Шестая конференция «Управление рисками в промышленности»

Спикеры мероприятия

• Антон ВоробьевЗарубежнефть
• Денис СкороходовИНК-Капитал
• Александр КручининПолюс
• Валерий ПавловРостех
• Игорь ЛернерРУСАЛ
• Антон ИльинАЛРОСА
• Роман МокридинТрансмашхолдинг
• Олег СкородумовHealth&Nutrition
• Кристина ПанченкоИнтер РАО
• Ольга БарановаЛокоТех
• Анатолий КузнецовАБ «Бартолиус»
• Вероника СеменоваЮнипро
• Семен ДворяниновАгрохолдинг «СТЕПЬ»
• Александр СевостьяновТМК
• Геннадий МашталярЕВРАЗ Стил Бокс, ЕВРАЗ Стил Хаус
• Тимофей БогдановКлючевые Системы и Компоненты
• Евгений МихалевCotton Club
• Василина СусловаAB InBev Efes
• Георгий АджиенкоГруппа НЛМК
• Владимир АнтоновЧЕТРА
• 
• 

• Антон Воробьев заместитель начальника управления сводной отчетности и методологии,  Зарубежнефть
• Денис Скороходов заместитель генерального директора по развитию систем управления,  ИНК-Капитал
• Александр Кручинин вице-президент по охране труда, промышленной безопасности и экологии,  Полюс
• Валерий Павлов директор по рискам и внутреннему контролю,  Ростех
• Игорь Лернер заместитель директора по контролю, внутреннему аудиту, координации бизнеса,  РУСАЛ
• Антон Ильин эксперт отдела риск-менеджмента,  АЛРОСА

  Интервью
• 

  Комплексный подход к формированию риск-культуры Антон Ильин, эксперт отдела риск-менеджмента, АЛРОСА, рассказал, как интеграция тренингов по рискам в программы Корпоративного университета помогла вовлечь сотрудников всех уровней в управление рисками. В докладе спикера: институт HR BP как дополнительный драйвер «заказных» тренингов по рискам; вовлечение сотрудников и повышение уровня внимания к проводимым риск-сессиям.
• Роман Мокридин директор организационно-контрольного департамента,  Трансмашхолдинг
• Олег Скородумов директор департамента риск-менеджмента,  Health&Nutrition
• Кристина Панченко менеджер по автоматизации процессов управления рисками и внутреннего контроля,  Интер РАО
• Ольга Баранова начальник управления методологии внутреннего аудита,  ЛокоТех

  Интервью
• 

  Ольга Баранова, ЛокоТех: «Мы фокусируемся на сжатом иллюстрированном представлении аудиторских материалов» Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о повышении удобства восприятия аудиторских отчетов пользователями.
  Ольга Баранова, ЛокоТех: «Использование ЦСЦ для проектов международной кооперации уже сейчас удачно применяется на практике» Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Шестой конференции «Управление рисками в промышленности», поделилась с CFO Russia опытом использования цепочки создания ценности (ЦСЦ) в качестве инструмента управления рисками проекта.
  Ольга Баранова, ЛокоТех: «Парадигма внутреннего аудита сменилась с карателя на помощника и партнера в бизнесе» Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», поделилась с CFO Russia опытом и результатами построения корпоративного управления в ее компании.
  
  Ольга Баранова, ЛокоТех: «Последовательность привычных аудитору действий должна была лечь в логику СЭД, не сломав устоявшиеся алгоритмы» Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, спикер Шестой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об автоматизации мониторинга устранения недостатков в ЛокоТех.
  
• Анатолий Кузнецов партнер, руководитель практики экологии и промышленной безопасности, адвокат,  АБ «Бартолиус»
• Вероника Семенова начальник управления внутреннего аудита,  Юнипро

  Интервью
• 

  Вероника Семенова, «Юнипро»: «Не ожидайте сиюминутных эффектов после внедрения цифровых контролей» Вероника Семенова, начальник управления внутреннего аудита «Юнипро» и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об оптимизации процесса выявления, оценки и управления рисками.
  
