- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
18 сентября 2024 года
Москва -
19-20 сентября 2024 года
Москва -
25-27 сентября 2024 года
Набережные Челны -
4 октября 2024 года
Москва -
10 октября 2024 года
Москва -
11 октября 2024 года
Москва
Далерджон Хатамов, «Федеральная грузовая компания»: «Матрица рисков и контрольных процедур позволяет систематизировать различные виды рисков»
03.07.2024
![Далерджон Хатамов, «Федеральная грузовая компания»: «Матрица рисков и контрольных процедур позволяет систематизировать различные виды рисков» Далерджон Хатамов, «Федеральная грузовая компания»: «Матрица рисков и контрольных процедур позволяет систематизировать различные виды рисков»](https://cfo-russia.ru/upload/iblock/e84/eg15v0fp3y9hhpl83ncw5bbi1c8aeqhz/khatamov_266.webp)
Далерджон Хатамов, заместитель начальника департамента – начальник отдела управления рисками и внутреннего контроля «Федеральной грузовой компании» и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia о внутреннем контроле как инструменте, позволяющем фокусироваться на открытых вопросах.
В чем состоит взаимосвязь процессного и корпоративного риск-менеджмента?
Взаимосвязь процессного и корпоративного риск-менеджмента заключается в интеграции инструментов управления рисками в бизнес-процессы Общества. Выстраивание взаимосвязей между корпоративным и процессным риск-менеджментом позволяет выявить серые зоны процессов, которые могут оказать влияние на достижение корпоративных целевых значений, а также закреплять в качестве контрольных процедур мероприятия по управлению корпоративными рисками, которые эффективны на систематической основе и носят дискретный характер.
Как матрица рисков и контрольные процедуры позволяют совершенствовать нормативно-методологическую базу?
Матрица рисков и контрольных процедур у нас в компании формируется по процессам и представляет собой свод информации, в котором указаны рисковые события, присущие данному процессу, и контрольные процедуры, в том числе все элементы дизайна контролей, и оценка достаточности данных контролей для закрытия указанного риска.
Матрица рисков и контрольных процедур позволяет, во-первых, систематизировать и классифицировать различные виды рисков, с которыми сталкивается Общество, что облегчает разработку и применение соответствующих методов управления рисками. Во-вторых, определить контрольные процедуры, которые должны быть реализованы для минимизации рисков и обеспечения стабильности бизнес-процессов. Это способствует стандартизации и унификации подходов к управлению рисками на предприятии. А в-третьих – регулярно оценивать эффективность применяемых контрольных процедур и методов управления рисками, что помогает выявлять слабые места и улучшать нормативно-методологическую базу.
Возникают ли трудности при использовании данных инструментов?
В настоящее время в Обществе больше нет трудностей, связанных с данным инструментом, однако при его внедрении возникали проблемы, связанные с интуитивным управлением рисками без использования специализированных инструментов и методик. Также в компании возникали трудности, связанные с четкими акцентами на очевидных рисках, упуская менее заметные, но значимые угрозы; потерей фокуса и ресурсов на непродуктивные мероприятия по управлению рисками; а также использованием неэффективных и устаревших стратегий управления рисками, неподготовленностью к постоянным изменениям контекста функционирования Общества.
Задать свои вопросы Далерджону и узнать больше об опыте «Федеральной грузовой компании» вы сможете на Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая состоится 9 августа 2024 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Двадцать второй форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Семнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Пятая конференция «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности»
- Двадцать третья конференция «Централизованное казначейство»
Комментарии