Конференция «Управление рисками в ритейле»

Спикеры мероприятия

• Юрий ЮрченкоX5 Retail Group
• Георгий АдольфPepsiCo
• Алексей ВинокуровВДНХ
• Владимир НестеровSamsonite
• Игорь Киселев
• Константин ИвановГК «Дикси»
• Ирина СмирноваMETRO Cash&Carry
• Ольга ГоловинаSelgros Cash&Carry
• Николай КофановМЕГАМАСТЕР (группа компаний «Мир инструмента»)
• Дмитрий ТанинскийАШАН
• Александр МехришвилиCofix
• Алексей ЧвановInventive Retail Group
• Сергей КошелевЛамода
• 
• 

• Юрий Юрченко директор по рискам и внутреннему контролю,  X5 Retail Group
• Георгий Адольф Control&Reporting Director Russia&BUCCA,  PepsiCo

  Интервью
• 

  Георгий Адольф, PepsiCo: «Мы полностью интегрировали риск-менеджмент в стратегическое планирование организации»

  Георгий Адольф, Control&ReportingDirectorRussia&BUCCA PepsiCo и спикер Второй конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia о механизме взаимодействия трех линий защиты, а также о процессе и результатах внедрения модели пропорциональной передачи ответственности в компании.

  
  Георгий Адольф, IKEA Retail Russia: Об особенностях составления карты рисков

  Георгий Адольф, руководитель отдела по управлению рисками и соблюдению законодательства IKEA Retail Russia и спикер Конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia о составлении карты рисков в его компании и преимуществах данного метода визуализации информации.

• Алексей Винокуров директор по внутреннему контролю,  ВДНХ
• Владимир Нестеров руководитель финансового отдела,  Samsonite
• Игорь Киселев независимый эксперт

  Интервью
• 

  Игорь Киселев: «Главная проблема цифровой трансформации – неготовность компаний к серьезным изменениям»

  Игорь Киселев, независимый эксперт и спикер Конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia о рисках цифровой трансформации и ее влиянии на бизнес-среду.

• Константин Иванов финансовый директор,  ГК «Дикси»

  Интервью
• 

  Константин Иванов, «ДИКСИ»: «Мы стали одними из первых ритейлеров, кто внедрил антимонопольный комплаенс в этом году»

  Константин Иванов, руководитель службы внутреннего контроля «ДИКСИ» и спикер Конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia про особенности и эффект внедрения антимонопольного комплаенса в его компании.

• Ирина Смирнова руководитель отдела внутреннего аудита и управления рисками,  METRO Cash&Carry
• Ольга Головина главный бухгалтер,  Selgros Cash&Carry
• Николай Кофанов генеральный директор,  МЕГАМАСТЕР (группа компаний «Мир инструмента»)
• Дмитрий Танинский старший риск-менеджер,  АШАН
• Александр Мехришвили директор по международному развитию,  Cofix

  Интервью
• 

  Александр Мехришвили, Cofix: «Страх выступления перед публикой уходит после нескольких выступлений»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне» Александр Мехришвили, директор по развитию Cofix.

  
  Александр Мехришвили: «Российское ПО – это возможность получить более адаптированное под наши реалии решение за меньшие деньги»

  Александр Мехришвили, вице-президент по стратегическому развитию в «Росинтер Ресторантс» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO-Russia.ru о разработки бизнес-ориентированной ИТ-стратегии и импортозамещении ИТ-технологий.

  
  Проблемы и их решения при внедрении ЭДО В предыдущих колонках я рассказал о работе системы ЭДО в «Росинтер Ресторантс» и этапах ее реализации. Может показаться, что столь слаженный механизм был выстроен быстро и без осложнений. На самом деле мы, как и любая компания, при переходе на ЭДО столкнулись со сложностями.
  Этапы внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» Александр Мехришвили, директор по стратегическому развитию и IT в «Росинтер Ресторантс» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», делиться с читателями CFO-Russia опытом внедрения ЭДО в своей компании. О предпосылках и целях реализации электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» вы можете прочитать в предыдущих колонках Александра. Сегодня речь пойдет об этапах его внедрения.
  Цели внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» После анализа бизнес-процессов мы ясно увидели проблему нашего существующего делопроизводства. Однако между этим событием и запуском ЭДО, подразумевающим полный реинжиниринг документооборота компании, на тот момент пролегала пропасть. Мы приняли данный вызов и воодушевленно принялись за строительство моста через нее, фундаментом которого стало определение целей внедрения электронного документооборота.
  Предпосылки внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» Внедрение электронного документооборота – сложный и трудоёмкий процесс. Однако опыт российских и международных компаний показал, что ЭДО – это инвестиции, которые окупаются сторицей. Спикеры, вошедшие в ТОП-5 лучших спикеров конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот», делятся своим опытом с читателями нашего портала. Откроет серию колонок Александр Мехришвили, который сегодня расскажет о предпосылках внедрения ЭДО в «Росинтер Ресторантс».
  Александр Мехришвили: «ЭДО является необходимым «злом» для эффективного ведения бизнеса» Александр Мехришвили, директор по стратегическому развитию и IT в Росинтер Ресторантс и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», поделился с CFO-Russia опытом внедрения внутреннего и внешнего электронного документооборота в холдинге.
• Алексей Чванов руководитель службы внутреннего контроля и управления рисками,  Inventive Retail Group
• Сергей Кошелев директор департамента комплаенс и управления рисками,  Ламода