КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Девятнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
15-16 мая 2025 года
Москва
Тринадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
21 мая 2025 года
Москва
Двадцать второй форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»
22-23 мая 2025 года
Москва
Девятнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
28-29 мая 2025 года
Москва
Третья конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
5 июня 2025 года
Москва
Пятая конференция «Налоговый мониторинг»
6 июня 2025 года
Москва

Информационный портал для профессионалов из ОЦО

Тринадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»

Главная

Конференции

Архив

Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»

27 июля 2018 года г. Москва, Шератон Палас отель

Ближайшая конференция : Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», 19 августа 2021 года , Москва

Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», организованный группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 27 июля 2018 года (место проведения: г. Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).

Посетите мероприятие и узнайте, как сохранить и повысить конкурентоспособность предприятия, эффективно управляя затратами

10+ лучших спикеров
7+ практических кейсов
панельная дискуссия на актуальную тему

Эффективная система управления затратами является одним из ключевых факторов, влияющих на финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития предприятия. Как оптимизировать затраты, повысить эффективность расходов и внедрить разработанные решения по снижению затратных статей, — эти и многие другие вопросы обсудят участники делового завтрака. Только практические кейсы от топ-менеджеров ведущих компаний!

Ключевые темы конференции:

Таргет-костинг как инструмент стратегического управления
Управление затратами предприятия как основной драйвер оптимизации бизнес-процессов
Оптимизация затрат: как найти правильный баланс между необходимым и достаточным
Как повысить эффективность расходов
Как использовать бюджетирование для эффективного управления затратами
Как рассчитать себестоимость продукции методом ABC
Как повысить заинтересованность всех подразделений предприятия в оптимизации затрат
Как внедрить разработанные решения по снижению затратных статей на предприятии

Ключевые пункты программы:

	1. Спецдоклад Ольга Часовская, финансовый менеджер, Unilever, расскажет о комплексном подходе к управлению инвестициями, о том, как выстроить систему управления затратами с фокусом на показатель рентабельности, как мотивировать подразделения компании к оптимизации затрат и что помогает принимать взвешенные стратегические решения.
	2. Актуальная тема Артур Галстян, заместитель исполнительного директора — управляющий директор по финансам, РОСНАНО, расскажет о том, как использовать бюджетирование для эффективного управления затратами.
	3. Панельная дискуссия Участники панельной дискуссии — представители компаний АШАН, ГетТакси Рус, Hoff, Шоколадница, Центральная Дистрибьюторская Компания, ОМК и других — обсудят, как определить направления для сокращения затрат внутри функциональных блоков; как выявить статьи затрат, которые необходимо оптимизировать в первую очередь и другие вопросы.

Целевая аудитория

финансовые директора
главные бухгалтеры
руководители казначейств
руководители планово-бюджетных отделов
директора по контроллингу
директора по внутреннему аудиту

Спикеры мероприятия

Гаспар ГаспарянМултон
Сергей ЧадинШоколадница
Артур Галстян РОСНАНО
Виктор БудыгинAir Liquide Eastern Europe
Максим ЖаворонковГетТакси Рус
Ольга ЧасовскаяUnilever
Анастасия АминоваСибур
Олег ЛузгиновPlaut
Валентин ДмитриевHoff
Анна БарышниковаДевелоперский холдинг
Николай КараваевОМК
Захар КалмыковГК Родина
Николай МильдонОМК

Гаспар Гаспарян финансовый директор, Мултон
Интервью
CFO-прогноз: Гаспар Гаспарян, «Мултон»: «Выиграет тот, кто будет готов максимально воспользоваться улучшающейся обстановкой» Гаспар Гаспарян, финансовый директор «Мултон», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Гаспар Гаспарян, «Мултон»: «Финансовый эффект от оптимизации затрат составляет больше 1% от выручки за год» Гаспар Гаспарян, финансовый директор «Мултон» и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», рассказал CFO Russia об оптимизации затрат в его компании и программе постоянного улучшения.
Сергей Чадин финансовый директор, Шоколадница
Артур Галстян заместитель исполнительного директора — управляющий директор по финансам , РОСНАНО
Виктор Будыгин финансовый директор, Air Liquide Eastern Europe
Интервью
Виктор Будыгин, Air Liquide: «Коммуникация в проекте должна способствовать объединению компании вокруг единой цели»
Виктор Будыгин, финансовый директор Air Liquide и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», поделился с CFO Russia опытом применения проектного подхода при управлении затратами.
Максим Жаворонков финансовый директор, ГетТакси Рус
Интервью
Максим Жаворонков, «ГетТакси Рус»: «Основная сложность при диджитализации – недостаток ресурсов»
Максим Жаворонков, финансовый директор «ГетТакси Рус» и спикер Второго форума Baltic CFO, поделился с CFO Russia особенностями диджитализации в его компании.

CFO-прогноз: Максим Жаворонков, ГетТакси Рус: «Мы ожидаем дальнейшего роста в 2018»
Максим Жаворонков, финансовый директор «ГетТакси Рус», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

Максим Жаворонков, ГетТакси: «У каждого подчиненного должна быть сильная сторона, закрывающая одну из моих слабых»
Максим Жаворонков, финансовый директор «ГетТакси Рус» и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказал CFO Russia, как создать идеальную команду финансового директора.
Ольга Часовская финансовый менеджер, Unilever
Анастасия Аминова руководитель проектов, Проектный офис по трансформации блока «Корпоративные финансы», Сибур
Олег Лузгинов генеральный директор, Plaut
Валентин Дмитриев исполнительный директор, Hoff
Интервью
Валентин Дмитриев, Hoff: «CFO должен “видеть за деревьями лес”»
Валентин Дмитриев, исполнительный директор Hoff и спикер Пятой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказал CFO Russia, как CFO может эффективно развиваться внутри своей компании.
Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдинг
Интервью
Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить» Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.

Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях» Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.

Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»
Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Николай Караваев руководитель департамента по стратегии, ОМК
Интервью
Николай Караваев, ОМК: «Управление затратами нашей компании можно описать словами: гибкость, прозрачность, акцент на управляемых факторах»
Николай Караваев, директор по экономике ОМК, рассказал CFO Russia о преимуществах и трудностях перехода компании на Beyond budgeting.
Захар Калмыков директор акционерного офиса, ГК Родина
Николай Мильдон руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности, ОМК