---

Антон Калашников, «ИНТЕР РАО»: «Программа тотальной оптимизации повысила производственную и управленческую культуру персонала»

... основных результатов. Во-первых, максимизации денежного потока до налогообложения. Во-вторых, изменения производственной и управленческой культуры персонала, которое гарантирует сохранение достигнутых результатов в будущем. На какие этапы делилось внедрение этой программы?...

Изменен: 24.01.2019
Путь: Главная / Статьи

---

Александра Запевалова, НСПК: «Экопросвещение – важная часть формирования экокультуры и культуры ответственного потребления»

... операционным платежным и клиринговым центром Системы быстрых платежей. В сегодняшней обстановке особенно важно укреплять корпоративную культуру, объединять сотрудников вокруг позитивных тем. Например, вокруг заботы о нашем общем будущем. Одной из таких тем является экология....

Изменен: 22.11.2022
Путь: Главная / Статьи

---

Анна Парфенова, Норникель: «Внедрение углеродной цены – серьезное изменение, которое связано с преобразованиями в корпоративной культуре и мышлении»

... перестроиться на новые рельсы, так как внедрение углеродной цены – это серьезное изменение, которое связано с преобразованиями в корпоративной культуре, мышлении топ-менеджмента и самих сотрудников. Все это, естественно, вызывает разногласия и трудности, о которых я как раз расскажу ...

Изменен: 29.12.2023
Путь: Главная / Статьи

---

Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «ЕСМ-система повышает уровень развития корпоративной культуры»

... контроль бизнес-процессов компании. Какие преимущества от внедрения ECM мы получили? Во-первых, изменился уровень развития корпоративной культуры: повысилась ответственность у сотрудников, улучшилась дисциплина внутри компании. Второе преимущество – безопасность, поскольку ...

Изменен: 24.06.2024
Путь: Главная / Статьи

---

Здоровая корпоративная культура

Александра Запевалова, руководитель направления «Внутренние коммуникации», НСПК, рассказала, почему компания выбрала курс на устойчивое развитие, а также поделилась, какие проекты в HR уже реализованы в компании и как их результаты влияют на работу персонала. Выступление состоялось в рамках Второй конференции «ESG-трансформация бизнеса» (3 марта 2023 года).

Изменен: 28.03.2023
Путь: Главная / Видео

---

Любовь Маковская, «Роснефть»: «Система управления рисками подразумевает культуру принятия взвешенных, риск-ориентированных управленческих решений»

... эффект получила компания от внедрения системы управления рисками? На мой взгляд, система управления рисками, прежде всего, подразумевает культуру принятия всесторонне взвешенных, риск-ориентированных управленческих решений. То, что терминологию управления рисками сейчас ...

Изменен: 01.04.2019
Путь: Главная / Статьи

---

Светлана Узлова: «Топ-менеджмент формирует культуру управления рисками»

... присутствуют представители корейской стороны с переводчиками. Какова роль топ-менеджмента в построении СУР? Топ-менеджмент формирует культуру управления рисками, риск-ориентированный подход в управлении компанией, а также способствует информационному «выравниванию» ...

Изменен: 17.03.2017
Путь: Главная / Статьи

---

Как создать культуру взаимодействия в коллективе

... медиа», – считает Карен Уильямс (Karen Williams), директор по продуктам компании Halogen Software. Таким образом, чтобы выстроить командно-ориентированную культуру в компании, думайте в противоположном направлении. Вместо того чтобы загонять сотрудников в кубиклы и запрещать социальные медиа,...

Изменен: 25.04.2016
Путь: Главная / Исследования

---

Елисей Корсак, «Агропромкомплектация»: «Мы не только управляем знаниями, но и формируем корпоративную культуру»

... нашем университете находятся на стыке с другими HR-направлениями. Мы не только передаем знания и управляем ими, но и формируем корпоративную культуру. Вторая сложность была в быстром росте «Агропромкомплектации». Мы привлекали специалистов с различным опытом из других компаний....

Изменен: 18.03.2019
Путь: Главная / Статьи

---

Сергей Осипов: «Начинайте внедрять ERP-систему параллельно с запуском нового производства, пока производственная культура ещё не сформировалась»

... этим бороться? Есть проверенный способ: начинать внедрять ERP-систему параллельно с запуском нового производства, пока производственная культура ещё не сформировалась. Всячески демонстрировать производству, что система создаётся, чтобы облегчить им работу, а не усложнить ...

Изменен: 13.02.2017
Путь: Главная / Статьи

---

Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате