• Сегодня 24 марта 2025
  • USD ЦБ 84.64 руб
  • EUR ЦБ 91.43 руб
Тринадцатый форум финансовых директоров строительной отрасли

Поиск



Отчет о Четвертой конференции «Управление корпоративным автопарком»

... дорожных инцидентов Дмитрий Еремин , финансовый директор, City Express, представил кейс «Оплата труда водителей и ИТР: опыт разработки и внедрения KPI». Докладчик проанализировал цели внедрения KPI, разницу между классическим западным подходом и российской действительностью. Также Дмитрий ...

Изменен: 12.11.2020
Путь: Главная / Статьи
Евгений Соколов, Онлайн-кинотеатр «Иви»: «Много вопросов по налогам возникает в программах долгосрочной мотивации, связанных с опционами»

... возникает множество вопросов в части обоснованности премии и весомости вклада сотрудника в результаты компании. Очень часто оспаривают KPI (ключевые показатели эффективности сотрудников), потому что зачастую компании вводят различные показатели исключительно формально, когда ...

Изменен: 26.08.2024
Путь: Главная / Статьи
Отчет о Международной конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности – к управлению компанией» (День 1)

... В завершение первого дня конференции Михаил Попов , финансовый директор компании «Технопарк-BORK», рассказал о визуализации контроля EVA и KPI для топ-менеджеров и руководителей подразделений. «В планах нашей компании было отойти от классического бюджетирования. Основой нового ...

Изменен: 20.10.2010
Путь: Главная / Статьи
Приветствуем нового спикера конференции Анну Логунову

... «Корпоративный контроллинг», а также примет участие в панельной дискуссии на тему: «Использование сбалансированной системы показателей и KPI в целях повышения эффективности работы компании». Анна Логунова , директор по операционному контроллингу в компании «Лента», будет ...

Изменен: 04.03.2015
Путь: Главная / События
Хотим быть как Google: зачем компаниям нужен сильный HR-бренд

... заметили, что проблемы в компании начинаются, когда нам нужно придумывать что-то новое, работать там, где еще нет проверенных сценариев и четких KPI. Возник глобальный вопрос: «кто сможет это делать?», — поделилась на митапе HeadHunter по HR-брендингу Арюна Дампилон, менеджер по работе с молодежью ...

Изменен: 11.10.2018
Путь: Главная / Исследования
Отчет о Пятой конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях»

... генерального директора по управлению персоналом и административным вопросам, НАНОЛЕК, представила кейс «Внедрение системы мотивации на основе KPI: специфика, формулы, метрики». Прежде всего, Мария отметила, что KPI в компании – это управление результатом через достижение операционных ...

Изменен: 10.02.2023
Путь: Главная / Статьи
Четвертый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2014

... ликвидности Выявление резервов повышения эффективности управления оборотным капиталом Оценка инвестиционных проектов Разработка системы KPI для сотрудников финансовой службы Оптимизация системы KPI и обеспечение эффективного сбора и аккумулирования информации по сервисам Как ...

Изменен: 11.09.2014
Путь: Главная / Конференции
Андрей Годунов: «Если есть возможность не делать проект ERP – не делайте его»

... основы внедрения. Помимо качественных показателей эффективности проекта, о которых я уже упоминал, должны быть определены количественные KPI, на основе которых можно будет «измерить» успех внедрения. Серьезные трудности могут возникнуть, если к проекту привлечена слабая команда ...

Изменен: 31.05.2010
Путь: Главная / Статьи
Роман Борисов: «10-15 агрегированных показателей достаточно, чтобы управлять стратегией компании»

... исполнимость планов по чистой прибыли, отдачи чистой прибыли на вложенный капитал. Если менеджмент понимает и использует данные показатели в виде KPI, управляет ими, то можно говорить о том, что в компании выстроена система регулярного менеджмента и о “глубине управления”. Если в компании ...

Изменен: 12.01.2010
Путь: Главная / Статьи
Отчет о Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»

... эффективности; как организовать эффективное и доверительное взаимодействие команды и других подразделений компании; как построить систему KPI и эффективную оценку работы сотрудников; как избежать выгорания и повысить мотивацию сотрудников. Участники обменивались опытом своих ...

Изменен: 02.03.2022
Путь: Главная / Статьи

Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате