• Сегодня 18 октября 2024
  • USD ЦБ 97.15 руб
  • EUR ЦБ 105.76 руб
Конкурс и премия «Лучшее корпоративное налоговое управление 2024»
Восемнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
Онлайн-конференция Детский сад моей мечты. Секреты успешной адаптации
https://vk.com/cforussia

Юлия Ануфриева, «Т Плюс»: «Вертикально интегрированная система в ОЦО – это очень прогрессивный и надежный инструмент»

18.06.2024

Юлия Ануфриева, «Т Плюс»: «Вертикально интегрированная система в ОЦО – это очень прогрессивный и надежный инструмент»

Юлия Ануфриева, руководитель регионального центра учета ОЦО «Централизованная бухгалтерия», «Т Плюс», и спикер Тридцать девятой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала Центру компетенций ОЦО про эффективность вертикально интегрированной системы управления.

Структура создания ОЦО зависит от стадии развития компании и необходимости в отдельном ОЦО для обслуживания бизнеса. В такие моменты компания может проходить реорганизацию или запускать новые направления деятельности. История предприятия включает предыдущие периоды деятельности, и часто функции разрознены.

Подобное произошло с ПАО «Т Плюс», которое в 2014 году прошло реорганизацию и присоединило более 15 компаний. После этого в состав вошли предприятия с разными структурами учёта, численностью и правилами.

Со временем возникла необходимость создать ОЦО с централизованным управлением и подготовить структуру учёта для управления региональными подразделениями, единой методологии и центра ответственности и принятия решений. Из-за различий в структуре, численности и функциях региональных подразделений учёта потребовалось разработать и унифицировать процессы, а затем создать единую структуру управления.

В какие этапы осуществлялся переход на вертикально интегрированную систему управления Юлия рассказывает в полном интервью на портале Центр компетенций ОЦО.

Мария Кириченко


Комментарии

Защита от автоматических сообщений