Третья конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Спикеры мероприятия

• Владимир КостюкевичKraftHeinz
• Анатолий Хебнев НЛМК
• Артём СалтановАтомэнергомаш
• Ольга Евсеева Адамас
• Валентина Ватрак Rambler&Co
• Анна СергееваСтройтрансгаз
• Максим СанталовООО «Локомотивные технологии»
• Рустам Кантюков Банк УРАЛСИБ
• Юлия ПавловаAvon
• Александр ТарасенкоВымпелКом
• Дмитрий Городецкий Евраз
• Владимир ОвчинниковОбъединённая авиастроительная корпорация
• Юрий Максимов Объединённая авиастроительная корпорация
• Татьяна Бертова Технониколь
• Анна Борисенко ГК Аскона
• Сергей Латонов Атомтрубопроводмонтаж
• Максим ЛапинМосковская Биржа
• Марианна Крель АЭМ-Технологии
• Максим Соловьев Сибур
• Елена СтрельченкоСГ МСК
• Андрей Ващенко Газпромтранс
• Алексей БобровОбъединенные машиностроительные заводы
• Мария Давыдкина ТрансТелеКом
• Владимир СоболевПроктер энд Гэмбл
• Алексей Морозов Concept Group (актив АФК-Система)
• 
• 

• Владимир Костюкевич руководитель проектов,  KraftHeinz

  Интервью
• 

  Владимир Костюкевич, PepsiCo: «Готовьтесь, готовьтесь и еще раз готовьтесь»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Владимир Костюкевич, директор по поддержке производства PepsiCo.

  
  Владимир Костюкевич: «Бережливое производство не может быть самоцелью компании»

  Владимир Костюкевич, директор по поддержке производства PepsiCo и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO-Russia.ru о повышении эффективности производственных активов.

• Анатолий Хебнев вице-президент по снабжению,  НЛМК
• Артём Салтанов руководитель группы управления рисками ,  Атомэнергомаш

  Интервью
• 

  Артём Салтанов: «При текущей конъюнктуре рынка реализация непрофильных активов может затянуться надолго»

  Артём Салтанов, руководитель группы управления рисками холдинга «Атомэнергомаш» и спикер третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO-Russia.ru опытом анализа оптимизации затрат и запасов в крупном машиностроительном холдинге.

• Ольга Евсеева ведущий специалист отдела торговых технологий, Департамент персонала ,  Адамас
• Валентина Ватрак директор по организационному развитию ,  Rambler&Co

  Интервью
• 

  Валентина Ватрак: «Любая система мотивации должна быть четко связана с достижениями целей компании»

  Валентина Ватрак, директор по организационному развитию Rambler&Co и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia о повышении вовлеченности сотрудников и наиболее эффективных методах нематериальной мотивации.

• Анна Сергеева директор по внутреннему аудиту и контролю,  Стройтрансгаз

  Интервью
• 

  Анна Сергеева: О создании системы ключевых индикаторов эффективности

  Анна Сергеева, директор по внутреннему аудиту и контролю компании «Стройтрансгаз» и спикер третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO-Russia.ru опытом построения системы ключевых индикаторов эффективности.

• Максим Санталов директор департамента развития производственной системы, черный пояс шесть сигм,  ООО «Локомотивные технологии»
• Рустам Кантюков менеджер lean-проектов,  Банк УРАЛСИБ
• Юлия Павлова директор по глобальной трансформации бизнеса ,  Avon
• Александр Тарасенко глобальный ИТ-аудит, старший менеджер,  ВымпелКом
• Дмитрий Городецкий директор по экономике и организации труда,  Евраз
• Владимир Овчинников директор департамента развития производственной системы,  Объединённая авиастроительная корпорация
• Юрий Максимов заместитель директора департамента по развитию производственной системы,  Объединённая авиастроительная корпорация

  Интервью
• 

  Обучение элементу «Устранение потерь по каждому рабочему месту» в ПАО «ОАК»

  Цель любой производственной системы, начиная еще с Toyota Production System, – повышение эффективности предприятия через повышение эффективности каждого процесса, участка, единицы оборудования, каждого рабочего и менеджера. ПАО «ОАК» следует именно этой цели, обучая и вовлекая в развитие производственной системы каждого сотрудника. О том, как организовать этот процесс, чтобы он привел к желаемому результату, рассказывает заместитель директора департамента развития ПС ПАО «ОАК» Максимов Юрий Александрович.

  
  Механизм внедрения производственной системы в Объединенной авиастроительной корпорации

  Единого алгоритма развертывания бережливого производства, универсального для любого предприятия, не существует, так как приоритетность внедрения тех или иных элементов этого подхода зависит от конкретного предприятия. Вместе с тем, опыт внедрения производственной системы в Объединенной авиастроительной корпорации будет полезен предприятиям различных отраслей.

• Татьяна Бертова директор по логистике ,  Технониколь

  Интервью
• 

  Татьяна Бертова, «ТехноНИКОЛЬ»: «За двадцатилетний период эффект от автоматизации исчисляется сотнями миллионов рублей»
  Татьяна Бертова, директор по логистике «ТехноНИКОЛЬ» и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации бизнес-процессов в ее компании.

• Анна Борисенко руководитель подбора, адаптации и бренда работодателя,  ГК Аскона
• Сергей Латонов финансовый директор,  Атомтрубопроводмонтаж
• Максим Лапин финансовый директор,  Московская Биржа

  Интервью
• 

  Максим Лапин, Московская биржа: Современные тренды для CFO в России

  Максим Лапин, финансовый директор Московской Биржи, рассказал о том, что должен уметь хороший финансовый директор, могут ли роботы заменить финансиста и посоветовал книги и статьи для CFO.

  
  Максим Лапин: «Beyond budgeting – совершенно иная модель планирования, нежели традиционная, однако она работает в российских условиях» Максим Лапин, директор департамента планирования и анализа «СИБУР» и один из ключевых спикеров пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», ответил на вопросы CFO Russia, касающиеся практического применения концепции beyond budgeting.
• Марианна Крель руководитель направления процессных изменений,   АЭМ-Технологии
• Максим Соловьев руководитель направления развития методологии Шесть Сигм ООО СИБУР, Мастер Черный пояс Шесть Сигм,  Сибур
• Елена Стрельченко директор операционного управления ,  СГ МСК
• Андрей Ващенко начальник управления стратегического развития,  Газпромтранс

  Интервью
• 

  Андрей Ващенко: «Прогнозировать реальные поступки людей на основании big data по-прежнему сложно»
  Андрей Ващенко, начальник управления стратегического развития компании «Газпромтранс» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказал CFO-Russia, как директор компании может использовать возможности больших данных для повышения качества корпоративного управления.
• Алексей Бобров директор дирекции по программам повышения операционной эффективности,  Объединенные машиностроительные заводы
• Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития,  ТрансТелеКом

  Интервью
• 

  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Для эффективной работы соберите разношёрстную команду и обучайте ее работе с процессами» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.
  
  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Правило жизненного успеха складывается из трех составляющих: списки, баланс и дисциплина» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.
  
  Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.
  
  Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений» Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
• Владимир Соболев начальник отдела учета и отчетности ОЦО в России,  Проктер энд Гэмбл

  Интервью
• 

  Владимир Соболев, «Проктер энд Гэмбл»: «Трансформированные отношения ОЦО и бизнеса приносят большую гибкость и эффективность компании на рынке»

  Владимир Соболев, начальник отдела учета и отчетности ОЦО в России «Проктер энд Гэмбл» и спикер Двадцать пятой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказал CFO Russia о трансформации взаимоотношений ОЦО и бизнеса. 

  
  Владимир Соболев, «Проктер энд Гэмбл»: «Правильное проведение RPA дает выигрыш в производительности, скорости и надежности процессов»

  Владимир Соболев, начальник отдела учета и отчетности ОЦО в России «Проктер энд Гэмбл» и спикер Двадцать первой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказал CFO Russia о специфике проведения роботизации и ее отличиях от автоматизации.

  
  Владимир Соболев, P&G: Как вовлечь все ответственные подразделения в бюджетное управление

  Бюджетирование — один из самых популярных инструментов финансового планирования. Казалось бы, кто усомнитcя в его пользе? В реальности он имеет массу недостатков, и без четко выстроенной системы мотивации добиться вовлеченности персонала будет невозможно. О практических подходах к вовлечению сотрудников в процесс бюджетирования и о роли автоматизации в решении этого вопроса рассказывает Владимир Соболев, начальник отделов планирования и анализа и технической поддержки пользователя в ОЦО «Проктер энд Гэмбл» в России.
  

• Алексей Морозов экс-ИТ-директор,  Concept Group (актив АФК-Система)