Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 2 полугодие (PDF)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Конкурс и премия «Лучшее корпоративное налоговое управление 2024»
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва
Двадцать пятая конференция «Корпоративное налоговое планирование. Актуальные налоговые споры-2024»
5 декабря 2024 года
Москва
Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
6 декабря 2024 года
Москва
Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
11 декабря 2024 года
Москва
Деловой завтрак «Актуальные вопросы ВЭД»
12 декабря 2024 года
Москва
Пятая конференция «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности»
13 декабря 2024 года
Москва

Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»

Подборка подарков на новогодние праздники от издательства «Архипелаг»

Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Главная

Конференции

Архив

Третья встреча дискуссионного клуба «Битва за эффективность»

27 января 2017 года г. Москва, Марриотт Ройал Аврора

Ближайшая конференция : Деловой завтрак «Global CFO: Битва за эффективность», 16 августа 2019 года , Москва, Отель «Метрополь»

Третья встреча дискуссионного клуба «Битва за эффективность», организованная порталом CFO-Russia.ru, состоится 27 января 2017 года (место проведения: г. Москва, Марриотт Ройал Аврора, ул. Петровка, д. 11).

Единственное мероприятие, на котором обсуждается как повышение эффективности бизнеса, так и профессиональное развитие финансового директора

20+ спикеров из крупнейших компаний
10+ практических кейсов
3 панельные дискуссии на самые актуальные темы сегодняшнего дня
Диалог на сцене Master2Master
Самое высокое качество и наилучшая цена в области бизнес-конференций!

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Функции современного финансового директора давно вышли за рамки просто управления финансами компании. Финансовый руководитель сегодня руководит преобразованиями и изменениями в бизнесе, выстраивает систему мотивации, решает множество управленческих задач, в том числе по организации кросс-функционального взаимодействия в компании, наконец, часто является лидером по внедрению инноваций. Эти и многие другие кейсы будут обсуждаться в рамках третьей встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность».

Ключевые темы конференции:

Трансформация бизнеса в кризис, поиски возможностей для роста
Что ожидает бизнес в 2017 году — макроэкономический обзор
Адаптация бизнес-модели, пересмотр стратегии компании, гибкое реагирование на новые микро- и макроэкономические вызовы
Построение системы управления эффективностью преобразований: разработка KPI и организация проектного офиса
Развитие управленческой команды, совершенствование личных навыков руководителей
Электронное предприятие — как воспользоваться преимуществами цифровой революции
Геймификация в управлении персоналом и клиентским сервисом — сделайте работу ваших сотрудников по-настоящему азартной

Ключевые пункты программы

	1. МАСТЕР-КЛАСС: Как эффективно организовать рабочий день финансовому директору международного холдинга как правильно в течение рабочего дня распределять загрузку между текущими задачами и стратегическими как выстаивать отношения с другими департаментами, как правильно общаться, чтобы быть услышанным как действовать в стрессовой ситуации, когда что-то пошло не так быстрое принятие решений - как этому научиться, в каких ситуациях нужно советоваться, когда брать ответственность самому Кристиан Кауфманн, вице-президент по финансам, Unilever
	2. ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Грамотное построение системы управления эффективностью преобразований: разработка KPI и организация проектного офиса Участники дискуссии: Товмас Папоян, финансовый директор уральского филиала, Мегафон, Андрей Гурленов, заместитель генерального директора по работе с персоналом, РТИ, Максим Сахаров, вице-президент по финансам, FESCO, Денис Ткач, финансовый директор, Карусель, Екатерина Соколова, финансовый директор, М.Видео и др.
	3. Живой диалог на сцене: «Построение карьеры финансового директора: западные компании vs российские» двух топ-менеджеров: Сергея Овчаренко, финансового директора Orange Business Services, и Юлии Батаровой, финансового директора ВТБ Недвижимость. Собеседники обсудят такие темы, как разница в корпоративных культурах в российских и международных компаниях, в механизме принятия решений, особенностях построения системы управления и многое другое.

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущей встречи

Виталий Белашев, независимый директор, Запсибинтерстрой

«Очень хорошая организация, спасибо!»

