---

ERP-система на службе успеха компании: как эффективно управлять финансами

... тренды. Как меняется маржинальность, растет ли простой сотрудников, сбалансирован ли портфель услуг – достаточно открыть управленческие ... ... платформы в том, что она помогает понять, где могут быть потенциальные точки роста или риски, на которые можно своевременно повлиять, приняв необходимые ...

Изменен: 03.07.2023
Путь: Главная / Блоги

---

Алексей Шипилов, ДОМ.РФ Центр сопровождения: «Важно не просто разработать стратегию, но и довести ее до каждого сотрудника»

... сотрудников уже превысила 2200. Стратегия такого ОЦО должна быть очень сбалансированной и учитывать наиболее значимые аспекты деятельности.... ... сервисный каталог, повышать уровень и качество сервиса без значительного роста или даже с сокращением затрат, а также повышать конкурентоспособность ...

Изменен: 22.03.2023
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Пятой конференции «Управление рисками в промышленности»

... будущих поколений удовлетворять собственные потребности. УР предполагает сбалансированное развитие трех аспектов: социума, экологии и экономики.... ... адресный склад, система «Периметр») Также Ян поделился показателями роста чистой прибыли за счет внедрения цифровых технологий. Команда ...

Изменен: 12.01.2023
Путь: Главная / Статьи

---

Бюджетный дефицит в 2023 году останется на прежнем уровне

... «что при желании бюджет следующего года вполне мог бы быть полностью сбалансированным, а учитывая наличие в распоряжении правительства весьма ... ... что стратегия Белого дома – финансирование бюджетных дефицитов через рост госзаимствований и сохранение ФНБ. Из этого не следует, что фонд ...

Изменен: 21.09.2022
Путь: Главная / События

---

... независимый эксперт: О краткосрочных и долгосрочных инициативах, которые помогут сократить величину портфеля дебиторской задолженности и сбалансировать его

... денежных средств. Первые 30 дней с момента отгрузки товара наблюдается рост суммы дебиторской задолженности. Затем наступает резкий обвал, ... ... краткосрочных и долгосрочных инициатив можно существенно сократить величину, сбалансировать и улучшить здоровье портфеля дебиторской задолженности ...

Изменен: 11.08.2022
Путь: Главная / Статьи

---

Достижения ОЦО в 2021 году: практические кейсы

... стратегическое развитие, совершенствование клиентской модели, повышение операционной эффективности и развитие команды. В результате нам удалось сбалансированно развивать компанию, чтобы продолжить тренд роста. Нелли Мещерякова, генеральный директор, Центр корпоративных решений Читать интервью

Изменен: 10.03.2022
Путь: Главная / Статьи

---

ОЦО: итоги-2021 и планы-2022. Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений

... стратегическое развитие, совершенствование клиентской модели, повышение операционной эффективности и развитие команды. В результате нам удалось сбалансированно развивать компанию, чтобы продолжить тренд роста. Мы создали и опробовали корпоративный шаблон — инструмент обслуживания клиентов по унифицированной модели, включающий процессы,...

Изменен: 25.01.2022
Путь: Главная / Статьи

---

Четырнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»

... синергетического эффекта – снижения рисков и превентивного выявления нарушений, роста операционной эффективности бизнеса и финансового результата. ... ... продемонстрирует, как структура корпоративного управления обеспечивает сбалансированное распределение рисков, полномочий и ответственности ...

Изменен: 18.06.2020
Путь: Главная / Конференции

---

Михаил Благутин, «Яндекс.Облако»: «Современные подходы к новым технологиям и преобразованию процессов предполагают быстрые эксперименты»

... концентрироваться на таких вопросах, а не на том, как наладить безотказную и сбалансированную работу сети, дисков или масштабировать конфигурации ... ... такой подход значительно эффективней. Например, на развитых рынках росту облачного сегмента помог кризис 2008-2009 годов. Из-за него компании ...

Изменен: 15.04.2019
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Двадцать первой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей» (День 2)

... единого центра обслуживания Coca-Cola HBC Россия, выступила с кейсом на тему «Сбалансированная система мотивации сотрудников ОЦО». Спикер отметила,... ... обслуживания и специализацию функционала системы, а также отметил проблемы роста заказчика и их предпосылки. Кроме того, Олег обратил внимание на ...

Изменен: 05.04.2019
Путь: Главная / Статьи

---

Сортировать по релевантности | Отсортировано по дате