• Семен Дворянинов директор департамента внутреннего аудита,  Агрохолдинг «СТЕПЬ»

  Интервью
• 

  Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Для сотрудников важны не только деньги, но также комфорт и возможность гибко организовать рабочий процесс» Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», поделилась с CFO Russia опытом повышения эффективности сотрудников и команд в условиях дефицита кадров.
  
  Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Необходимо выстраивать и поддерживать непрерывное взаимодействие внутреннего аудита, внутреннего контроля и риск-менеджмента» Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как организовать эффективную совместную работу внутреннего контроля и внутреннего аудита с функцией риск-менеджмента и повысить статус внутреннего аудита в компании.
  
  Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Эффективная СВА может дополнительно зарабатывать для компании до 3% EBITDA в год» Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» и спикер Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, что влияет на эффективность службы внутреннего аудита, и обозначил ее роль в повышении операционной эффективности.
  
  Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Сегодня нельзя позволить себе стоять на месте, работая по старым лекалам» Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как текущая обстановка изменила фокус ВА и какие инструменты при этом обеспечивают непрерывность бизнеса.
  
• Александр Севостьянов директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ,  ТМК

  Интервью
• 

  Александр Севостьянов, ТМК: «Чаще всего промышленным предприятиям угрожает фишинг, DDoS-атаки и вредоносное программное обеспечение» Александр Севостьянов, директор по безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК, и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO Russia опытом настройки информационной безопасности и предотвращения кибератак.
  Александр Севостьянов, «Трубная Металлургическая Компания»: Технические аспекты защиты данных

  IT-безопасность режима защиты коммерческой тайны основывается на окончательно оформленном правовом бизнес-процессе. Режим должен отражать все требования статьи 10 Федерального закона «О коммерческой тайне» N98-ФЗ в IT-инфраструктуре компании. Александр Севостьянов, начальник отдела защиты информации «Трубной металлургической компании», рассказал об этих требованиях и вариантах их исполнения.

• Геннадий Машталяр финансовый директор,  ЕВРАЗ Стил Бокс, ЕВРАЗ Стил Хаус

  Интервью
• 

  Геннадий Машталяр, «ЕВРАЗ Стил Бокс», «ЕВРАЗ Стил Хаус»: «Кредитным портфелем стоит заниматься самому и не передавать ответственность третьим лицам» Геннадий Машталяр, финансовый директор, «ЕВРАЗ Стил Бокс», «ЕВРАЗ Стил Хаус», и спикер Двенадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia про управление кредитным портфелем и преимущества создания единого окна с данными.
• Тимофей Богданов директор по внутреннему контролю и управлению рисками,  Ключевые Системы и Компоненты
• Евгений Михалев директор по цифровой трансформации,  Cotton Club

  Интервью
• 

  Евгений Михалев, Cotton Club: «При использовании BPMN бизнес-процессы стали прозрачными и отслеживаемыми» Евгений Михалев, директор по цифровой трансформации Cotton Club и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом эффективного выстраивания систем авторизации и согласования в архитектуре бизнес-процессов с использованием BPMN.
  Евгений Михалев: «Сегодня весь процесс полного цикла пересчёта планов занимает у нас не более 2-х часов»

  Евгений Михалев, ИКТ-директор компании МАЙ и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», поделился с CFO-Russia опытом внедрения ERP-системы в бизнес-процессы компании.

• Василина Суслова директор по закупкам и устойчивому развитию,  AB InBev Efes
• Георгий Аджиенко начальник управления по работе с подрядными организациями,  Группа НЛМК
• Владимир Антонов генеральный директор,  ЧЕТРА

  Интервью
• 

  Владимир Антонов, ЧЕТРА: «Деньги начинают мотивировать, когда работник чувствует связь между хорошей работой и вознаграждением» Практические кейсы компании: обучение в Академии ЧЕТРА и программа «Персональные проекты руководителей ООО ЧЕТРА». Проверенные способы мотивации сотрудников.
  Владимир Антонов, ЧЕТРА: Внедрение безлюдных технологий и развитие сотрудников – рекомендации для долгосрочной конкурентоспособности Четыре основных проблемы российского рынка труда в промышленности и как с ними справляться.