Наталья Пахомова, финансовый директор, Завод Продмаш

«Интересно, много практики без теории»

Елена Яковлева, финансовый менеджер, Транссертико

«Было очень полезно узнать про опыт работы в других компаниях, крупных, успешных»

Константин Рябов, финансовый директор, Аллерган

«Спасибо за организацию»

Наталья Щеголеватых, заместитель финансового директора, СГК

«Хорошая площадка для дискуссии»

Спикеры мероприятия

Кристиан Кауфманн Unilever
Марина Починок Сбербанк
Екатерина Соколова М.Видео - Эльдорадо
Артур Галстян РОСНАНО
Вячеслав БлагиревРостелеком
Руслан ГиниятовРуст
Михаил Хардиков ЕвроСибЭнерго
Андрей Гурленов РТИ Системы
Артем АрхиповЮниКредит Банк
Мария ОнищенкоGSK Consumer Healthcare
Андрей Ващенко Газпромтранс
Товмас ПапоянМегаФон
Игорь СеливановRU-CENTER
Максим Сахаров Роснано
Денис Ткач Карусель
Сергей ЖурихинМГУУ Правительства Москвы
Сергей ОвчаренкоOrange Business Services
Юлия БатароваВТБ Недвижимость
Владислав Яблонских
Михаил БибневЕВРАЗ

Кристиан Кауфманн вице-президент по финансам в России, Украина и Беларуси , Unilever
Марина Починок советник по HR заместителя председателя правления, Сбербанк
Екатерина Соколова финансовый директор , М.Видео - Эльдорадо
Интервью
CFO-прогноз: Екатерина Соколова, «М.Видео-Эльдорадо»: «Мы идем по пути развития функции бизнес-партнерства в финансах»
Екатерина Соколова, финансовый директор «М.Видео-Эльдорадо», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Артур Галстян заместитель исполнительного директора — управляющий директор по финансам , РОСНАНО
Вячеслав Благирев директор по digital, Ростелеком
Интервью
Вячеслав Благирев: «Надо изменить мышление, отказаться от старых, проверенных годами подходов»
Вячеслав Благирев, директор по digital в компании «Ростелеком» и спикер третьей встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», поделился с CFO-Russia опытом digital-трансформации своей компании.
Руслан Гиниятов финансовый директор, Руст
Интервью
Руслан Гиниятов: Оптимизация бюджетного процесса
Эта статья для тех, кто не удовлетворен состоянием процесса бюджетирования в своей организации и хочет найти пути улучшения. В первой части статьи я предложу вам общий подход к оптимизации, состоящий из трёх простых шагов, а во второй – поделюсь конкретными советами по постановке эффективного бюджетного процесса.
Михаил Хардиков финансовый директор, ЕвроСибЭнерго
Андрей Гурленов заместитель генерального директора, начальник управления персоналом, РТИ Системы
Интервью
Андрей Гурленов: «HR-направление полностью задает методологию формирования KPI и разрабатывает типовые показатели»
Андрей Гурленов, член правления, заместитель генерального директора, начальник управления персоналом ОАО «РТИ» и спикер третьей встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», поделился с CFO-Russia опытом построения системы управления эффективностью преобразований и формирования KPI.
Артем Архипов начальник управления макроэкономических исследований и стратегического анализа, ЮниКредит Банк
Интервью
Артем Архипов, «ЮниКредитБанк»: «Главная причина не очень удачных презентаций — их “затянутость”»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Артем Архипов, начальник управления макроэкономического анализа и исследований «ЮниКредитБанка».
Мария Онищенко финансовый директор, GSK Consumer Healthcare
Андрей Ващенко начальник управления стратегического развития, Газпромтранс
Интервью
Андрей Ващенко: «Прогнозировать реальные поступки людей на основании big data по-прежнему сложно»
Андрей Ващенко, начальник управления стратегического развития компании «Газпромтранс» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказал CFO-Russia, как директор компании может использовать возможности больших данных для повышения качества корпоративного управления.
Товмас Папоян экс - руководитель программы повышения эффективности, МегаФон
Интервью
Товмас Папоян, «МегаФон»: «После автоматизации один сотрудник делает то, на что раньше компания тратила сотни человеко-часов в месяц»
Товмас Папоян, руководитель программы повышения эффективности компании «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, рассказал CFO Russia об операционной эффективности и способах увеличения OIBDA.

Товмас Папоян: «В “МегаФоне” создано несколько площадок, на которых можно обсуждать преобразования»
Товмас Папоян, финансовый директор уральского филиала компании «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, поделился с CFO-Russia опытом построения системы управления эффективностью преобразований.

Товмас Папоян: «Как понять приоритет инвестиционного проекта в общем портфеле» Товмас Папоян, руководитель по сопровождению инвестиционного процесса и контроллинга «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях инвестиционного процесса в «МегаФон».
Игорь Селиванов операционный директор, RU-CENTER
Интервью
Игорь Селиванов, РБК: «Готовьтесь к сценариям падения доходов» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Игорь Селиванов, заместитель генерального директора РБК, рассказал CFO Russia, какие меры предпринимают в его компании, и дал полезные советы коллегам.
CFO-прогноз: Игорь Селиванов, РБК: «Мы продолжим оптимизировать расходную часть за счет перестройки процессов»
Игорь Селиванов, заместитель генерального директора РБК, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

Игорь Селиванов, РБК: «Нестандартные аналитические запросы решаем нестандартными методами»
Игорь Селиванов, финансовый директор РБК и спикер Четвертой конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia подходами к анализу операционных показателей для принятия решений в финансовом блоке.

CFO-прогноз: Игорь Селиванов, РБК: «Наша ключевая задача — удержать текущую маржинальность бизнеса»
Игорь Селиванов, финансовый директор РБК, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

Игорь Селиванов, РБК: «Ежегодно мы зарабатываем на 30 млн рублей больше, чем в 2014 году»
Игорь Селиванов, финансовый директор РБК и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал CFO Russia о принципах использования платежного календаря и БДДС.

Игорь Селиванов: «Сейчас даже самые непростые для нас месяцы мы проживаем без привлечения сторонних денег»
Игорь Селиванов, финансовый директор РБК и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал СFO-Russia об антикризисном управление платежным календарем в компании.
Максим Сахаров заместитель председателя правления по экономике и финансам, Роснано
Денис Ткач финансовый директор, Карусель
Интервью
Денис Ткач: «Необходимо максимально консервативно прогнозировать Cash Flow на следующий год» Денис Ткач, директор по корпоративным финансам и связям с инвесторами «Росинтер Ресторантс» и спикер третьей встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказал CFO Russia о том, как повысить эффективность работы казначейства в условиях экономических санкций.
Сергей Журихин проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы
Интервью
Чек-лист по виртуальным встречам В третьей колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал об основных правилах цифрового этикета. В четвертой колонке он представит чек-лист, который поможет сориентироваться: все ли в онлайн-встречах идет так, как надо.
7 правил этикета для виртуальных встреч с сотрудниками Проверьте, как вы знаете цифровой этикет. Ведь дистанционная работа – самое время научиться эффективному общению онлайн. В третьей колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал о семи важных правилах онлайн-этикета.
Как выстроить эффективную работу на удаленке: индивидуальный пошаговый план В первой колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал, на что нужно обратить внимание руководителю при управлении дистанционной командой. Во второй колонке он опишет индивидуальный пошаговый план для организации удаленной работы.
Как выстроить эффективную работу на удаленке: пошаговый план руководителя Для любой организации переход на удаленный режим – это возможность протестировать новый формат работы. Руководители могут увидеть продуктивность каждого сотрудника, а сотрудники – убедиться, правильно ли они понимают свою роль и цели в организации. Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, поделился пошаговым планом руководителя для организации удаленной работы.
Сергей Овчаренко финансовый директор, Orange Business Services
Интервью
CFO-прогноз: Сергей Овчаренко, Orange Business Services: «В 2020 мы ожидаем изменения в составе источников дохода компании»
Сергей Овчаренко, финансовый и административный директор Orange Business Services, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
Юлия Батарова финансовый директор, ВТБ Недвижимость
Владислав Яблонских независимый эксперт
Михаил Бибнев директор по контроллингу, ЕВРАЗ
Интервью
Михаил Бибнев, «ЕВРАЗ-Холдинг»: «Объединенные общими целями люди думают не только о своем участке, но и о компании в целом»
Михаил Бибнев, директор по контроллингу «ЕВРАЗ-Холдинга» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом реструктуризации системы KPI в его компании.

Михаил Бибнев, «ЕВРАЗ-Холдинг»: «Улучшать можно все всегда и везде»
Михаил Бибнев, директор по контроллингу в «ЕВРАЗ-Холдинг» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о роли контроллинга в компании и о том, почему важно найти баланс между контрольными и партнерскими функциями.

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 26.01.17: 44 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 26.01.17 (по гарантийному письму): 49 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

Стоимость участия в вечернем коктейле, посвященном Церемонии награждения лучших спикеров, оплачивается отдельно, и составляет 8900 рублей. Подробнее о Церемонии награждения - http://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/win/

По вопросам участия в конференции «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы