Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 2 полугодие (PDF)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

Сорок первая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Шестнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2024
21-22 ноября 2024 года
Москва
Сорок первая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
27-29 ноября 2024 года
Ярославль
Конкурс и премия «Лучшее корпоративное налоговое управление 2024»
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва
Двадцать пятая конференция «Корпоративное налоговое планирование. Актуальные налоговые споры-2024»
5 декабря 2024 года
Москва
Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
6 декабря 2024 года
Москва
Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
11 декабря 2024 года
Москва

Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»

Подборка подарков на новогодние праздники от издательства «Архипелаг»

Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Главная

Конференции

Архив

Вторая встреча дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне»

7 апреля 2017 года г. Москва, Хилтон Ленинградская

Ближайшая конференция : Шестая конференция «Цифровой ритейл: диалог на высшем уровне», 11 февраля 2021 года, Онлайн

Вторая встреча дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», организованная порталом CFO-Russia.ru, состоится 7 апреля 2017 года (место проведения: г. Москва, Хилтон Ленинградская, ул. Каланчевская, 21/40).

Единственное мероприятие в ритейле, которое объединяет финансовых руководителей, ИТ-директоров, линейных руководителей для обсуждения самых актуальных ИТ-тенденций в отрасли.

20+ спикеров из крупнейших компаний
10+ практических кейсов от флагманов отрасли
2 панельные дискуссии на самые важные темы сегодняшнего дня
мастер-класс

Ритейл — одна из наиболее передовых отраслей с точки зрения внедрения инноваций и информационных технологий. Анализ важнейших тенденций и обмен опытом в сфере внедрения передовых технологий в ритейле — одна из ключевых задач второй встречи дискуссионного клуба. Финансовые руководители, ИТ-директора, руководители различных направлений обсудят вопросы, касающиеся разработки ИТ-стратегии, оценки экономического эффекта внедрений, импортозамещения в отрасли и многие другие актуальные темы.

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Ключевые темы конференции:

Повышение финансовой прозрачности работы ИТ-службы, контроль расходов на поддержку и инвестиций в развитие ИТ
Как расставить приоритеты по ИТ-проектам в условиях ограниченных ресурсов
Использование распознавания лиц для оптимизации бизнес-процессов в ритейл
Экономическое обоснование внедрения IdM в ритейл
Как оптимально использовать бизнес-мобильность в ритейле
Как обеспечить лояльность покупателей при помощи качественного актуального контент

Аудитория мероприятия:

финансовые директора и руководители финансовых департаментов (контроллинг, планово-экономический, казначейство)
руководители ИТ-департаментов
менеджеры по оптимизации бизнес-процессов
руководители направлений электронного документооборота
директора по информационной безопасности
руководители направления онлайн-продаж

Ключевые пункты программы:

	1. Панельная дискуссия «Что следует внедрить сегодня, а с чем лучше повременить». Инновационные системы: BI-системы, облачные хранилища, сервисы омниканальности; инновационное оборудование: электронные ценники, цифровые примерочные и умные полки; инновационные методы управления проектами: agile, scrum, kanban опыт компаний Л’этуаль, Hoff Подружка, ГК «НОВАРД», Эконика и др.
	2. Спецдоклад Игорь Колынин, директор по маркетингу, СТД Петрович, вошедший в в ТОП-5 «Лучших директоров по маркетингу» в рознице в рамках Национальной премии бизнес-коммуникаций, расскажет о трансформации коммуникаций с клиентом при помощи ИТ- технологий: какие ИТ-инструменты использовала компания, чтобы онлайн, офлайн и мобильный магазины стали единым пространством коммуникации с брендом и о том, какие инвестиции вложили в управление омниканальностью..
	3. Мастер-класс Инна Авсиевич, финансовый директор компании «Авоська», расскажет, как добиться того, чтобы технические решения отвечали стратегическим целям бизнеса. Она поделится опытом, как выбрать стратегически важное ИТ-решение, оценить экономическую эффективность стратегических ИТ-проектов, а также ответит на вопросы участников

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия

Александр Сушко, менеджер по развитию отношений с клиентами отдела поставок, Unilever

«Хороший форум»

Анжелика Галабир, финансовый директор, Стройдепо

«Понравилось. Полезно»

Константин Кравцов, финансовый директор, Росинтер Ресторантс

«Хорошая подборка тем»

Алексей Савельев, директор департамента ИТ, Стройдепо

«Очень понравилось!»

Технологические партнеры :

Спикеры мероприятия

Александр СпиридоновAdidas
Алексей ПерфиловЛ'Этуаль
Сергей АлтуховSimple
Илья Садовенко Mary Kay Europe
Александр МехришвилиCofix
Игорь КолынинСТД Петрович
Андрей ОрловАптечная сеть 36,6
Елена СтепинаИнтернэшнл Ресторант Брэндс
Евгений БахинInventive Retail Group
Вячеслав Михайловский METRO Cash and Carry
Инна АвсиевичАвоська
Екатерина ЛарюшкинаCastrol BP, Россия и Беларусь
Андрей МалиновскийMERLION
Александр ГолубевПодружка
Сергей СаркисовГК «НОВАРД»
Кирилл МитюшкинЭконика
Михаил БраккерL'Oreal Russie
Илиза ДмитриеваГруппа М.Видео-Эльдорадо
Олег СусловFaberlic
Михаил Кеткин ГК ШТРИХ-М
Дмитрий Кравченко Дочки-Сыночки
Алексей КоряковРоссети Новосибирск
Максим Таланов Почтовые технологии, Почта России
Константин КравцовСити Инвест
Алексей Морозов Concept Group (актив АФК-Система)

Александр Спиридонов менеджер розничных информационных систем, Adidas
Интервью
Александр Спиридонов: «Переход в цифровой бизнес дает право выжить в новых реалиях»
Александр Спиридонов, менеджер розничных информационных систем Adidas и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO-Russsia, какие преимущества цифровой бизнес даёт компаниям ритейла.
Алексей Перфилов директор по технологиям, Л'Этуаль
Сергей Алтухов директор по информационным технологиям, Simple
Илья Садовенко директор по информационным технологиям, Mary Kay Europe
Интервью
Илья Садовенко: «Изменение функциональных рамок – прямая дорога к неудаче»
Илья Садовенко, директор по информационным технологиям Mary Kay Europe и спикер третьей встреча дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO-Russia, как обеспечить эффективность инвестиций в ИТ-проекте.
Александр Мехришвили директор по международному развитию, Cofix
Интервью
Александр Мехришвили, Cofix: «Страх выступления перед публикой уходит после нескольких выступлений»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне» Александр Мехришвили, директор по развитию Cofix.

Александр Мехришвили: «Российское ПО – это возможность получить более адаптированное под наши реалии решение за меньшие деньги»
Александр Мехришвили, вице-президент по стратегическому развитию в «Росинтер Ресторантс» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO-Russia.ru о разработки бизнес-ориентированной ИТ-стратегии и импортозамещении ИТ-технологий.

Проблемы и их решения при внедрении ЭДО В предыдущих колонках я рассказал о работе системы ЭДО в «Росинтер Ресторантс» и этапах ее реализации. Может показаться, что столь слаженный механизм был выстроен быстро и без осложнений. На самом деле мы, как и любая компания, при переходе на ЭДО столкнулись со сложностями.
Этапы внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» Александр Мехришвили, директор по стратегическому развитию и IT в «Росинтер Ресторантс» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», делиться с читателями CFO-Russia опытом внедрения ЭДО в своей компании. О предпосылках и целях реализации электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» вы можете прочитать в предыдущих колонках Александра. Сегодня речь пойдет об этапах его внедрения.
Цели внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» После анализа бизнес-процессов мы ясно увидели проблему нашего существующего делопроизводства. Однако между этим событием и запуском ЭДО, подразумевающим полный реинжиниринг документооборота компании, на тот момент пролегала пропасть. Мы приняли данный вызов и воодушевленно принялись за строительство моста через нее, фундаментом которого стало определение целей внедрения электронного документооборота.
Предпосылки внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» Внедрение электронного документооборота – сложный и трудоёмкий процесс. Однако опыт российских и международных компаний показал, что ЭДО – это инвестиции, которые окупаются сторицей. Спикеры, вошедшие в ТОП-5 лучших спикеров конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот», делятся своим опытом с читателями нашего портала. Откроет серию колонок Александр Мехришвили, который сегодня расскажет о предпосылках внедрения ЭДО в «Росинтер Ресторантс».
Александр Мехришвили: «ЭДО является необходимым «злом» для эффективного ведения бизнеса» Александр Мехришвили, директор по стратегическому развитию и IT в Росинтер Ресторантс и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», поделился с CFO-Russia опытом внедрения внутреннего и внешнего электронного документооборота в холдинге.
Игорь Колынин директор по маркетингу, СТД Петрович
Андрей Орлов директор по стратегическому развитию и ИТ, Аптечная сеть 36,6
Интервью
Интервью с Андреем Орловым, вице-президентом по инфраструктуре компании «РИВ ГОШ»
Андрей занял пост вице-президента по инфраструктуре компании РИВ ГОШ в разгар экономического кризиса. Об особенностях работы в таких условиях он рассказывает в своем интервью.
Елена Степина финансовый директор, Интернэшнл Ресторант Брэндс
Интервью
Елена Степина: «Мы на 80% сократили расходы на архивирование»
Елена Степина, руководитель управления методологии и бизнес-процессов «Бургер Кинг» и спикер конференции «Автоматизация казначействa», поделилась с CFO-Russia.ru опытом перевода кассовых документов в электронный формат.
Евгений Бахин директор по информационным технологиям, Inventive Retail Group
Вячеслав Михайловский руководитель службы безопасности, METRO Cash and Carry
Интервью
Вячеслав Михайловский: «Наиболее эффективный инструмент контроля встреч – правило 4 глаз»
Вячеслав Михайловский, руководитель службы безопасности METRO Cash and Carry и спикер встречи дискуссионного клуба «ИТ-безопасность бизнеса», рассказал CFO-Russia, как контролировать отдел снабжения и закупок.
Инна Авсиевич заместитель генерального директора по финансам, Авоська
Интервью
Интервью с Инной Авсиевич, финансовым директором «Авоськи» Инна раскрыла особенности направлений деятельности «Авоськи». В частности, сеть изучает потребительский спрос с помощью маркетинговых исследований и автоматической системы сбора данных в магазинах.
Екатерина Ларюшкина финансовый директор, Castrol BP, Россия и Беларусь
Интервью
CFO-прогноз: Екатерина Ларюшкина, Castrol BP: «Нам удалось показать рост» Екатерина Ларюшкина, финансовый директор Castrol BP, рассказала CFO-Russia.ru, о навыках, необходимых в условиях пандемии, а также поделилась итогами 2021 года для своей компании и рекомендациями финансовым директорам.

CFO-прогноз: Екатерина Ларюшкина, Castrol BP: «В 2020 году будем укреплять позиции бренда “Кастрол” в России»
Екатерина Ларюшкина, финансовый директор Castrol BP, Россия и Беларусь, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
Андрей Малиновский руководитель планово–экономического управления, MERLION
Интервью
Андрей Малиновский: «Для успеха ИТ-проекта важна качественная первоначальная оценка затрат»
Андрей Малиновский, руководитель планово-экономического управления MERLION и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO-Russia, как обеспечить и оценить эффективность инвестиций в ИТ-проекте.
Александр Голубев директор по ИТ, Подружка
Сергей Саркисов вице-президент, ГК «НОВАРД»
Интервью
Интервью с Сергеем Саркисовым, вице-президентом ГК «НОВАРД» и президентом розничной сети «Иконика»
Сергей делает ставку на развитие собственной розницы и коллаборации с известными людьми. О преимуществах такого подхода и других инструментах управления потребительским спросом Сергей рассказал в своем интервью.
Кирилл Митюшкин директор по ИТ, Эконика
Михаил Браккер менеджер по электронной коммерции, L'Oreal Russie
Илиза Дмитриева руководитель департамента казначейства и корпоративных финансов, Группа М.Видео-Эльдорадо
Интервью
Илиза Дмитриева: «Поддержание высокой конкурентноспособности – основная цель инвестирования в ИТ-активы»
Илиза Дмитриева, руководитель департамента коммерческого контроля и казначейства «Эльдорадо» и спикер встречи дискуссионного клуба «Оборотный капитал в ритейле», рассказала CFO-Russia, как обеспечить и оценить эффективность инвестиций в ИТ-проекте.
Олег Суслов директор по ИТ-безопасности, Faberlic
Михаил Кеткин финансовый директор, ГК ШТРИХ-М
Интервью
Михаил Кеткин, «ЭККО-РОС»: «Лучше продать с небольшой прибылью, чем “остаться на товаре”»
Михаил Кеткин, экс-директор департамента экономики и финансов «ЭККО-РОС» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia особенностями ценообразования в «ЭККО-РОС».

Михаил Кеткин, Пет Ритейл: «Продажи нашей компании выросли в 4 раза, а количество сотрудников казначейства не увеличилось»
Михаил Кеткин, финансовый директор «Пет Ритейл» (сеть зоомагазинов «Бетховен») и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом автоматизации движения платежных документов.
Дмитрий Кравченко финансовый директор, Дочки-Сыночки
Алексей Коряков экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, Россети Новосибирск
Интервью
Алексей Коряков, «Россети Новосибирск»: «Благодаря Agile можно получать максимально эффективные процессы за минимально возможное время» Алексей Коряков, экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, «Россети Новосибирск», и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом применения Agile для оптимизации бизнес-процессов.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Построение экономической модели ЭДО
В третьей колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о трудностях выбора электронной цифровой подписи. В четвертой колонке он рассмотрит, во сколько его компании обойдется проект, и на чем можно сэкономить при внедрении ЭДО.

Алексей Коряков, X5 Retail Group: Трудности выбора ЭЦП
Во второй колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, осветил законодательные вопросы ЭДО и рассказал, какие документы «Пятерочка» будет использовать в электронной форме. В третьей колонке он объяснит, как в его компании выбирают электронную цифровую подпись.

Алексей Коряков, X5 Retail Group: Законодательные вызовы и перевод документов на ЭДО
В первой колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о возникновении в «Пятерочке» идеи ЭДО в КДП, а также о пользе новых технологий. Во второй колонке он рассмотрит законодательные вопросы внедрения электронной документации и объяснит, какие документы его компания переводит на ЭДО.

Алексей Коряков, X5 Retail Group: Технологические вызовы и преимущества ЭДО в кадровом делопроизводстве
Ежедневно каждая организация решает множество вопросов по документообороту и делопроизводству. Для упрощения этих процессов компании развивают электронный документооборот. Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, расскажет о возникновении замысла этого проекта в его компании, а также о технологических вызовах и преимуществах ЭДО в КДП.

Алексей Коряков, X5 Retail Group: «Сотрудник может в течение 5 минут заказать справку или оформить отпуск»
Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения ЭДО в кадровом делопроизводстве.
Максим Таланов руководитель департамента электронной коммерции, Почтовые технологии, Почта России
Константин Кравцов финансовый директор, Сити Инвест
Алексей Морозов экс-ИТ-директор, Concept Group (актив АФК-Система)

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 04.04.2017: 42 900 руб.

Стоимость участия при оплате до 06.04.2017: 44 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 06.04.2017 (по гарантийному письму): 49 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

По вопросам участия в конференции «Информационные технологии в ритейле», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы