Пятнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»

Спикеры мероприятия

• Инна КоганПятёрочка
• Олег ЧистяковСВЕЗА
• Владислав ЮровТрак Моторс
• Евгений ЩеголяевПромсвязьбанк
• Кирилл КомиссаровОКБ Гидропресс
• Михаил ПетровСчетная палата РФ
• Павел УльихинОМК
• Николай БычковMary Kay Europe
• Марина НазароваFUN&SUN
• Владимир СуховМагнит
• Николай ЛазаревРосводоканал
• Татьяна КоваленкоНПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
• Наталья ОсипенкоНПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
• Сергей ЛихаревНЛМК
• Евгения ОзероваМТС
• Антон СлученковПЭК
• Игорь СмышляевРосатом
• Ксения ФоменкоЯндекс
• Валентин ДмитриевHoff
• Юлия ПавловаAvon RU
• Елена ЧернышоваДОНСТРОЙ
• Алексей КушкинХамилтон Аппс
• Ирина БондарьИТ Плюс
• Ольга АндрееваТ2
• Анна ШадринаАлкогольная Сибирская Группа
• Ольга КостинаМеждународный аэропорт Внуково
• 
• 

• Инна Коган начальник управления интегрированного планирования,  Пятёрочка
• Олег Чистяков операционный директор,  СВЕЗА

  Интервью
• 

  Олег Чистяков, «Свеза»: «Чем ближе идеальное состояние, тем сложнее и дороже обходятся улучшения» Олег Чистяков, операционный директор, «Свеза», рассказал CFO Russia о подходах к развитию операционной эффективности в компании.
  Олег Чистяков, «СВЕЗА»: «Благодаря операционной эффективности мы на 70% снизили брак в производстве» Олег Чистяков, операционный директор, «СВЕЗА», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia про принципы операционной эффективности, достигнутые в ней результаты и сложности.
  Олег Чистяков, «СВЕЗА»: «Мы взрастили новых лидеров и повысили адаптивность к изменениям»

  Олег Чистяков, операционный директор «СВЕЗЫ» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об особенностях процесса трансформации в его компании.

• Владислав Юров директор по цифровой трансформации,  Трак Моторс

  Интервью
• 

  Владислав Юров, независимый эксперт: «Действуйте итеративно и инкрементально, применяйте методологию Agile, приближайтесь к цели шаг за шагом» Владислав Юров, независимый эксперт и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2022, объяснил CFO Russia, с чем компаниям нужно определиться перед цифровой трансформацией, и рассказал, как избежать основных рисков и ошибок при переводе процессов в цифру.
  
• Евгений Щеголяев руководитель отдела управления релизами,  Промсвязьбанк
• Кирилл Комиссаров заместитель генерального директора по инжинирингу,  ОКБ Гидропресс

  Интервью
• 

  Кирилл Комиссаров, АО «ОКБМ Африкантов»: «Безбумажное производство на 33% сократило время технологов на разработку документации» Кирилл Комиссаров, руководитель направления поддержки и развития CAD\CAM\CAE\CAPP\PLM\SPDM\HPTC-систем АО «ОКБМ Африкантов» и спикер Шестнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia о внедрении безбумажного проектирования и производства изделий атомного машиностроения, его преимуществах и экономической эффективности.
  Кирилл Комиссаров, «ОКБМ Африкантов»: «Мы сократили длительность ключевых бизнес-процессов до 90% за счет высокой степени их автоматизации» Кирилл Комиссаров, руководитель направления поддержки и развития CAD\CAM\CAE\CAPP\PDM-систем «ОКБМ Африкантов» и спикер Четвертой конференции «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о технологии сквозного цифрового взаимодействия инженерных подразделений в рамках его предприятия.
• Михаил Петров директор Департамента цифровой трансформации,  Счетная палата РФ
• Павел Ульихин руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов,  ОМК

  Интервью
• 

  Павел Ульихин, ОМК: «С помощью роботов мы получили 95-97% необходимых данных всего за две недели» Павел Ульихин, руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов, ОМК, и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в промышленности», рассказал CFO Russia про использование программных роботов в своей компании.
  Павел Ульихин, ОМК: «Важно вовлекать заказчика не только на старте роботизации, но и после» Павел Ульихин, руководитель практики бизнес-аналитики и роботизации процессов, ОМК, рассказал, как отобрать процессы для роботизации и оценить окупаемость робота.
  
  Павел Ульихин, ОМК: «Мы роботизировали даже нестандартные процессы» Павел Ульихин, руководитель практики роботизированной автоматизации бизнес-процессов ОМК и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», поделился с CFO Russia опытом внедрения RPA для цифровой трансформации компании.
• Николай Бычков менеджер центра компетенций по автоматизации бизнес-процессов,  Mary Kay Europe

  Интервью
• 

  Николай Бычков, Mary Kay: «На сверку счёта человек тратит 1-2 дня, а робот – 10 минут» Николай Бычков, руководитель направления RPA в Mary Kay и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом роботизации процессов своей компании.
  
• Марина Назарова начальник отдела мотивации и кадрового администрирования,  FUN&SUN
• Владимир Сухов руководитель сектора разработки BI и BigData,  Магнит
• Николай Лазарев директор по развитию и поддержке информационных систем,  Росводоканал
• Татьяна Коваленко заместитель генерального директора по технологиям,  НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

  Интервью
• 

  Татьяна Коваленко и Наталья Осипенко, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Для роста трансформационных лидеров развивайте недирективный стиль управления» Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям, и Наталья Осипенко, руководитель службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказали, как создавали команду трансформации, чтобы поменять внутренние бизнес-процессы, на какие грабли наступили и какие неожиданные бонусы получили.
  
• Наталья Осипенко руководитель Службы методологии бизнес-процессов,  НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

  Интервью
• 

  Наталья Осипенко, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Архитектура бизнес-процессов – ядро бизнес-модели компании» Наталья Осипенко, руководитель Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о важности моделирования бизнес-архитектуры.
  Татьяна Коваленко и Наталья Осипенко, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Для роста трансформационных лидеров развивайте недирективный стиль управления» Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям, и Наталья Осипенко, руководитель службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказали, как создавали команду трансформации, чтобы поменять внутренние бизнес-процессы, на какие грабли наступили и какие неожиданные бонусы получили.
  
• Сергей Лихарев вице-президент по логистике,  НЛМК
• Евгения Озерова начальник отдела корпоративного взаимодействия, Департамент деловой этики и комплаенс,  МТС

  Интервью
• 

  Евгения Озерова, МТС: «Очень полезно, когда на конференциях участники высказывают свою аргументированную позицию» Евгения Озерова, начальник отдела нормативного регулирования, обучения и коммуникаций департамента деловой этики и комплаенс МТС и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась, какую пользу она получает от посещения профессиональных конференций.
  Евгения Озерова, МТС: «Благодаря комплаенс-системе сотрудники могут интуитивно принимать этически верные решения» Евгения Озерова, начальник отдела корпоративного взаимодействия Департамента деловой этики и комплаенс МТС, рассказала CFO Russia о компонентах ESG-комплаенса в ее компании и повышении уровня его восприятия персоналом, а также объяснила, почему сейчас важно акцентировать внимание на поддержке сотрудников.
  
• Антон Слученков директор департамент разработки и визуализации данных,  ПЭК

  Интервью
• 

  Антон Слученков, ПЭК: «Не стоит разделять между разработчиками или заказчиками сходные по структуре данные» Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.
  
• Игорь Смышляев руководитель центра процессной архитектуры,  Росатом
• Ксения Фоменко менеджер проектов эксплуатации и интранета HR Tech,  Яндекс
• Валентин Дмитриев исполнительный директор,  Hoff

  Интервью
• 

  Валентин Дмитриев, Hoff: «CFO должен “видеть за деревьями лес”»

  Валентин Дмитриев, исполнительный директор Hoff и спикер Пятой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказал CFO Russia, как CFO может эффективно развиваться внутри своей компании.

• Юлия Павлова директор по цифровизации и коммерческой трансформации,  Avon RU
• Елена Чернышова руководитель проектов организационной трансформации,  ДОНСТРОЙ
• Алексей Кушкин коммерческий директор,  Хамилтон Аппс

  Интервью
• 

  Алексей Кушкин, Хамилтон Аппс: «Современные системы автоматизации в разы упрощают отчетность и сокращают время работы с ней»

  Алексей Кушкин, коммерческий директор Хамилтон Аппс и спикер Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia про автоматизацию процессов управления запросами на расходы и авансовые отчеты.

• Ирина Бондарь руководитель департамента процессного управления,  ИТ Плюс
• Ольга Андреева директор центра компетенций по бизнес-процессам,  Т2

  Интервью
• 

  Ольга Андреева, Т2: «Выравнивайте горизонтальную коммуникацию для успешной адаптации бизнес-процессов» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам T2 и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об инструментах и методах для оперативной адаптации бизнес-процессов.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Работа над бизнес-процессами не останавливается никогда» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом непрерывного совершенствования бизнес-процессов.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Мы ожидаем сокращения затрат в 7 млн рублей ежегодно» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia, как развивать использование технологий RPA через инструменты процессного подхода.
  
  Ольга Андреева, Tele2: «Знание основ методологии позволяет нам достигать быстрых и качественных бизнес-результатов» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внутренних тренингах в компании, а также реализации программы «Бизнес-процессы в эпоху изменений».
  Ольга Андреева, Tele2: «Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»

  Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2 и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внедрении Process Mining.

• Анна Шадрина руководитель департамента цифрового развития,  Алкогольная Сибирская Группа
• Ольга Костина начальник отдела управления рисками,  Международный аэропорт Внуково

  Интервью
• 

  Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Важно знакомиться с мировосприятием своего ребенка» Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.