21 ноября 2023 года Онлайн

Пятая конференция «Управление проектами»

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями В календарь
Добавить в Google Calendar Добавить в календарь(.ics)
  • Подключиться к онлайн-встрече можно из любой точки мира
  • Только практические кейсы и реальный опыт
  • Акцент на вкладе проектного офиса в повышение лояльности клиентов

В условиях постоянно меняющейся внешней среды компании находятся в постоянном поиске новых решений возникающих проблем и поставленных задач. Одним из эффективных инструментов достижения стратегических целей компании является проектное управление. На Пятой конференции «Управление проектами» представители крупнейших российских и международных компаний расскажут о трендах проектного управления, об особенностях работы с командами, а также о своем опыте применения ИТ-инструментов для повышения эффективности проектного управления.

Ключевые пункты программы:

Жуков Николай 1. Demo Day в проектном менеджменте: как с помощью саммита презентовать ключевые проекты для первых лиц компании
Выбрать оптимальный способ вовлечения заинтересованных лиц, зажечь сердца и умы ключевых персон через ценностный подход и донести до нескольких тысяч сотрудников портфель из 50 проектов за три дня. Мастер-класс по проведению саммита для первых лиц компании даст Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации, Ростелеком.
ключ 2. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Роль искусственного интеллекта в управлении проектами
В процессе обсуждения представители ТрансТелеКома, АИМ Менеджмента, Магнита и Агросилы разберутся, как внедрить ИИ в работу команды и обеспечить «приживаемость» инструмента. Эксперты поделятся, какие функции в управлении проектами взяли на себя цифровые технологии, а также рассмотрят, насколько человеческий труд незаменим при принятии решений в нестандартных ситуациях.
Смоляр Екатерина 3. Повышение вовлеченности в проектную деятельность на примере опыта ОЦО
О предпосылках создания проектного офиса, инструментах повышения проектной вовлеченности и применяемых подхода и технологиях расскажет Екатерина Смоляр, руководитель управления операционной эффективности и развития, Интер РАО – Управление сервисами.

Ключевые темы конференции: 

  • Demo Day в проектном менеджменте: как с помощью саммита презентовать ключевые проекты для первых лиц компании
  • Как в условиях повышенной неопределённости изменились подходы к стратегическому планированию и бюджетированию проектов
  • Как управлять портфелем инновационных проектов в условиях ускоренного импортозамещения ПО
  • Трансформация системы управления целями с учетом обратной связи от команды и текучести кадров
  • Исследовательские проекты как инструмент для оценки качества услуг и удовлетворенности клиентов
  • Роль искусственного интеллекта в управлении проектами
  • Как с помощью команды по управлению проектами создать и правильно преподнести ценности бренда

Аудитория мероприятия:

  • Генеральные директора
  • Руководители департаментов проектного управления
  • Руководители подразделений по управлению изменениями
  • Проектные менеджеры
  • Руководители проектных офисов
  • Директора по стратегии и развитию
  • ИТ-директора
  • Директора по цифровым технологиям
  • Agile-специалисты
  • Директора по развитию бизнеса
  • Рекрутеры, HR-специалисты
  • Scrum-мастера

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих конференций:

Олеся Вернова, начальник отдела бизнес-анализа, Tele2:
«Спасибо! Хорошая конференция. Хорошо подобраны спикеры, теория и практика»

Светлана Самолетова, руководитель направления по оценке и развитию персонала, UCL Holding:
«Прекрасная организация. Много практики и реальных лайфхаков, которые можно применять на рабочем месте. Хороший подбор спикеров»

Андрей Поддубный, руководитель направления Lean Startup, Банк Хоум Кредит:
«Полезно, интересно»

Николай Денисенко, экс-руководитель ИТ-проектов, Шелл:
«Спасибо за организацию!»

Спикеры конференции
  • Николай Жуков
    руководитель проектов офиса трансформации, РостелекомИнтервью
    Николай Жуков, Ростелеком: «Мы поняли, что самые мощные проекты с самым большим экономическим эффектом нужно “засветить” на всю страну»

    Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации Ростелекома, поделился с CFO Russia опытом проведения Demo Day, цель которого презентовать ключевые проекты для первых лиц компании.
    далее

     
  • Кирилл Скоромыкин
    руководитель проектного офиса внутренней автоматизации, AvitoИнтервью
    Кирилл Скоромыкин, Avito: «Главное качество руководителя проектного офиса – умение с холодной головой продолжать планировать и держать штурвал»

    Кирилл Скоромыкин, руководитель проектного офиса внутренней автоматизации Avito и спикер Пятой конференции «Управление проектами», рассказал CFO Russia, какими ключевыми навыками должен обладать руководитель проектного офиса в кризисный период.
    далее

     
  • Ксения Солоусова
    руководитель направления «Корпоративный университет», ЛокоТехИнтервью
    Ксения Солоусова, ЛокоТех: «Разработанная нами LMS-система отвечает одновременно за обучение и управление обучением»

    Ксения Солоусова, руководитель направления Корпоративного университета ЛокоТех и спикер Третьей конференции «Поддержка, развитие и обучение персонала в новых реалиях», рассказала CFO Russia о достоинствах LMS-системы собственной разработки, а также поделилась, с какими трудностями сталкивается ее компания при организации обучения и поддержке заинтересованности в нем у сотрудников.
    далее

     
  • Мария Давыдкина
    начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКомИнтервью
    Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений»

    Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК. далее

     
  • Юлия Филаткина
    руководитель проектов, НЛМК
  • Екатерина Смоляр
    руководитель управления операционной эффективности и развития, Интер РАО – Управление сервисамиИнтервью
    Сергей Брехунцов, Интер РАО, и Екатерина Смоляр, Интер РАО – Управление Сервисами: «Единое казначейство и BI-система были созданы за 5 месяцев»

    Сергей Брехунцов, руководитель направления казначейских сервисов Интер РАО;
    Екатерина Смоляр, руководитель управления казначейства Интер РАО – Управление сервисами — спикеры Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказали CFO Russia, как в их компании создавалось централизованное казначейство, какую роль при этом сыграл ОЦО и как удалось преодолеть основные трудности в этом процессе. далее

     
  • Игорь Пескишев
    старший менеджер проектного офиса, Северсталь – ЦЕС
  • Максим Старовойт
    заместитель генерального директора по ИТ и цифровым технологиям, Восточная горнорудная компания
  • Надежда Молчанова
    руководитель направления по специальным проектам, АИМ Менеджмент
  • Светлана Мирзоева
    специалист по техническому регулированию, Агросила
  • Владимир Сухов
    руководитель сектора разработки BI и BigData, Магнит

По вопросам участия в Пятой конференции «Управление проектами», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.



Материалы для ознакомления