющихся условиях В ходе круглого стола эксперты из НПФ Благосостояние, FM VOSTOK, Freight Village RU и Groupe SEB обсудят, как организовать эффективное взаимодействие между подразделениями при подготовке планов и как быстро их скорректировать при постоянном изменении макроэкономических показателей. Спикеры также поделятся опытом использования предиктивной аналитики и других цифровых инструментов для создания максимально точных прогнозов. |
|
3. Анализ ситуации и планирование в условиях кризиса. Практические кейсы Ирина Вальтер, директор фармацевтического направления, FM VOSTOK, расскажет, как переформатировать алгоритм среды управления рисками на Agile методологию, а также причинах и путях минимизации логистических рисков. Спикер поделится опытом анализа бизнес-среды в парадигме среды немедленного отклика. |
Ключевые темы конференции:
- Основные тенденции и прогноз макроэкономического развития России
- Организация стратегической сессии для менеджеров: мероприятие для интеграции долгосрочных целей в жизнь
- Стратегическое планирование на базе решения GP OrgManager
- Страх и неопределенность в бюджетировании 2023
- Инструменты планирования в период нестабильности
- Организация data-команды – отрасли разные, а проблемы одинаковые
- Анализ ситуации и планирование в условиях кризиса. Практические кейсы
- IBP-системы как способ планирования деятельности в условиях постоянной изменчивости
- Внедрение цифровых инструментов при настройке процесса совместного планирования продаж и операций
- Использование данных о клиентах для подготовки бюджета
- Повышение эффективности в сквозной цепочке за счет внедрения технологий планирования и развития взаимодействия
Аудитория мероприятия:
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Начальники планово-экономических отделов
- Финансовые менеджеры и контролеры
- Специалисты по бюджетированию и управленческому учету
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих конференций:
Элина Манахова, директор департамента эффективности продаж, Электрощит Самара:
«Большое спасибо за организацию, за интересные темы, за возможность обменяться опытом»
Ирина Гетманова, ведущий специалист, Сбербанк-Технологии:
«Очень понравилась организация и спикеры»
Ирина Бондарь, руководитель департамента производственного управления, ИТ Плюс:
«Очень комфортная атмосфера, легко выступать, очень легко слушать "живые" интересные выступления, "открытые" спикеры, работающие с аудиторией»
Алексей Песчанский, руководитель отдела контроллинга, Русская Земля:
«Понравилось, конструктивно, актуальные темы и вопросы. Было интересно узнать об опыте реализации процессов планирования в других компаниях!»
Спикеры мероприятия
-
Денис Петренчук начальник управления интегрированного планирования и контроллинга, Газпром нефтьИнтервью
-
Александр Куликов руководитель отдела ИТ и обработки данных, Groupe SEBИнтервью
- Павел Пименов руководитель аналитической службы, Сыктывкар Тиссью Груп
-
Елена Шипилова CFО, Багерстат РУСИнтервью
-
Ирина Вальтер директор фармацевтического направления в России, FM VOSTOKИнтервью
-
Александр Леднёв CFO, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»Интервью
- Юлия Сердюк начальник управления интегрированного планирования категории «Напитки», ФТС «Пятёрочка»
- Евгений Гранкин начальник отдела макроэкономического анализа, Газпромбанк
-
Иван Алехин основатель AI BusinessTech, ГК «Порт»Интервью
-
Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдингИнтервью
- Артем Войтко директор по стратегии, Союз Рейл Транс
-
Любовь Криштопенко руководитель направления разработки продуктов, ForPeopleИнтервью
Партнер
По вопросам участия в Восьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.Материалы для ознакомления
- Эмоции Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о второй конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» (1 день)
- Отчет о конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» (2 день)