---

Илья Никольский, «Росатом»: «Главная задача – не просто выполнить расчеты, а эффективно управлять на их основе»

... – создать верифицируемый инструмент расчета показателей эффективности результатов производства... ... необходимо обратить внимание пользователям этой системы? Нужно помнить, что главная задача – не... ... сотрудникам необходимо дать полномочия, а с другой – сбалансировать интересы всех участников процесса...

Изменен: 15.02.2019
Путь: Главная / Статьи

---

Четвертая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

... качественное проектное управление влияет на достижение показателей долгосрочного планирования Подходы... ... современных условиях Практика создания успешных систем корпоративного планирования в сложно-структурированных... ... управлять себестоимостью продукции Как создать сбалансированную систему планирования, бюджетирования...

Изменен: 30.11.2018
Путь: Главная / Конференции

---

Яна Карибова, «Силовые машины»: «Благодаря системе Design to Cost мы улучшили как финансовые, так и технические показатели»

... какие функции несут чрезмерные затраты, а также затраты, которые не сбалансированы со значимостью соответствующих функций. С помощью кросс-функциональной ... ... Калугу. Какой эффект вы получили от ее использования? За счет применения системы мы улучшили как финансовые, так и технические показатели. Например, благодаря снижению себестоимости удалось получить ...

Изменен: 30.10.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Наталья Макарышева, «Северсталь – ЦЕСО технологиях оптимизации бизнес-процессов

... показатели эффективности вы используете внутри компании? Мы ориентируемся на сбалансированную систему показателей. Ее структура включает KPI для персонала, финансов, клиентов ... ... один сотрудник пришел на работу в 8 часов, поработал до 11, а потом 3 часа в системе нет ни одного действия. Чем занимался этот сотрудник? Ежедневный ...

Изменен: 09.07.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Алексей Блинов, «Мон'дэлис Русь»: Новые вызовы для финансовых директоров

... потом делает прикидки. Полученные от клиентов данные точнее. Финансисты вместе с коммерческими отделами работают с кубами данных, строят системы сбалансированных показателей, KPI, которые основаны, в первую очередь, на данных рынка. Наша компания берет данные из учетных систем наших дистрибьюторов, например,...

Изменен: 07.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

10 навыков высокоэффективного финансового директора

... эффективностью бизнеса, призванные улучшать финансовые показатели», – добавил Виктор Будыгин. Дмитрий... ..., разработке типового договора купли-продажи, системы флажков-индикаторов. CFO должен нормировать... ... должно быть, потому что так трудно работать». «Без сбалансированной команды финансовый директор...

Изменен: 28.04.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Дмитрий Беляев, «РусГидро»: «Благодаря стоимостному подходу к управлению в 2017 году мы смогли заплатить максимальные за свою историю дивиденды – почти 20 млрд рублей»

... года, ставший органической частью существующей системы стратегического управления. План включает... ... ряд мер, направленных на улучшение финансовых показателей компании и оптимизацию системы корпоративного... ... эксплуатации генерирующих мощностей, позволяя сбалансированно работать на достижение ключевых...

Изменен: 06.03.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Кушниренко Олег

... в группе компаний. В 2008-2012 гг. работал в компании «Кимберли-Кларк» (Kimberly-Clark). Руководил проектами по внедрению SFA системы и реорганизации системы дистрибуторских продаж. Внедрил систему сбалансированных показателей (BSC), каскадирования целей и мониторинга их выполнения. C 2011 года работал финансовым бизнес-партнером для команд бренда Kleenex и ...

Изменен: 13.12.2017
Путь: Главная / Конференции / Спикеры

---

Капустин Александр

... ведущих розничных компаниях. Автор статьей в профильных изданиях по вопросам анализа финансово-хозяйственной деятельности, внедрения системы сбалансированных показателей, управления налоговой нагрузкой, мотивации персонала. Александр KARI

Изменен: 23.10.2017
Путь: Главная / Конференции / Спикеры

---

Дробышевская Светлана

Сфера профессиональных интересов: процессное управление; управление качеством; сбалансированная система показателей; оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Имеет практический опыт участия в проектах по внедрению процессного управления ...

Изменен: 17.10.2017
Путь: Главная / Конференции / Спикеры

---

Сортировать по релевантности | Отсортировано по дате