- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва -
27 февраля 2025 года
Онлайн
Ксения Кравцова, KT&G: «Основной критерий для автоматизации закупочных процессов – это целесообразность»
10.12.2024
Ксения Кравцова, руководитель отдела закупок и администрирования KT&G и спикер Четырнадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации процессов закупочной деятельности.
По каким критериям в вашей компании понимают, какие процессы закупочной деятельности необходимо автоматизировать?
Основной критерий – это целесообразность, т.е. насколько нам нужно автоматизировать тот или иной процесс, и что это даст компании. Целесообразность может быть выражена в деньгах, ресурсах или в улучшении эффективности процессов. Конечно, не менее важно понимать стоимость автоматизации, насколько она окупится и через сколько лет принесет реальную эффективность, которую мы изначально закладывали.
Поделитесь советом с коллегами, как выбрать подходящий инструмент для автоматизации?
Инструмент зависит от многих факторов. Во-первых, стоимость. Здесь важно понимать именно стоимость владения. Во-вторых, скорость и возможность внедрения. В текущих реалиях не всегда в принципе возможно что-то внедрить, а достаточно часто дальше этот продукт будет масштабироваться и/или интегрироваться с другим продуктом. В-третьих, возможность поддержки данного инструмента в будущем.
Также при выборе инструмента важно оценивать, насколько велика вероятность, что далее продукт попадет в санкционные списки и будет недоступен для России. Рекомендую также рассмотреть опции закупки коробочного решения, а не разрабатывать решение с нуля.
Что, по вашему мнению, наиболее сложное в процессе автоматизации?
С моей точки зрения, всегда самое сложное – это описать процесс. Автоматизация подразумевает, что ты чётко распишешь, что за чем идёт, потому что машина всё будет делать буквально. Она не будет задумываться, как человек, искать какую-то логику. Если мы прописали, что после «А» идёт «Б», а после «Б» идёт «В», то она не сможет думать по-другому. Поэтому тут крайне важно расписать процесс во всех деталях.
Задать свои вопросы Ксении и узнать больше об опыте KT&G вы сможете на Четырнадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации», которая состоится 7 февраля 2025 года.
Елизавета ГетаНаши конференции:
- Конкурс и премия «Лучшее корпоративное налоговое управление 2025»
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
Комментарии