• Сегодня 23 ноября 2024
  • USD ЦБ 102.58 руб
  • EUR ЦБ 107.43 руб
Двадцать пятая конференция «Корпоративное налоговое планирование. Актуальные налоговые споры-2024»
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 2 полугодие (PDF)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)


Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Сорок первая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все
Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
Подборка подарков на новогодние праздники от издательства «Архипелаг»
Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
https://vk.com/cforussia
Главная Конференции Архив

Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

9 февраля 2018 года г. Москва, Шератон Палас отель

Ближайшая конференция : Деловой завтрак «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами», 20 февраля 2019 года, Москва, Шератон Палас отель
Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 9 февраля 2018 года (место проведения: г. Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).
  • 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
  • Практические кейсы и панельные дискуссии по теме ERP-систем
  • Профессиональное мероприятие, посвященное самым важным и актуальным вопросам в сфере ERP
  • Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена в области бизнес-конференций!

Встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

Современные ERP-системы позволяют автоматизировать практически все бизнес-процессы в компании. Вместе с тем, внедрение ERP – это сложный и трудоемкий процесс, который требует существенных материальных и трудовых ресурсов. От правильного выбора системы и организации процесса внедрения ERP зависит успех проекта в целом. Успешные кейсы внедрения, а также возможные проблемы в ходе автоматизации и как их минимизировать на второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления».

Ключевые темы конференции:

  • ERP как инструмент, необходимый для принятия управленческих решений и контроля деятельности предприятия на всех уровнях управления
  • Импортозамещение в сфере ERP: плюсы и минусы
  • Расширение используемой платформы: добавление отдельных блоков и подсистем
  • Повышение эффективности бизнес-процессов компании в результате внедрения ERP- системы
  • Как сократить стоимость бизнес-процессов с помощью внедрения ERP-системы
  • Преодоление сопротивления изменениям: как подготовить персонал к внедрению ERP

Ключевые пункты программы:  


1. Панельная дискуссия «Преодоление сопротивления изменениям.
Как подготовить персонал к внедрению ERP» Участники панельной дискуссии обсудят: распределение зон ответственности в проектной команде; подготовка сотрудников организации к внедрению ERP-системы; стоит ли привлекать новых сотрудников: обновление команды или активное обучение и др. Среди спикеров представители компаний: УРАЛХИМ, Национальная нерудная компания, ГК Мангазея

2. Доклад «Применение ERP-системы при управлении кредитными рисками компании»
Как расширить ERP-систему: выбор между стандартным и пользовательским решением; как подготовиться к внедрению нового бизнес-процесса в компании; принципы обучения и поддержки пользователей.
Светлана Костина, менеджер отдела управления финансовыми рисками, Аэрофлот

3. Доклад «Применение облачной отечественной ERP в географически распределенных подразделениях группы компаний»
Для каких задач Группа ПОЛИПЛАСТИК применяет отечественную ERP-систему; облачный сервис ERP-систем в России, насколько это жизненно; результаты и детали внедрения единой ERP в Группе ПОЛИПЛАСТИК; что можно было сделать лучше в процессе внедрения
Виталий Котов, начальник управления информационных систем, Группа ПОЛИПЛАСТИК

Целевая аудитория:

  • генеральные директора
  • директора по информационным технологиям
  • руководители ИТ-департаментов
  • финансовые директора
  • руководители финансовых департаментов  
  • руководители проектов по внедрению
  • менеджеры по оптимизации бизнес-процессов
  • менеджеры проектов
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия

Екатерина Ушакова, руководитель департамента международной отчетности, Уралхим
«Очень интересные доклады. Дружественная атмосфера»

Елена Белоусова, старший финансовый аналитик, Центр речевых технологий
«Понравилось, спасибо!»

Юлия Сафронова, заместитель директора департамента по методологии и поддержке систем, Вымпелком
«Спасибо, познавательно. Прекрасное место проведения!»


Спикеры мероприятия



Золотой партнер

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 08.02.2018 года: 44 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 09.02.18 (по гарантийному письму): 49 900 руб. 

Стоимость участия не облагается НДС. 

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в размере 5 000 руб. 

По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы


Материалы для ознакомления

Информационные партнеры

Отзывы
image description
Мария Давыдкина
Начальник отдела организационного развития
ТрансТелеКом

Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

Все отлично! Большое спасибо! Прекрасная организация мероприятия и очень интересные спикеры.

image description
Ольга Ковальская
Финансовый директор мясного бизнес-направления
Русагро

Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

Как всегда, отличная организация. Интересные докладчики, высокий уровень спикеров.