Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 2 полугодие (PDF)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

Сорок первая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Шестнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2024
21-22 ноября 2024 года
Москва
Сорок первая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
27-29 ноября 2024 года
Ярославль
Конкурс и премия «Лучшее корпоративное налоговое управление 2024»
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва
Двадцать пятая конференция «Корпоративное налоговое планирование. Актуальные налоговые споры-2024»
5 декабря 2024 года
Москва
Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
6 декабря 2024 года
Москва
Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
11 декабря 2024 года
Москва

Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»

Подборка подарков на новогодние праздники от издательства «Архипелаг»

Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Главная

Конференции

Архив

Вторая конференция «Цифровое предприятие»

23-24 августа 2018 года г. Москва, Отель Кортъярд Марриотт Москва Центр

Ближайшая конференция : Девятый форум «Цифровое предприятие», 31 мая-1 июня 2022 года, Онлайн

Вторая конференция «Цифровое предприятие», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 23-24 августа 2018 года (место проведения: г. Москва, Отель Кортъярд Марриотт Москва Центр, Вознесенский пер., 7).

25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
Практические кейсы и панельные дискуссии по теме цифровизации предприятия
Профессиональное мероприятие, посвященное актуальным технологиям, стратегиям и практике управления цифровым предприятием

Цифровая трансформация сегодня является горячей темой для компаний по всему миру. При этом способы и методы внедрения новых технологий — лишь малая часть цифровых преобразований, технологии быстро меняются. Вопросы стратегии, управления персоналом (талантами), организационная структура и лидерство не менее важны. Это поможет руководителям и компаниям в целом развивать способности быстро, мобильно и гибко реагировать на изменения окружающей среды, изучать ситуации, находить новые возможности и использовать их на практике.

Успешные кейсы внедрения, а также возможные проблемы в ходе реализации цифровых проектов и как их минимизировать, мы и планируем обсудить в рамках Второй конференции «Цифровое предприятие».

Ключевые пункты программы:

	1. Мастер-класс Александр Крохин, директор департамента развития литейных технологий и новых продуктов, РУСАЛ, расскажет о развитии аддитивных технологий в машиностроении, представит работу центра цифрового производства с полным технологическим циклом и приведет успешные примеры международных проектов по созданию аддитивных фабрик цифрового производства.
	2. Спецдоклад Игорь Сергеев, директор департамента «Цифровое производство», Siemens, расскажет про интегрированный по жизненному циклу подход компании Сименс к цифровизации промышленных предприятий на примере завода по производству сервомоторов в Бад Нойдштадте, как трансформировать большие данные в новые возможности для бизнеса и каковы возможности промышленного интернета вещей (IIoT) MindSphere и др.
	3. Панельная дискуссия Роль и ответственность CDO, CIO, CFO на промышленном предприятии; что нужно руководителям подразделений от CIO; как выбрать приоритетные направления, куда инвестировать (в железо, ИТ или технологии бизнеса); стоит ли задача привести КИС в соответствие с потребительскими технологиями; кто отвечает за процесс цифровизации бизнеса и инициирует идеи, — эти и другие вопросы обсудят участники панельной дискуссии — представители компаний ТМК; Tele2; X5 Retail Group; Cofix.

Целевая аудитория:

Генеральные директора
Директора по информационным технологиям
Директора по цифровым технологиям
Финансовые директора
Директора по развитию
Директора по оптимизации бизнес-процессов
Директора по маркетингу

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущей встречи

Игорь Семенов, руководитель ИТ-департамента, Сибирское здоровье

«Очень нравятся все ваши конференции. Посещаю, чтобы быть в курсе того, куда все движутся. Спасибо!»

Алексей Камко, директор по ИТ, Ровезе Рус

«Благодарю организаторов CFO Russia за интересное мероприятие, актуальные доклады и замечательную атмосферу конференции»

Ольга Кусмарцева, Е-коммерц, Air France

«Хороший формат, отличная организация, интересные темы и примеры, участники»

Роман Десятов, руководитель департамента ИТ и Е-коммерц, М. Видео

«В целом конференция понравилась. Высокий уровень подборки докладчиков превзошел мои ожидание»

Наталия Гороховская, финансовый директор, Сибирское здоровье

«Очень интересное и полезное мероприятие. Увидела много моментов для роста. Интересные спикеры, хочется встречаться еще раз»

Спикеры мероприятия

Анджей АршавскийГазпром нефть
Владислав СарнацкийМегаФон
Игорь СергеевSiemens
Сергей ЛукашкинБанк ВТБ
Александр СамородовНИЖФАРМ
Илья Садовенко Mary Kay Europe
Елена ТалалинаMary Kay
Елена ТябутоваАлкогольная Сибирская Группа
Максим СонныхБош Рексрот
Александр КрохинРУСАЛ
Елена СтепинаИнтернэшнл Ресторант Брэндс
Алексей КоряковРоссети Новосибирск
Игорь БардинцевСеверсталь менеджмент
Павел КомовТМК
Денис МихалинМонополия
Александр АндросовМПЗ Богородский/Окраина
Евгений КузнецовОрбита, Капитал Партнерз
Елена ЧернышоваДОНСТРОЙ
Андрей ВихровОМК
Антон ТрефиловГК Руст
Борис ВольфсонHeadHunter
Ольга ПлосскаяVisiology
Ксения ПлетнерMicrosoft Russia
Алексей Нестеров1С
Александр ТарасовDIS Group
Николай НикитинНорильский никель

Анджей Аршавский руководитель центра разработки и монетизации данных, Газпром нефть
Интервью
Анджей Аршавский: Искусственный интеллект на службе у сталеваров
Анджей Аршавский, директор по анализу данных и моделированию «Новолипецкого металлургического комбината», рассказал о первых результатах оптимизации производства с помощью анализа данных и о перспективах применения искусственного интеллекта в металлургии.
Владислав Сарнацкий руководитель по АРМ операционный блок – цифровые сервисы, МегаФон
Игорь Сергеев директор департамента "Цифровое производство" в России, Siemens
Интервью
Игорь Сергеев, «Сименс»: «Более 85% заказов размещают и закрывают в электронном формате»
Игорь Сергеев, директор департамента «Цифровое производство» компании «Сименс» в России и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о концепции цифровизации в его компании, а также об облачной платформе MindSphere.
Сергей Лукашкин директор по управлению проектами цифровой трансформации, Банк ВТБ
Александр Самородов директор по информационным технологиям, НИЖФАРМ
Интервью
Александр Самородов, «НИЖФАРМ»: «Благодаря ITSM мы вышли на уровень удовлетворенности ИТ-сервисами более 95%» Александр Самородов, директор по информационным технологиям «НИЖФАРМ» и спикер Двенадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», поделился с CFO Russia преимуществами и результатами внедрения ITSM в компании.

Александр Самородов, «НИЖФАРМ»: «Развитие продукта должно нести дополнительную ценность для компании» Александр Самородов, директор по информационным технологиям «НИЖФАРМ», поделился с CFO Russia опытом создания внутренних продуктов и сервисов с высокой бизнес-ценностью для компании.

Александр Самородов, «АстраЗенека»: О результатах и планах по внедрению чат-бота
До конца второго квартала 2018 года «АстраЗенека» завершит подготовку к запуску чат-бота СЕВА (Сервисного Виртуального Ассистента) для всех сотрудников «АстраЗенека» России. Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital компании в России и Евразии, расскажет подробнее о результатах проекта и поделится планами по его дальнейшему развитию.

Александр Самородов, «АстраЗенека»: О финансировании проекта чат-бота В предыдущей колонке я рассказал о сложностях, к которым нужно быть готовым при инициации проекта, но поиск финансирования я решил выделить в отдельный материал.
Александр Самородов, «АстраЗенека»: О выборе чат-бота и поставщика, который сможет его внедрить
В предыдущей колонке Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital «АстраЗенека» в России и Евразии, рассказал о причинах внедрения чат-бота в его компании. Сегодня он остановится на видах этого решения и особенностях выбора поставщика для его внедрения.

Александр Самородов, «АстраЗенека»: Причины внедрения чат-бота для внутреннего сервиса фармацевтического бизнеса
Сегодня принято оперировать такими модными понятиями, как искусственный интеллект или большие данные. Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital «АстраЗенека» в России и Евразии расскажет о том, как эти современные явления воплотилось в проекте сервисного чат-бота его компании. Чат-бот уже успешно прошел фазу прототипирования и зарекомендовал себя как простой и эффективный инструмент для решения повседневных вопросов. Но как все начиналось?

Александр Самородов, «АстраЗенека»: О важности прототипа и сложностях внедрения чат-бота
До запуска проекта «АстраЗенека» создала прототип чат-бота, который мог отвечать на базовые вопросы по двум направления. В пилотировании чат-бота приняли участие 40 человек – в течение двух недель они задали 270 вопросов. О первых результатах расскажет Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital «АстраЗенека» в России и Евразии.
Илья Садовенко директор по информационным технологиям, Mary Kay Europe
Интервью
Илья Садовенко: «Изменение функциональных рамок – прямая дорога к неудаче»
Илья Садовенко, директор по информационным технологиям Mary Kay Europe и спикер третьей встреча дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO-Russia, как обеспечить эффективность инвестиций в ИТ-проекте.
Елена Талалина директор по финансам, логистике и обслуживанию клиентов, Mary Kay
Елена Тябутова генеральный директор, Алкогольная Сибирская Группа
Интервью
Елена Тябутова, «Алкогольная сибирская группа»: «“Взгляд в будущее” – залог аккуратности и точности прогнозирования стратегической перспективы»
Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной сибирской группы» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделилась с CFO Russia опытом внедрения стратегической аналитики.

CFO-прогноз: Елена Тябутова, «Алкогольная Сибирская Группа»: «Мы сами создаем и будущее, и настоящее»
Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной Сибирской Группы», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

Елена Тябутова: «Не подменяйте академическими моделями бизнес-экспертизу»
Елена Тябутова, финансовый директор «Юнилевер» и спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO-Russia.ru, как меняются подходы к стратегическому планированию у финансовых директоров в условиях неопределенности.

Елена Тябутова: «В работе финансового директора есть место для творчества»
Елена уже собирала документы, чтобы стать театральным критиком, но за одну ночь изменила решение и поступила на экономический факультет Свердловского института народного хозяйства. И до сих пор этому рада. Елена Тябутова прошла путь от казначея нефтегазоперерабатывающего завода до финансового директора по результативности Unilever — мирового лидера на рынке продуктов питания и бытовой химии. В интервью CFO Russia она рассказала о том, что помогало ей строить карьеру финансового директора, и о роли творчества в ней.
Максим Сонных руководитель отдела промышленной автоматизации, Бош Рексрот
Интервью
Максим Сонных, Bosch Rexroth: «Благодаря цифровой трансформации увеличилась гибкость производств»
Максим Сонных, руководитель отдела промышленной автоматизации Bosch Rexroth и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом цифровой трансформации в его компании.
Александр Крохин директор департамента развития литейных технологий и новых продуктов, РУСАЛ
Елена Степина финансовый директор, Интернэшнл Ресторант Брэндс
Интервью
Елена Степина: «Мы на 80% сократили расходы на архивирование»
Елена Степина, руководитель управления методологии и бизнес-процессов «Бургер Кинг» и спикер конференции «Автоматизация казначействa», поделилась с CFO-Russia.ru опытом перевода кассовых документов в электронный формат.
Алексей Коряков экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, Россети Новосибирск
Интервью
Алексей Коряков, «Россети Новосибирск»: «Благодаря Agile можно получать максимально эффективные процессы за минимально возможное время» Алексей Коряков, экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, «Россети Новосибирск», и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом применения Agile для оптимизации бизнес-процессов.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Построение экономической модели ЭДО
В третьей колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о трудностях выбора электронной цифровой подписи. В четвертой колонке он рассмотрит, во сколько его компании обойдется проект, и на чем можно сэкономить при внедрении ЭДО.

Алексей Коряков, X5 Retail Group: Трудности выбора ЭЦП
Во второй колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, осветил законодательные вопросы ЭДО и рассказал, какие документы «Пятерочка» будет использовать в электронной форме. В третьей колонке он объяснит, как в его компании выбирают электронную цифровую подпись.

Алексей Коряков, X5 Retail Group: Законодательные вызовы и перевод документов на ЭДО
В первой колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о возникновении в «Пятерочке» идеи ЭДО в КДП, а также о пользе новых технологий. Во второй колонке он рассмотрит законодательные вопросы внедрения электронной документации и объяснит, какие документы его компания переводит на ЭДО.

Алексей Коряков, X5 Retail Group: Технологические вызовы и преимущества ЭДО в кадровом делопроизводстве
Ежедневно каждая организация решает множество вопросов по документообороту и делопроизводству. Для упрощения этих процессов компании развивают электронный документооборот. Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, расскажет о возникновении замысла этого проекта в его компании, а также о технологических вызовах и преимуществах ЭДО в КДП.

Алексей Коряков, X5 Retail Group: «Сотрудник может в течение 5 минут заказать справку или оформить отпуск»
Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения ЭДО в кадровом делопроизводстве.
Игорь Бардинцев директор по развитию цифровых технологий, CDO, Северсталь менеджмент
Интервью
Игорь Бардинцев, «Северсталь Менеджмент»: «Эффект по каждой модели машинного обучения измеряется десятками миллионов рублей в год»
Игорь Бардинцев, директор по развитию цифровых технологий, CDO «Северсталь Менеджмент» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом использования алгоритмов машинного обучения и рассказал о внедрении цифровых проектов в его компании.
Павел Комов дирекция по цифровой трансформации, ТМК
Денис Михалин директор по экономике и финансам, Монополия
Интервью
CFO-прогноз: Денис Михалин, Монополия: «Несмотря на снижение ВВП и дефицит бюджета, ожидаем продолжение роста FTL-логистики» Денис Михалин, директор по экономике и финансам, Монополия, спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, поделился с CFO Russia ожиданиями от 2023 года и дал советы финансовым директорам.

CFO-прогноз: Денис Михалин, Electroshield: «Главная задача – максимально поддерживать бизнес во внедрении уже сформированных инициатив»
Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

Денис Михалин, Electroshield: «Цель контроллинга – максимизация ROI и Cash, которые генерирует продукт»
Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о синхронизации стратегического потенциала роста и прибыльности с текущим портфелем продуктов через контроллинг.

Денис Михалин: «У нас более 100 инициатив по снижению накладных и административных расходов, и более 300 - прямых производственных»
Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг» рассказал CFO Russia о построении системы инициатив по повышению рентабельности и об эффекте, который получила компания благодаря внедрению этой системы.

Денис Михалин: «Наш бюджет стал отражением бизнес-процессов»
Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO-Russia о преимуществах и сложностях внедрения скользящего бюджетирования.
Александр Андросов заместитель генерального директора по финансам и ИТ, МПЗ Богородский/Окраина
Интервью
Александр Андросов, «Окраина»: «Введение автоматического контроля отклонений сократило ненормируемые потери вдвое»
Александр Андросов, заместитель генерального директора по финансам и ИТ «Окраины» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом создания и внедрения кода PIC.
Евгений Кузнецов генеральный директор, Орбита, Капитал Партнерз
Елена Чернышова руководитель проектов организационной трансформации, ДОНСТРОЙ
Андрей Вихров начальник управления по методологии отчетности, департамент по экономике и финансам, ОМК
Интервью
Андрей Вихров, ОМК: «Стройте систему автоматизации поэтапно, начиная с самого необходимого»
Андрей Вихров, начальник управления по методологии отчетности, департамента по экономике и финансам ОМК и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом автоматизации бюджетного процесса.
Антон Трефилов экс-директор по IT, ГК Руст
Борис Вольфсон директор по развитию, HeadHunter
Интервью
Борис Вольфсон, HeadHunter: «Главный плюс Kanban – акцент на времени производства» Борис Вольфсон, директор по развитию HeadHunter и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом организации разработки по системе Kanban.
Ольга Плосская руководитель проектов, Visiology
Ксения Плетнер руководитель направления подготовки персонала, Microsoft Russia
Алексей Нестеров директор по ERP-решениям, 1С
Александр Тарасов управляющий партнер, DIS Group
Николай Никитин начальник отдела анализа и представления результатов, Норильский никель

Партнеры

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 22.08.18: 74 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 22.08.18 (по гарантийному письму): 79 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

По вопросам участия во Второй конференции «Цифровое предприятие», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы