16 августа 2024 года Онлайн

Шестнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями В календарь
Добавить в Google Calendar Добавить в календарь(.ics)
  • Лучшие эксперты: единственная в России профильная площадка для руководителей контроллинга
  • Актуальная повестка: Вы узнаете, как сохранить эффективность контроллинга в период нестабильности и повысить результаты командной работы
  • Только передовой опыт: 10+ спикеров-практиков из крупнейших компаний различных отраслей
  • Онлайн-формат: присоединяйтесь из любой точки мира
  • Новые инсайты: вдохновитесь общением с лидерами!

контроллинг Контроллинг — это гибкая система корпоративного управления, ориентированная на эффективное достижение целей и результатов в настоящем и будущем. В такой системе нужны контролеры-аналитики, которые понимают текущее положение дел в компании и способствуют более тесному взаимодействию различных функций. Как достигать результатов, управляя эффективностью затрат и снижая риски, а также какие инструменты и технологии использовать — ответ на эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции «Корпоративный контроллинг».

Ключевые пункты программы:

Татьяна Макарова 1. Создание эффективной системы контроллинга
Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела, НоваБев Групп, расскажет, как с помощью инструментов планирования и бюджетирования создать эффективную систему контроллинга.
кс 2. Круглый стол
Как улучшить управление персоналом отдела контроллинга и повысить результаты командной работы? Эксперты из General Motors, ГК Бинергия, НИИТФА, Лемана ПРО, Sonny Robotics, Россети-Новосибирск и Зельгроса обсудят, как выделить индивидуальные метрики KPI сотрудников при работе в кросс-функциональной команде, улучшить внутрикомандное взаимодействие в отделе, что делать, если сотрудник оспаривает KPI.
Залогина Екатерина 3. Адаптация управленческого учета
Екатерина Залогина, заместитель генерального директора по корпоративным финансам, Иль де Ботэ, поделится опытом адаптации управленческого учета при переходе компании от иностранного управления к российским собственникам.

Ключевые темы конференции: 

  • Кросс-функциональное взаимодействие: как повысить операционную эффективность при взаимодействии с производственным блоком
  • Как адаптировать управленческий учет при переходе компании от иностранного управления к российским собственникам
  • Создание эффективной системы контроллинга с помощью инструментов планирования и бюджетирования
  • Оптимизация процесса управленческого учета затрат
  • Передача функций контроллинга в ОЦО: как выбрать функции и осуществить переход
  • Как при переходе на отечественное ПО сохранить эффективность и целостность функции контроллинга
  • Сбор, структурирование и визуализация данных для различных сценариев прогноза при помощи BI-систем

Аудитория мероприятия:

  • Руководители департаментов и направлений контроллинга
  • Руководители подразделений финансового контроля
  • Генеральные директора и их заместители
  • Финансовые руководители
  • Начальники планово-экономических отделов
  • Руководители отделов бюджетирования
  • Бизнес-аналитики
  • Экономисты
  • Линейные руководители

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:

Галина Козинцева, начальник отдела экономического планирования, Кварцверке Ульяновск:
«Все понравилось, впечатление хорошее всегда от Ваших конференций. Особенно понравилась 1 секция, спикеры и тема»

Андрей Макаровский, руководитель отдела бюджетирования и инвестиционного анализа, СТД Петрович:
«Впечатления положительные, все понравилось»

Юрий Тимошкин, руководитель договорно-правового отдела, ГК Мегаполис
«Отличное место, собраны практики, можно услышать много примеров и рекомендаций»

Спикеры конференции
  • Ярослав Новиков
    CFO, Sonny RoboticsИнтервью
    Ярослав Новиков: «KPI для участников проекта могут быть разные, но приводят к общему успеху»

    Ярослав Новиков, ex-финансовый директор «Инвитро» и спикер Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», на примере реального кейса рассказал CFO Russia о способах выделения индивидуальных метрик KPI сотрудников при работе в кросс-функциональной команде.
    далее

     
  • Екатерина Залогина
    заместитель генерального директора по корпоративным финансам, Иль де БотэИнтервью
    Екатерина Залогина, «Иль де Ботэ»: «Мы продолжаем адаптацию управленческого учета под требования российских акционеров»

    Екатерина Залогина, заместитель генерального директора по финансам и цепям поставок «Иль де Ботэ» и спикер Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», поделилась с CFO Russia опытом адаптации управленческого учета при переходе к российским собственникам.
    далее

     
  • Виктория Данилова
    финансовый директор, ГК БинергияИнтервью
    Виктория Данилова, ГК «Бинергия»: «Главный финансовый риск для нас – это неисполнение платежей с нашей стороны»

    Виктория Данилова, финансовый директор ГК «Бинергия» и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024, рассказала CFO Russia о минимизации финансовых рисков компании в период нестабильности рынка. далее

     
  • Сергей Брусницын
    руководитель управления УУ, МСФО и ФК, GloraXИнтервью
    Сергей Брусницын, GloraX: «Автоматизация скользящего прогноза высвободила временные ресурсы сотрудников»

    Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, и спикер Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia об использовании скользящего прогноза в компании.
    далее

     
  • Ирина Дерновская
    директор по финансовому контролю и корпоративной отчетности, ПолиметаллИнтервью
    Ирина Дерновская, «Полиметалл»: «Сбалансированная система финансового планирования – залог проактивного управления рисками»

    Ирина Дерновская, начальник управления по финансовому контролю и корпоративной отчетности, «Полиметалл», и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia про финансовое планирование: на какие этапы оно делится, какие задачи решает и какой приносит эффект. далее

     
  • Татьяна Макарова
    руководитель планово-экономической службы, NOVABEV GROUPИнтервью
    Татьяна Макарова, BELUGA GROUP: «При переходе на отечественное ПО обращайте внимание на портфолио компании и опыт аналогичных проектов»

    Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела BELUGA GROUP и спикер Одиннадцатой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом перехода на отечественное ПО для бюджетирования.
    далее

     
  • Анна Парфенова
    заместитель директора департамента – начальник управления, Норильский никельИнтервью
    Анна Парфенова, Норникель: «Внедрение углеродной цены – серьезное изменение, которое связано с преобразованиями в корпоративной культуре и мышлении»

    Анна Парфенова, заместитель директора департамента – начальник управления
    Норникеля и спикер Третьей конференции «ESG-трансформация бизнеса: подготовка и реализация», рассказала CFO Russia про внедрение внутренней цены на углерод в процесс принятия решений.
    далее

     
  • Сергей Березовка
    финансовый контролер, General MotorsИнтервью
    CFO-прогноз: Сергей Березовка, финансовый директор Sika Россия«Оптимизируем логистику, займемся импортозамещением»

    Сергей Березовка, финансовый директор Sika Россия, поделился с CFO-Russia планами и прогнозами на следующий год. далее

     
  • Михаил Ермаков
    директор департамента закупочной деятельности и МТО, НИИТФА
  • Евгения Прокопенко
    директор по эффективности бизнеса, Лемана ПРО
  • Алексей Коряков
    экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, Россети НовосибирскИнтервью
    Алексей Коряков
    Алексей Коряков, X5 Retail Group: «Сотрудник может в течение 5 минут заказать справку или оформить отпуск»

    Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения ЭДО в кадровом делопроизводстве.


    далее

     
  • Владимир Петухов
    заместитель генерального директора по экономике и финансам, ЗельгросИнтервью
    Владимир Петухов: «Контроллинг координирует запросы и получение необходимой информации от всех подразделений компании»

    Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга компании «Зельгрос» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia, как контроллингу найти свое место в структуре современной компании.

    далее

     

По вопросам участия в Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.



Материалы для ознакомления