Все
-(5).gif "Книги для дошколят и младших школьников")
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
|
|
|
Контроль оборотного капитала и ликвидности критически важен для финансового благополучия компании и своевременного исполнения обязательств. Это одна из приоритетных задач финансового директора. Узнать, как управлять финансовыми потоками, дебиторской задолженностью и товарными запасами вы сможете на Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом».
Ключевые пункты программы:
1. Макроэкономические тренды 2026
Ярослав Кабаков, директор по стратегии, Финам, расскажет про сценарное планирование, а также поделится опытом адаптации стратегии управления ликвидностью и оборотным капиталом к меняющимся условиям и глобальным вызовам. Спикер раскроет в своем докладе новейшие инструменты 2026 года для макроэкономики.
2. Адаптация без потери темпа
В рамках круглого стола эксперты из NOYTECH, Русской Рыбной Компании, Диалог Авто, НАУКА-СВЯЗЬ обсудят, как оцифровать баланс «безопасность – скорость», и какие метрики позволяют объективно это сделать, почему внешние шоки быстрее всего бьют по самым длинным звеньям цепочки оборотного капитала, а также какие методы и инструменты позволяют перейти на короткие циклы планирования и «скользящие» прогнозы и многое другое.
3. Развитие кросс‑функционального взаимодействия
Ирина Пескова, руководитель по методологии закупочной деятельности и снабжению спецализированной закупочной организации энергетического сектора, поделится опытом того, как наладить эффективную работу между финансами, продажами, закупками и производством для оптимизации оборотного капитала.
Ключевые темы конференции:
|
|
|
Аудитория мероприятия:
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
CFO, NOYTECH
«Очень теплая атмосфера! Чувствуется общий интерес коллег к актуальной проблеме»
Заместитель руководителя отдела контролинга, ООО «АЛВИСА»
«Спасибо, большинство докладов интересные»
Главный специалист, Банк России
«Полезно, приятная атмосфера»
Начальник отдела контроллинга, СЛК Цемент
«Хорошая организация мероприятия, приятная коммуникация с отделом продаж и с продюсерами мероприятия на площадке. Спасибо!»
Экс-заместитель финансового директора автомобильной компании
«Интересные доклады, обмен практическим опытом управления запасами и ликвиностью. Содержательные материалы, что позволило получить новые идеи. Организация мероприятия на высоком уровне»
Ярослав Кабаков, директор по стратегии, «Финам», рассказал CFO Russia о роли отца в воспитании ребенка и о том, почему у родителей не всегда получается эффективно обучать своих детей и передавать им свой опыт.
Ярослав Кабаков, директор по стратегии «Финам» и спикер Делового завтрака «Актуальные вопросы ВЭД», рассказал CFO Russia о хеджировании валютных рисков в текущих реалиях.
Ярослав Кабаков, директор по стратегии, «Финам», и спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, почему годовые бюджеты теряют актуальность, на какие неочевидные операционные индикаторы стоит смотреть казначействам вместо ставки ЦБ и как сместить фокус с предсказаний на скорость принятия решений в условиях длительных «дорогих денег».
Елена Мандрыкина, руководитель казначейства NOYTECH и спикер Пятнадцатой конференция «Управление дебиторской задолженностью», поделилась с CFO Russia опытом работы с дебиторской задолженностью в ее компании, рассказала о проверке контрагентов, определении групп клиентов, выборе способа работы с ДЗ, сегментации портфеля, а также о досудебном урегулировании. Кроме того, Елена выделила ключевые показатели эффективности при анализе задолженности.
Елена Мандрыкина, руководитель казначейства NOYTECH, и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia об автоматизации процессов казначейства и необходимых для финансового департамента компетенциях, а также рассмотрела показатели эффективности казначейства, которые планируется улучшить с помощью ИТ-решений.
Дмитрий Шелагин, директор департамента финансов «Ростелекома», рассказал об эволюции подхода к управлению процентными рисками в компании. Он описывает переход в условиях экстремально высоких ставок и волатильности рынка от эмпирических правил к data-driven моделям и рыночным котировкам, а также демонстрирует, как современные методы хеджирования помогают защищать долговой портфель и находить баланс между стоимостью финансирования и риском.
Дмитрий Шелагин, директор департамента финансов «Ростелеком» и спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, как динамическое дисконтирование превращается в алгоритмический инструмент управления денежным потоком, почему даже один день просрочки может стоить ощутимых денег и зачем финансовому департаменту цифровые платформы расчётов.
Виктория Шкаровская, начальник отдела отчетности и развития сервиса, Управление казначейских операций, Сервисный Центр ФЕСКО, и спикер Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство», поделилась с Центром компетенций «Содружество ОЦО» опытом создания внутреннего сервиса для казначейства, а также рассказала о дальнейших планах развития сервиса.
Анастасия Марченко, руководитель отдела банковских операций и систем управления платежами в госкорпорации «Росатом» и спикер девятой конференции «Централизованное казначейство», поделилась с
Олеся Руденко, руководитель управления планирования, инвестиций и контроллинга «Русагро» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подготовке годовой инвестиционной программы в ее компании.
Константин Жердев, сооснователь Aegix, спикер Двадцать пятого международного Форума корпоративных казначеев, в интервью CFO Russia рассказал, от чего зависит решение о фиксации ставки по будущему выпуску облигаций, когда лучше проводить хеджирование и как оценить возможные дополнительные расходы в случае роста ставок.
Константин Жердев, сооснователь Aegix, спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», в интервью CFO Russia рассказал, почему привычные метрики могут вводить в заблуждение, и как на самом деле сравнивать структуры долга с учётом сценарных прогнозов.
Евгения Губарева, финансовый директор, ПАО «Наука-Связь», объяснила CFO Russia, почему критически важен баланс между текущими задачами и стратегическим планированием, и поделилась, каких ошибок стоит избегать при сокращении затрат в условиях турбулентности.
Евгения Губарева, финансовый директор ПАО «Наука-Связь», делится проверенными на практике инструментами мотивации команды, которые позволяют значительно повысить эффективность работы с дебиторской задолженностью, сократить финансовые риски и сохранить денежный поток компании – её главную кровеносную систему.
Евгения Губарева, экс-директор по экономике и финансам, «Моторика», и спикер Тринадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказала CFO Russia об инструментах мотивации сотрудников по своевременному закрытию дебиторской задолженности.
Евгения Губарева, директор по экономике и финансам, «Моторика», и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024, рассказала CFO Russia, как с помощью уменьшения затрат на материалы и оборудование снизить себестоимость лекарственных препаратов.
Евгения Губарева, директор по экономике и финансам, «Моторика», и спикер Двенадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказала CFO Russia о работе с проблемными контрагентами, управлении кредитными лимитами и эффективной системе уведомления о задолженностях.
Евгения Губарева, финансовый директор «Наука-Связь», спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о том, как моделировать «чёрных лебедей» и проверять устойчивость бизнес-модели в условиях неопределённости.
Иван Лашков, финансовый директор компании «Аскона», поделился с CFO Russia опытом сквозного налогового планирования и адаптации к изменениям законодательства. Спикер представил обзор ИИ и RPA-продуктов финансово-экономической функции компании, а также решение практических кейсов с помощью ИИ.
Иван Лашков, финансовый директор, «Аскона», и спикер Шестой конференции «Ключевые налоговые вызовы для розничной торговли: повышение НДС, налоговые риски и внедрение ИИ», рассказал CFO Russia об улучшении стратегии сквозного налогового планирования, отметив направления бизнеса компании, наиболее подверженные влиянию новых налоговых правил, а также ресурсы для мониторинга изменений в законодательстве.
Иван Лашков, финансовый директор, «Аскона», и спикер Семнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025, поделился с CFO Russia опытом выбора процессов для цифровизации и рассказал, как ИИ меняет казначейскую функцию.
Иван Лашков, финансовый директор «Асконы», поделился с
Иван Лашков, финансовый директор компании «Аскона» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом развитие системы контроллинга.
Иван Лашков, финансовый директор «Асконы» и спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, как искусственный интеллект превращает управление ликвидностью из реактивного контроля в проактивное прогнозирование и позволяет финансовому директору стать архитектором будущей стоимости компании.
Валентин Толкунов, директор по интегрированному планированию крупного производственного холдинга, рассказал о поиске баланса между управлением запасами, уровнем сервиса и денежными потоками, а также о роли зрелого IBP в достижении финансовой эффективности.
Валентин Толкунов, руководитель по ИБП в крупном металлообрабатывающем холдинге и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia, как эффективно связать запасы, сервис и деньги в единую систему управления.
Валентин Толкунов, независимый эксперт по интегрированному планированию, преподаватель, РАНХиГС, РЭУ, рассмотрел актуальные форматы обучения, от классических курсов до инновационных решений с использованием ИИ, и рассказал, как найти баланс между затратами, бюджетом и результатом.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
