- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
12-13 ноября 2024 года
Москва -
14-15 ноября 2024 года
Москва -
19 ноября 2024 года
Онлайн -
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва
Пятнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
17 августа 2023 года Онлайн
- Лучшие эксперты: единственная в России профильная площадка для руководителей контроллинга
- Высокое качество: 90% участников рекомендуют конференцию коллегам
- Только передовой опыт: 10+ спикеров-практиков из ведущих компаний страны
- Онлайн-формат: присоединяйтесь из любой точки мира и вдохновитесь общением с лидерами!
Контроллинг — это гибкая система корпоративного управления, ориентированная на эффективное достижение целей и результатов в настоящем и будущем. В такой системе нужны контролеры-аналитики, которые понимают текущее положение дел в компании и способствуют более тесному взаимодействию различных функций. Как достигать результатов, управляя эффективностью затрат и снижая риски, а также какие инструменты и технологии использовать — ответ на эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции «Корпоративный контроллинг».
Ключевые пункты программы:
1. Преодоление кризиса 2022-2023 с помощью операционного планирования Юлия Максакова, директор, ARKA Merchants Ltd, Ирландия, поделится опытом преодоления кризиса 2022 года и чем им помог в работе упор на операционные показатели. А также расскажет про проблемы предприятия, попавшего под санкционные требования ЕС. |
|
2. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Роль контроллинга в оптимизации бизнес-процессов В ходе обсуждения представители крупнейших компаний затронут темы повышения операционной эффективности с помощью контроллинга и как объединить финансовый, операционный и стратегический контроль в компании. А также обсудят инструменты отслеживания процесса производства и как повысить прибыльность бизнеса с помощью перестройки взаимодействия контроллинга со смежными подразделениями |
|
3. Система контроллинга в компании как инструмент взаимодействия финансов и бизнеса Елена Шипилова, финансовый директор, Багерстат РУС, расскажет о функциональной структуре и трех признаках эффективной системы контроллинга, а также об инструментах, их обеспечивающих. |
Ключевые темы конференции:
- Как сохранить деятельность стратегического контроллинга при приоритете краткосрочного планирования
- Повышение качества бюджетирования при помощи инструментов контроллинга: упор на текущий контроль бюджета в кризисных условиях
- Кросс-функциональное взаимодействие контроллинга с подразделениями компании
- Как с помощью внедрения системы оценки качества процессов повысить эффективность контроллинга
- Практика использования гибких методологий в работе контроллинга
- KPI отдела контроллинга: как выделить метрики и оценить индивидуальные проекты сотрудников и работу в кросс-функциональных командах
Аудитория мероприятия:
- Руководители департаментов и направлений контроллинга
- Руководители подразделений финансового контроля
- Генеральные директора и их заместители
- Финансовые руководители
- Начальники планово-экономических отделов
- Руководители отделов бюджетирования
- Бизнес-аналитики
- Экономисты
- Линейные руководители
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих конференций:
Галина Козинцева, начальник отдела экономического планирования, Кварцверке Ульяновск:
«Все понравилось, впечатление хорошее всегда от Ваших конференций. Особенно понравилась 1 секция, спикеры и тема»
Андрей Макаровский, руководитель отдела бюджетирования и инвестиционного анализа, СТД Петрович:
«Впечатления положительные, все понравилось»
Татьяна Дорошенко, руководитель планово-экономической службы, Диэлектрические кабельные системы:
«Хорошо организованное мероприятие, хорошие спикеры. Состав участников позволил с пользой пообщаться в кулуарах. Тема очень важная, т.к. видение контроллинга (функций, охвата, воздействий на бизнес и т. д.) меняется. Хотелось бы дальнейшего обсуждения этой темы»
Спикеры мероприятия
-
Елена Шипилова CFО, Багерстат РУСИнтервью
-
Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКомИнтервью
-
Юлия Максакова директор, ARKA Merchants Ltd, ИрландияИнтервью
- Татьяна Ковалевич директор по контроллингу коммерческой функции, Пивоваренная компания «Балтика»
- Иван Чорба заместитель директора Департамента экономики и контроллинга, Росэнергоатом
-
Денис Петренчук начальник управления интегрированного планирования и контроллинга, Газпром нефтьИнтервью
-
Михаил Наталенко независимый экспертИнтервью
- Анна Рогова директор по управленческой, финансовой и аналитической отчётности, директор по экономике и финансам, МФЦ Полюс
-
Алексей Коряков начальник управления цифровой трансформации и развития, Россети НовосибирскИнтервью
- Ольга Ляпустина руководитель группы коммерческой отчетности, Пивоваренная компания «Балтика»
По вопросам участия в Пятнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (1 день)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (2 день)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)