• Сегодня 21 ноября 2024
  • USD ЦБ 100.22 руб
  • EUR ЦБ 105.81 руб
Двадцать пятая конференция «Корпоративное налоговое планирование. Актуальные налоговые споры-2024»
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 2 полугодие (PDF)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)


Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Сорок первая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все
Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
Подборка подарков на новогодние праздники от издательства «Архипелаг»
Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
https://vk.com/cforussia
Главная Конференции Конференция «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы»

Конференция «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы»

1 ноября 2018 года
г. Москва, Шератон Палас отель

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями В календарь
Добавить в Google Calendar
Добавить в календарь(.ics)
Конференция «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 1 ноября 2018 года (место проведения: г. Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).
  • Только практические кейсы
  • 15+ спикеров из крупнейших промышленных компаний
  • Советы от самых успешных профессионалов в области управления себестоимостью 

В промышленных компаниях на данный момент очень актуален вопрос управления себестоимостью таким образом, чтобы не потерять качество продукта. Стремление повысить рентабельность часто приводит к ухудшению качества продукции. На конференции мы рассмотрим как классические подходы, так и инновационные методы, с помощью которых можно эффективнее управлять себестоимостью продукции на промышленных предприятиях.


Ключевые темы конференции:

  • Как оптимизировать функцию формирования себестоимости 
  • Бенчмаркинг себестоимости: как получить комплексную оценку и ввести изменения для получения конкурентного преимущества
  • Факторный анализ отклонения от плана: как выстроить систему прогноза себестоимости продукта с длительным производственным циклом 
  • Как использовать бюджетирование для эффективного управления затратами
  • Прототипирование как инструмент повышения гибкости производства и снижения себестоимости товара
  • Трансформация функции закупок в промышленной компании
  • Как наладить долгосрочную работу с контрагентами и минимизировать рост затрат из-за стремления поставщиков заложить в цену свои риски

Ключевые пункты программы 

   1. Спецдоклад

Яна Карибова, руководитель проекта по оптимизации себестоимости производства, Силовые машины, расскажет об инструменте Design to cost: оптимизации производственной себестоимости. Яна поделится способами решения проблемы высокой себестоимости выпускаемой продукции; расскажет как использовать инструмент снижения затрат: функционально-стоимостной анализ, какое влияние оказывают и могут оказать специалисты подразделений инжиниринга на себестоимость и др.
   2. Практический опыт

Константин Ермохин, руководитель проекта управления по развитию производственной системы, Выксунский металлургический завод, выступит с докладом на тему «Применение ИТ-решений для выявления и анализа потерь в производственных процессах». Константин расскажет о том, как развивались применяемые ИТ-решения, направленные на выявление потерь в производстве и качестве продукции.
   3. Актуальная тема

Анна Солдатова, финансовый директор завода Новомосковск, Проктер энд Гэмбл Новомосковск, выступит с докладом «Таргет костинг: преимущества подхода и советы по использованию». Анна расскажет чем отличается таргет-костинг от других методов управления себестоимостью, в чем его преимущества и недостатки и как внедрить метод таргет-костинг в процессы бюджетирования и планирования.

Целевая аудитория:

  • Финансовые директора
  • Директора по экономике
  • Директора по закупкам
  • Руководители планово-экономических отделов
  • Директора по закупкам, руководители направления закупок
  • Руководители отделов оптимизации бизнес-процессов

Спикеры мероприятия



Подарочный партнер

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 31.10.2018: 44 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 31.10.2018 (по гарантийному письму): 49 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

По вопросам участия в конференции «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.


Зарегистрироваться Программа Купить материалы


Материалы для ознакомления

Информационные партнеры

Отзывы
image description
Сергей Иванов

Световые Технологии

Директор финансово-экономического департамента

Одна из самых интересных конференций. Классный состав докладчиков.

 

image description
Яна Карибова

Силовые Машины       

Руководитель проекта по оптимизации себестоимости производства

Очень ценные доклады спикеров, отличная организация, хорошая атмосфера, отличные организаторы — отдельно спасибо Виктории, Анастасии и Ляйсан.

image description
Юлия Минина

УК Группа ГМС

Начальник отдела финансового анализа

 

Спасибо за отлично организованную конференцию: время, место, спикеры и соблюдение графика по времени.