КОНФЕРЕНЦИИ
-
19 марта 2025 года
Москва -
26 марта 2025 года
Москва -
27-28 марта 2025 года
Москва -
2 декабря 2024 года по 27 марта 2025 года
Москва -
2 апреля 2025 года
Москва -
8 апреля 2025 года
Москва
Поиск
Антон Калашников, «ИНТЕР РАО»: «Программа тотальной оптимизации повысила производственную и управленческую культуру персонала»
... основных результатов. Во-первых, максимизации денежного потока до налогообложения. Во-вторых, изменения производственной и управленческой культуры персонала, которое гарантирует сохранение достигнутых результатов в будущем. На какие этапы делилось внедрение этой программы?...
Изменен: 24.01.2019Путь: Главная / Статьи
Александра Запевалова, НСПК: «Экопросвещение – важная часть формирования экокультуры и культуры ответственного потребления»
... операционным платежным и клиринговым центром Системы быстрых платежей. В сегодняшней обстановке особенно важно укреплять корпоративную культуру, объединять сотрудников вокруг позитивных тем. Например, вокруг заботы о нашем общем будущем. Одной из таких тем является экология....
Изменен: 22.11.2022Путь: Главная / Статьи
Анна Парфенова, Норникель: «Внедрение углеродной цены – серьезное изменение, которое связано с преобразованиями в корпоративной культуре и мышлении»
... перестроиться на новые рельсы, так как внедрение углеродной цены – это серьезное изменение, которое связано с преобразованиями в корпоративной культуре, мышлении топ-менеджмента и самих сотрудников. Все это, естественно, вызывает разногласия и трудности, о которых я как раз расскажу ...
Изменен: 29.12.2023Путь: Главная / Статьи
Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «ЕСМ-система повышает уровень развития корпоративной культуры»
... контроль бизнес-процессов компании. Какие преимущества от внедрения ECM мы получили? Во-первых, изменился уровень развития корпоративной культуры: повысилась ответственность у сотрудников, улучшилась дисциплина внутри компании. Второе преимущество – безопасность, поскольку ...
Изменен: 24.06.2024Путь: Главная / Статьи
Здоровая корпоративная культура
Александра Запевалова, руководитель направления «Внутренние коммуникации», НСПК, рассказала, почему компания выбрала курс на устойчивое развитие, а также поделилась, какие проекты в HR уже реализованы в компании и как их результаты влияют на работу персонала. Выступление состоялось в рамках Второй конференции «ESG-трансформация бизнеса» (3 марта 2023 года).
Изменен: 28.03.2023Путь: Главная / Видео
Любовь Маковская, «Роснефть»: «Система управления рисками подразумевает культуру принятия взвешенных, риск-ориентированных управленческих решений»
... эффект получила компания от внедрения системы управления рисками? На мой взгляд, система управления рисками, прежде всего, подразумевает культуру принятия всесторонне взвешенных, риск-ориентированных управленческих решений. То, что терминологию управления рисками сейчас ...
Изменен: 01.04.2019Путь: Главная / Статьи
Светлана Узлова: «Топ-менеджмент формирует культуру управления рисками»
... присутствуют представители корейской стороны с переводчиками. Какова роль топ-менеджмента в построении СУР? Топ-менеджмент формирует культуру управления рисками, риск-ориентированный подход в управлении компанией, а также способствует информационному «выравниванию» ...
Изменен: 17.03.2017Путь: Главная / Статьи
Как создать культуру взаимодействия в коллективе
... медиа», – считает Карен Уильямс (Karen Williams), директор по продуктам компании Halogen Software. Таким образом, чтобы выстроить командно-ориентированную культуру в компании, думайте в противоположном направлении. Вместо того чтобы загонять сотрудников в кубиклы и запрещать социальные медиа,...
Изменен: 25.04.2016Путь: Главная / Исследования
Елисей Корсак, «Агропромкомплектация»: «Мы не только управляем знаниями, но и формируем корпоративную культуру»
... нашем университете находятся на стыке с другими HR-направлениями. Мы не только передаем знания и управляем ими, но и формируем корпоративную культуру. Вторая сложность была в быстром росте «Агропромкомплектации». Мы привлекали специалистов с различным опытом из других компаний....
Изменен: 18.03.2019Путь: Главная / Статьи
Сергей Осипов: «Начинайте внедрять ERP-систему параллельно с запуском нового производства, пока производственная культура ещё не сформировалась»
... этим бороться? Есть проверенный способ: начинать внедрять ERP-систему параллельно с запуском нового производства, пока производственная культура ещё не сформировалась. Всячески демонстрировать производству, что система создаётся, чтобы облегчить им работу, а не усложнить ...
Изменен: 13.02.2017Путь: Главная / Статьи
Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате