Шестая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Спикеры мероприятия

• Антон БогановAxios Systems
• Иван Мелик-ГайказовОТП Банк
• Мария Давыдкина ТрансТелеКом
• Максим СолововСИБУР
• Мария КалмаковаStrauss Group
• Татьяна Бертова Технониколь
• Борис ВольфсонHeadHunter
• Александр МироновБрянский машиностроительный завод
• Дмитрий ОрищенкоPfizer
• Тарас Скворцов Сбербанк
• Алла ВолковаHEINEKEN
• Елена ЧернышоваДОНСТРОЙ
• Олег ТятюшкинSalym Petroleum Development
• Владимир КостюкевичKraftHeinz
• Людмила ТрофимоваГК Агропромкомплектация
• Алексей ГазизовГК Сыробогатов
• Александр НовиковЕВРАЗ Ванадий Тула
• Александр КрохинРУСАЛ
• Сергей ЖурихинМГУУ Правительства Москвы
• Кирилл ПахаревНПО Энергомаш
• Денис АртамоновСеверсталь
• Сергей КолеснякTele2, Россия
• Алина БилецкаяАтомэнергомаш
• Надежда ЮрченкоIBS
• Максим Таланов Почтовые технологии, Почта России
• Екатерина ХлопинаНПО Энергомаш
• Андрей МаксимовКонсалтинговая компания КРАМ
• 
• 

• Антон Боганов директор по развитию бизнеса,  Axios Systems
• Иван Мелик-Гайказов владелец продукта | Трайб CVM,  ОТП Банк

  Интервью
• 

  Иван Мелик-Гайказов, «ОТП Банк»: «Глубокий реинжиниринг бизнес-процессов позволяет создавать конкурентное преимущество на рынке»

  Иван Мелик-Гайказов, руководитель направления по оптимизации процессов «ОТП Банка» и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом реинжиниринга бизнес-процессов.

• Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития,  ТрансТелеКом

  Интервью
• 

  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Для эффективной работы соберите разношёрстную команду и обучайте ее работе с процессами» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.
  
  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Правило жизненного успеха складывается из трех составляющих: списки, баланс и дисциплина» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.
  
  Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.
  
  Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений» Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
• Максим Соловов советник члена правления - управляющего директора, Бизнес-процессы,  СИБУР
• Мария Калмакова Lean Six Sigma Black belt,  Strauss Group

  Интервью
• 

  Мария Калмакова, «Штраус»: «80% сотрудников оценивают программу по повышению эффективности бизнес-процессов положительно»

  Мария Калмакова, Lean Six Sigma Black belt manager, Performance manager в «Штраус» и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях управления эффективностью в период Digital-трансформации.

  
  Мария Калмакова: Как сократить расходы и повысить выручку с помощью своих сотрудников?

  Мария Калмакова, Lean Six Sigma Black belt, сооснователь проекта SMART LEAN, руководитель проектов по совершенствованию бизнес-процессов в ПАО «Интер РАО». За ее плечами опыт успешного внедрения проектов по оптимизации в коммерческих и государственных компаниях. Сегодня она делится с CFO-Russia.ru формулой успеха внедрения системы Лин Шесть Сигм.

• Татьяна Бертова директор по логистике ,  Технониколь

  Интервью
• 

  Татьяна Бертова, «ТехноНИКОЛЬ»: «За двадцатилетний период эффект от автоматизации исчисляется сотнями миллионов рублей»
  Татьяна Бертова, директор по логистике «ТехноНИКОЛЬ» и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации бизнес-процессов в ее компании.

• Борис Вольфсон директор по развитию,  HeadHunter

  Интервью
• 

  Борис Вольфсон, HeadHunter: «Главный плюс Kanban – акцент на времени производства» Борис Вольфсон, директор по развитию HeadHunter и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом организации разработки по системе Kanban.
• Александр Миронов директор по развитию производственной системы,  Брянский машиностроительный завод
• Дмитрий Орищенко руководитель направления оптимизации бизнес-процессов,  Pfizer
• Тарас Скворцов старший управляющий директор - начальник управления планирования,  Сбербанк

  Интервью
• 

  Тарас Скворцов, «Сбербанк»: «Если не использовать передовые практики, можно оказаться за бортом ИТ и финансовых услуг»

  Тарас Скворцов, старший управляющий директор - начальник управления планирования «Сбербанка» и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом Agile-трансформации.

  
  Тарас Скворцов, «Сбербанк»: «Основное слагаемое успешного выступления – правильный выбор темы»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер конференции «Финансовое планирование и управленческий учет в банках» Тарас Скворцов, старший управляющий директор — начальник управления планирования «Сбербанка».

• Алла Волкова менеджер по повышению бизнес эффективности ,  HEINEKEN

  Интервью
• 

  Алла Волкова, Heineken: Об автоматизации бюджетных и небюджетных процессов

  Составление годового бюджетного плана у наиболее производительных компаний занимает 45 рабочих дней, у менее результативных – 90. Для сокращения этого времени нужно внедрять передовые технологии и методики управления персоналом. Алла Волкова, менеджер по повышению бизнес-эффективности Heineken, поделилась опытом автоматизации бюджетных и небюджетных процессов ее компании и рассказала, какие нюансы важно учитывать в таких проектах.

• Елена Чернышова руководитель проектов организационной трансформации,  ДОНСТРОЙ
• Олег Тятюшкин менеджер по повышению эффективности бизнеса,  Salym Petroleum Development

  Интервью
• 

  Олег Тятюшкин, Salym Petroleum Development: О преимуществах трансформации корпоративной культуры
  Олег Тятюшкин, менеджер по повышению эффективности бизнеса Salym Petroleum Development и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом трансформации корпоративной культуры в его компании.

• Владимир Костюкевич руководитель проектов,  KraftHeinz

  Интервью
• 

  Владимир Костюкевич, PepsiCo: «Готовьтесь, готовьтесь и еще раз готовьтесь»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Владимир Костюкевич, директор по поддержке производства PepsiCo.

  
  Владимир Костюкевич: «Бережливое производство не может быть самоцелью компании»

  Владимир Костюкевич, директор по поддержке производства PepsiCo и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO-Russia.ru о повышении эффективности производственных активов.

• Людмила Трофимова руководитель департамента корпоративного развития и проектного управления,  ГК Агропромкомплектация
• Алексей Газизов советник генерального директора - директор по инновационному развитию,  ГК Сыробогатов

  Интервью
• 

  Алексей Газизов, «АгроПромкомплектация»: «Цифровизация позволит повысить нашу эффективность, а тем самым и конкурентоспособность»

  Алексей Газизов, директор по ИТ «АгроПромкомплектации» и спикер Третьей встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», рассказал CFO Russia о цифровизации в сельском хозяйстве и описал преимущества экосистемы AgroIoT.

• Александр Новиков директор по операционным улучшениям,  ЕВРАЗ Ванадий Тула
• Александр Крохин директор департамента развития литейных технологий и новых продуктов,  РУСАЛ
• Сергей Журихин проректор по повышению квалификации,  МГУУ Правительства Москвы

  Интервью
• 

  Чек-лист по виртуальным встречам В третьей колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал об основных правилах цифрового этикета. В четвертой колонке он представит чек-лист, который поможет сориентироваться: все ли в онлайн-встречах идет так, как надо.
  7 правил этикета для виртуальных встреч с сотрудниками Проверьте, как вы знаете цифровой этикет. Ведь дистанционная работа – самое время научиться эффективному общению онлайн. В третьей колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал о семи важных правилах онлайн-этикета.
  Как выстроить эффективную работу на удаленке: индивидуальный пошаговый план В первой колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал, на что нужно обратить внимание руководителю при управлении дистанционной командой. Во второй колонке он опишет индивидуальный пошаговый план для организации удаленной работы.
  Как выстроить эффективную работу на удаленке: пошаговый план руководителя Для любой организации переход на удаленный режим – это возможность протестировать новый формат работы. Руководители могут увидеть продуктивность каждого сотрудника, а сотрудники – убедиться, правильно ли они понимают свою роль и цели в организации. Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, поделился пошаговым планом руководителя для организации удаленной работы.
• Кирилл Пахарев начальник отдела управления структурой бизнес-процессов,  НПО Энергомаш
• Денис Артамонов старший менеджер академии бережливого производства,  Северсталь
• Сергей Колесняк директор по развитию цифрового канала,  Tele2, Россия
• Алина Билецкая руководитель направления департамента ИТ,  Атомэнергомаш

  Интервью
• 

  Алина Билецкая, «Атомэнергомаш»: Возможности и ограничения одновременной реализации нескольких проектов

  Алина Билецкая, руководитель проектов в компании АО «Атомэнергомаш», проанализировала ситуации с реализацией нескольких проектов одновременно, и рассказала про «длинные» проекты. Также она объяснила, зачем нужны технологические паузы между проектами, и рассмотрела вовлеченность проектной команды в условиях напряженного графика.

• Надежда Юрченко директор практики БУ, НУ и МСФО департамента экономики и финансов,  IBS

  Интервью
• 

  Надежда Юрченко, KERAMA MARAZZI: «Глобализация и компьютеризация предъявляет новые требования к скорости и качеству принятия решений»

  Надежда Юрченко, начальник отдела автоматизации бизнес-процессов KERAMA MARAZZI и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом расширения ERP-системы.

• Максим Таланов руководитель департамента электронной коммерции,  Почтовые технологии, Почта России
• Екатерина Хлопина начальник управления организации закупок,  НПО Энергомаш
• Андрей Максимов управляющий партнер,  Консалтинговая компания КРАМ