Андрей Иванов родился в 1976 году. В 1999 году окончил Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (бывший Московский инженерно-физический институт).

Получил диплом инженера-математика на кафедре системного анализа. 

В 2005 и 2009 году окончил Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации по специальностям «Финансовый менеджмент» и «Оценка стоимости бизнеса и антикризисное управление» соответственно. CFA Level II candidate. Трудовой стаж – более 10 лет.

Профессиональную деятельность начал в ведущих банках и строительных компаниях.

С 2005 по 2009 год работал в ЗАО «ПМ Эксперт» директором департамента развития проектных технологий. Занимался разработкой методологий (оценки стоимости бизнеса, управления проектами, организационного проектирования, инвестиционного моделирования, оптимизации бизнес-процессов), проведением тренингов.

С 2009 по 2012 год работал в ООО «Стройгазмонтаж» директором департамента организационного развития и технологий управления. В числе задач: разработка и внедрение корпоративных стандартов (управление проектами наземного и водного капитального строительства магистральных газопроводов (МГ), капитального строительства наземных сооружений (компрессорных станций — КС), газификации регионов, капитального ремонта МГ и КС, внедрение ресурсного метода планирования себестоимости, разработка стандарта присоединения (поглощения) группой компаний новых активов.

В 2013-2021 гг. работал в ОАО «Стройтрансгаз». Отвечал за построение и работу систем управления проектами и рисками в группе компаний.

С 2022 года работает в УК Полюс, руководит департаментом капитального строительства.

Статьи:

• Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать» 
•  Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%» 
•  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция» 
•  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности» 
•  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек» 
•  Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах 
•  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» 
•  Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» 
•  Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» 
•  Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»