- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва -
27 февраля 2025 года
Онлайн
Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
12-13 ноября 2020 года Онлайн
- 25+ спикеров
- 10+ практических кейсов
- ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг
На Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Вы познакомитесь с лучшими практиками управления бизнес-процессами крупнейших российских и зарубежных компаний. Спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других, увеличивая конкурентоспособность.
Только практические кейсы!
Ключевые темы конференции:
- Эффективные инструменты реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов
- Как с помощью автоматизации и роботизации повысить эффективность корпоративных бизнес-процессов
- Оптимизация бизнес-процессов с помощью использования бережливых технологий
- Выстраивание и эффективное использование модели сквозных бизнес-процессов в компании
- Как оптимизировать работу в головной компании и передать наработки дочерним предприятиям с помощью централизованной системы управления бизнес-процессами
- Как сформировать культуру изменений в компании
- Методы и инструменты снижения стоимости бизнес-процессов
- Как выстроить систему оптимизации процессов, основанную на поколенческих особенностях сотрудников
- Применение сервис-дизайна для повышения эффективность бизнес-процессов
- Инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса
Ключевые пункты программы
1. Внедрение производственной системы как операция на открытом мозге Сергей Лихарев, вице-президент по логистике, НЛМК, расскажет почему компании отказываются от внедрения производственной системы на своих предприятиях, почему сотрудники разочаровываются в пользе производственной системы и как эффективно внедрить производственную систему на предприятии, обеспечив баланс интересов |
|
2. Когда и каким процессам необходим реинжиниринг В формате панельной дискуссии спикеры обсудят, как установить, какие процессы эффективные и не требуют вмешательства, как выявить неэффективные бизнес-процессы и определить, какие из них нуждаются в оптимизации, а какие в реинжиниринге. Среди спикеров представители компаний ERG, Первая Грузовая Компания, ВТБ, АК БАРС БАНК. |
|
3. Стабилизация и пост-мониторинг: как не растерять эффекты в проектах по улучшению процессов Наталья Сутягина, руководитель Департамента улучшения процессов и управления качеством, Ламода, расскажет о стабилизации как важной части проектов по внедрению/созданию/улучшению процессов. Также в докладе: с какими инструментами нужно входить в этап стабилизации и пост-мониторинга; где грань между этапом стабилизации и операционным контролем процессов. |
|
4. МАСТЕР-КЛАСС: Система оптимизации бизнес-процессов с учетом Soft skills сотрудников – распределение задач в организационной среде, мотивация и управление талантами Олег Клепиков и Алексей Муразанов, управляющие партнеры компании PSYCHEA |
Аудитория мероприятия:
- Директора по управлению производством
- Финансовые директора
- Директора по развитию
- Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
- Руководитель отдела обучения и развития персонала, занимающиеся внедрением бережливого производства
- Руководители процессных офисов
- Руководители подразделений по управлению изменениями
- Руководители проектов
- Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
- Agile-коучи
- Scrum-мастера
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»
Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»
Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»
Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»
Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»
Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»
Спикеры мероприятия
-
Ольга Андреева директор центра компетенций по бизнес-процессам, Т2Интервью
- Григорий Баев к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, руководитель Центра управления производством работодателя, научный сотрудник, МГТУ им. Н.Э. Баумана
- Сергей Лихарев вице-президент по логистике, НЛМК
- Евгений Химич эксперт по стратегическому менеджменту и внедрению процессного управления
- Оксана Ефремова менеджер по ценообразованию, ABB
- Наталья Сутягина независимый эксперт
- Павел Ковалев заместитель начальника метрополитена по управлению персоналом, Московский метрополитен
-
Илья Андреев эксперт, Первая Грузовая КомпанияИнтервью
- Владимир Стоякин бизнес-партнёр офиса трансформации, Северсталь
- Наталия Бабинская руководитель департамента логистики, Компания Металл Профиль
-
Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКомИнтервью
-
Иван Мелик-Гайказов владелец продукта | Трайб CVM, ОТП БанкИнтервью
- Олег Биргер руководитель центра развития клиентского опыта, Газпром нефть
- Ирина Комкова независимый эксперт
-
Борис Вольфсон директор по развитию, HeadHunterИнтервью
- Андрей Вачегин руководитель центра методологии проектной деятельности, Т Плюс
-
Галина Ратникова вице-президент по работе с органами государственной власти и корпоративной социальной ответственности, Промышленно-металлургический холдингИнтервью
- Алексей Муразанов управляющий партнер компании, PSYCHEA
Материалы для ознакомления
- Отчет о Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» 2016 (День 2)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (1 день)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (2 день)
Отзывы
Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Большое спасибо за приглашение. Очень хорошая, сильная конференция.
Очень жду презентаций. Уже есть мысли как можно использовать в работе.
Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Настолько глубоко и просто изложен материал, что хочется слушать весь день.
Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Все супер! Спасибо!