- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
19 марта 2025 года
Москва -
27-28 марта 2025 года
Москва -
2 декабря 2024 года по 27 марта 2025 года
Москва -
2 апреля 2025 года
Москва -
8 апреля 2025 года
Москва -
10-11 апреля 2025 года
Москва

Шестая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
9 декабря 2020 года Онлайн
- 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10 практических кейсов
- онлайн
Как своевременно учесть изменения в бизнес-среде при планировании, прогнозировать деятельность компании, развивать стратегию и эффективно реализовывать ее. Актуальные технологии и ИТ-инструменты, прогрессивные практики и подходы, опыт ведущих компаний — эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование». Помимо этого, мероприятие поможет вам понять макроэкономические и рыночные тенденции 2021 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.
Ключевые пункты программы
![]() |
1. Сценарное планирование развития бизнеса для быстрого принятия решений Елизавета Палицына, директор по контроллингу операционной функции региона Восточная Европа, Балтика, расскажет как запустить новую модель финансового планирования на облачной платформе; как адаптировать подходы к новой реальности: использование сценарного планирования и динамического управление затратами и как наладить честное, открытое и конструктивное взаимодействие между функциями |
![]() |
2. Эффективная интеграция прогнозных ИИ-механизмов в корпоративную систему планирования Станислав Фридкин, руководитель отдела планирования, Estée Lauder Companies, ответит на вопрос что доверить машине с её умными алгоритмами? Станислав расскажет о роли человека в процессе и ценность ручного вмешательства, об интегральных критериях качества человеко-машинного взаимодействия и о балансировке товарного и финансового планов |
![]() |
3. Опыт внедрения BI-системы: от выбора до создания центра компетенций Павел Ульихин, руководитель центра компетенций BI и RPA, ОМК, расскажет когда пора внедрять BI-систему в компании. Павел ответит на вопросы какие трудности могут возникнуть при выборе и как их преодолеть, а также определит что лучше: развивать self-service или создать центр компетенций. |
Ключевые темы мероприятия:
- Как отслеживать текущие изменения потребительского поведения и прогнозировать спрос
- Прогноз деятельности компании с использованием технологии планирования продаж, запасов и операций
- Как избежать «планирования ради планирования»: гибкость и реактивность
- Как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом: варианты прогнозной модели
- Как внедрить механизмы предиктивной аналитики, позволяющие строить обоснованные прогнозы в условиях неопределенности
- Внедрение платформы для планирования: как перевести прогнозы в планы, учесть промо-акции и другие действия конкурентов
- Практика применения Dash Boards для визуализации данных и принятия решений
- Практика внедрения BI-систем для принятия взвешенных бизнес-решений
- Создание единого информационного поля для управления ассортиментом продукции
- Сценарное планирование развития бизнеса для быстрого принятия решений
Целевая аудитория
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Начальники планово-экономических отделов
- Финансовые менеджеры и контролеры
- Специалисты по бюджетированию и управленческому учету
Отзывы «Корпоративное планирование и прогнозирование», ноябрь, 2019
Элина Манахова, директор департамента эффективности продаж, Электрощит Самара
Большое спасибо за организацию, за интересные темы, за возможность обменяться опытом.
Ирина Гетманова, ведущий специалист, Сбербанк-Технологии
Очень понравилась организация и спикеры.
Ирина Бондарь, руководитель департамента производственного управления, ИТ Плюс
Очень комфортная атмосфера, легко выступать, очень легко слушать "живые" интересные выступления, "открытые" спикеры, работающие с аудиторией.
Алексей Песчанский, руководитель отдела контроллинга, Русская Земля
Понравилось, конструктивно, актуальные темы и вопросы. Было интересно узнать об опыте реализации процессов планирования в других компаниях.
Наталья Саурова, заместитель ФД, Миррико-Менеджмент
Очень полезная конференция. Много было докладов по интересным проблемным вопросам.
Спикеры мероприятия
-
Елизавета Палицына независимый экспертИнтервью
-
Дмитрий Карбасов независимый экспертИнтервью
-
Павел Ульихин руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов, ОМКИнтервью
- Станислав Фридкин руководитель отдела планирования, Estée Lauder Companies
-
Дмитрий Еремин заместитель генерального директора по экономике, ЕЛТРАНС+Интервью
- Яна Осипенко независимый эксперт
- Оксана Степаненко эксперт, Высшая школа менеджмента РГУ нефти и газа им Губкина И.М.
- Оксана Ефремова менеджер по ценообразованию, ABB
-
Андрей Иванов директор департамента капитального строительства, Полюс ЗолотоИнтервью
- Алексей Гаврисин финансовый директор, Эрманн
- Ольга Гнездилова CFO of Logistics&Customer service, OZON