• Сегодня 1 апреля 2025
  • USD ЦБ 85.50 руб
  • EUR ЦБ 92.43 руб
Тринадцатый форум финансовых директоров строительной отрасли

Поиск



Отчет о конференции «Битва за эффективность: как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса»

... превалировании коммуникационной функции. При централизации необходимо использовании таких инструментов, как автоматизация, унификация процессов, аутсорсинг в регионах, создание центров обслуживания в регионах, удаленных от центра. Кирилл Саблуков, финансовый директор, Панавто, поделился ...

Изменен: 01.03.2016
Путь: Главная / Статьи
Отчет о Четвертой конференции «Управление закупками» (День 1)

... Центральная Азия, Турция, Ближний Восток), Империал Тобакко Россия; Мария Кулиш , руководитель департамента закупок услуг строительства и аутсорсинга сетей, Вымпелком. Участники дискуссии обсудили следующие вопросы: Закупки как бизнес-процесс Стратегическая роль службы закупок ...

Изменен: 30.10.2020
Путь: Главная / Статьи
Отчет о Третьей конференции «МСФО: практика применения» (день 3)

... компания хочет получить действительно качественную отчетность, ее можно составить как с привлечением консультантов, так и своими силами. Если аутсорсинг – то обязательно наличие квалифицированного сотрудника для взаимодействия с консультантом, а если «своими руками», то сотрудничество ...

Изменен: 26.07.2013
Путь: Главная / Статьи
Корпоративное казначейство: ключевые тенденции, инструменты привлечения финансирования и внешнеторговые операции

... разработка · «Централизация казначейства»: предпосылки централизации; подходы к централизации; централизация vs передача процессов на аутсорсинг. Вторая секция «Повышение эффективности управления денежными потоками и ликвидностью» начнется с ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: Система ...

Изменен: 25.10.2023
Путь: Главная / События
Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»: «Благодаря агентской сети 300 человек прошли обучение по автоматизации и роботизации»

... 2019 году? Планируем дальше осваивать цифровые HR-технологии для подбора персонала и работы с ним. Все больше компаний в России переходят на аутсорсинг HR-функции. Эта тенденция определяет наши приоритеты на 2019 год: поиск новых цифровых технологий для обеспечения эффективности ...

Изменен: 21.02.2019
Путь: Главная / Статьи
Корпоративные системы риск-менеджмента: опыт экспертов

... изменений ● Как наладить взаимодействие в распределенной команде и повысить эффективность бизнес-процессов ● Как перераспределение функций с аутсорсинга на внутреннего исполнителя поможет более эффективно управлять ресурсами компании ● Грамотное стимулирование персонала: какие ...

Изменен: 01.06.2023
Путь: Главная / События
Программное обеспечение для финансистов: победители и неудачники

... продукты данной категории может упасть в ближайшие десять лет, поскольку компании все чаще предпочитают отдавать казначейскую функцию на аутсорсинг. Поэтому такие системы являются первыми кандидатами на переход из стадии «равновесия» в стадию «понижения». Сейчас можно достаточно ...

Изменен: 10.07.2009
Путь: Главная / Исследования
Александр Федоров: «ОЦО-узел во Владимире – уникальный пилот, на котором реализовывался наш проект»

... на месте. Желдоручет ОАО «РЖД» - крупнейший в стране центр корпоративного бухгалтерского учета. Филиалу ОАО «РЖД» передан на внутренний аутсорсинг бухучет 2 тыс. 600 предприятий компании и 5 дочерних обществ ОАО «РЖД». Обслуживает Желдоручет более 900 тыс. человек. Основными его ...

Изменен: 08.07.2016
Путь: Главная / Статьи
Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)

... ИТ-аутсорсинг позволяет экономить средства компании за счет сокращения штата ИТ-специалистов и сокращает затраты на сопровождение ПО. Но такой аутсорсинг влечет за собой дополнительные риски, связанные с зависимостью внутренних процессов от внешних каналов связи, а также перекладыванием ...

Изменен: 18.06.2012
Путь: Главная / Статьи
Борис Шелекасов, ВТБ Лизинг: «Лизинг в цифре: как технологии меняют отрасль»

... качественно реализованное и уникальное ИТ-решение, которое в дальнейшем обеспечит конкурентные преимущества. Однако нельзя всё отдавать на аутсорсинг. У такого подхода есть и обратная сторона медали: если не соблюсти определенную меру, компания лишится внутренней экспертизы....

Изменен: 05.02.2021
Путь: Главная / Блоги

Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате