КОНФЕРЕНЦИИ
-
26 марта 2025 года
Москва -
27-28 марта 2025 года
Москва -
2 декабря 2024 года по 27 марта 2025 года
Москва -
2 апреля 2025 года
Москва -
8 апреля 2025 года
Москва -
10-11 апреля 2025 года
Москва
Поиск
Как избежать конфликта c «традиционными» проектами при внедрении Agile и не разочароваться в нем?
... бизнес-приложений компании Mars и спикер Второй конференции «Управление проектами», рассказал об управлении рисками в методологиях Waterfall & Agile и о факторах успешного внедрения Agile. Приобрести полную запись конференции — https://clck.ru/RACNg
Изменен: 16.04.2021Путь: Главная / Видео
Российская бизнес-аналитика в 2018: дефицит специалистов и Agile
... специалистов. Гибкие методики управления проектами позволяют создавать сложные BI-системы Тенденцией 2018 года стало распространение гибких методик (Agile) в управлении BI-проектами. Применение Agile позволяет заказчикам сразу, не дожидаясь окончания проекта, начать пользоваться результатами ...
Изменен: 21.01.2019Путь: Главная / Исследования
Павел Печенкин, «Металлоинвест корпоративный сервис»: «Когда мы применяем Agile-подходы, в опытную эксплуатацию продукт выходит на 2 недели раньше срока»
... автоматизированной системе мы получаем отчетность по исполнению задач одним нажатием кнопки. Какой эффект получила компания от использования Agile? Эффектов и выгод масса: от вовлечения внутренних сотрудников в проектную деятельность до четкого контроля срока поставок и своевременного ...
Изменен: 24.05.2018Путь: Главная / Статьи
Владислав Юров, независимый эксперт: «Действуйте итеративно и инкрементально, применяйте методологию Agile, приближайтесь к цели шаг за шагом»
... изначально отказаться от соблазна реализовать все желания с первого захода. Действовать итеративно и инкрементально, применять методологию Agile, приближаться к цели шаг за шагом. Можно воспользоваться рекомендациями ITIL v4 (IT Infrastructure Library – методология, описывающая жизненный цикл ...
Изменен: 25.03.2022Путь: Главная / Статьи
Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Рассмотрение вопросов и принятие решений сейчас происходит более оперативно и гибко – по Agile»
... вопросов и принятие управленческих решений происходит более оперативно, более гибко и в каких-то вопросах менее формализовано. Словом, по Agile. Задать свои вопросы Наталии и узнать больше об опыте ТрансФин -М вы сможете на Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний ...
Изменен: 22.07.2022Путь: Главная / Статьи
Юлия Попова, Автохолдинг Максимум: «Мы преобразовали НR в Agile-команду и адаптируем к этой функции ИТ-подходы»
... активно используем гибкое управление задачами на основе Jira и внедряем гибкие подходы в областях, которые традиционно не ассоциируются с Agile. Так, к примеру, мы преобразовали НR в Agile-команду и адаптируем к этой функции ИТ-подходы. Задать свои вопросы Юлии и узнать больше об опыте ...
Изменен: 28.04.2022Путь: Главная / Статьи
Отчет о встрече дискуссионного клуба «Цифровое предприятие»
Сергей Щербинин , руководитель управления стратегического развития ИТ «Райффайзенбанка», описал Agile как инструмент цифровой трансформации и представил опыт его внедрения в крупном банке. Спикер сравнил различные подходы к Agile, рассказал ...
Изменен: 15.05.2017Путь: Главная / Статьи
3
Гибкие методологии, применение Agile в оптимизации бизнес-процессов описал Алексей Коряков , экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, «Россети Новосибирск» ...
Изменен: 28.11.2024Путь: Главная
Отчет о Девятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
... директор юридического департамента ювелирной сети 585 GOLD, выступил с докладом на тему «Внедрение электронного документооборота по методологии Agile: успешный опыт ювелирной компании 585 GOLD». Владимир рассказал о сути методологии Agile и ее преимуществах. Он также поделился опытом внедрения ...
Изменен: 07.11.2018Путь: Главная / Статьи
Николай Денисенко, «Шелл»: «Правильная трансформация PMO дает компании новый импульс»
... новых методов управления проектами. Например, в компании использовали традиционную каскадную модель, и возникла необходимость внедрить Agile; оптимизация работы PMO с целью повысить эффективность. Например, изменение отчетности для РМ (project manager – проектный менеджер – прим.ред....
Изменен: 24.07.2019Путь: Главная / Статьи
Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате